Candidado a la Municipalidad Distrital VIRACO por FUERZA AREQUIPEÑA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ELEVADO ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA EN LA POBLACIÓN, HAY UNA ESCAZA INTERVENCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES EN APOYO AL DISTRITO. ASIMISMO EL ADULTO MAYOR NO CUENTA CON AMBIENTES Y ESPACIOS DE DESARROLLO PSICOSOCIAL. | PROMOVER PROGRAMAS DE ARTICULACIÓN MULTISECTORIAL DE ATENCIÓN A LA PRIMERA INFANCIA CON ENTIDADES INVOLUCRADAS; GESTIONAR LA INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA CUNAMAS EN EL DISTRITO. | CREACIÓN DEL PROGRAMA PRIMERO LA INFANCIA PARA DISMINUIR ANEMIA EN UN 10%; FIRMA DE CONVENIO CON PROGRAMA NACIONAL CUNAMAS. 100%; CONCRETAR ACUERDOS CON EMPRESAS DE TRANSPORTES AL 100%. |
LIMITADA INFRAESTRUCTURA PARA EL ESPARCIMIENTO DE LA POBLACIÓN DE VIRACO, POR ENDE LIMITADA INTERVENCIÓN EN CAMPEONATOS DEPORTIVOS. | GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUES TEMÁTICOS PARA NIÑOS Y SUS FAMILIAS;PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS NIÑOS Y JÓVENES EN COMPETENCIAS DEPORTIVAS COMO FUTBOL, VÓLEY Y OTROS DEPORTES. | CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN UN 80%; REALIZACIÓN DE 2 CAMPEONATOS ANUALES AL 100%. |
DEFICIENCIAS EN EL EMPEDRADO DE CALLES DEL PUEBLO TRADICIONAL, LAS VÍAS DE ACCESO A LOS ANEXOS NO ESTÁN INCLUIDOS DENTRO DEL PLAN VIAL PROVINCIAL, ESTO MUCHAS VECES OCASIONA UNA DESORGANIZACIÓN EN EL TRANSPORTE A LA ZONA. | GESTIONAR LA RECUPERACIÓN DE CALLES CON EMPEDRADO, MEJORANDO LA INFRAESTRUCTURA URBANA DEL DISTRITO; GESTIONAR QUE LOS ACCESOS AL DISTRITO EN SU TOTALIDAD SEAN INCLUIDOS EN EL NUEVO PLAN VIAL PROVINCIAL. | EMPEDRADO DEL DISTRITO EN UN 90%; SER INCLUIDOS EN EL NUEVO PLAN VIAL PROVINCIAL EN UN 100%. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA CARENCIA DE UNA BUENA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS LIMITA LAS GESTIONES PARA APOYAR LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS, ADEMÁS LA INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA ES DEFICIENTE, SE REQUIERE DE LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS SISTEMAS DE RIEGO PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSO H | REALIZAR TRABAJO CONJUNTO CON LA POBLACIÓN, EL ESTADO, AUTORIDADES E INSTITUCIONES PRIVADAS Y OTROS PARA REDUCIR LAS DEFICIENCIAS EN LA AGRICULTURA DEL DISTRITO; FORMALIZACIÓN DE ASOCIACIONES AGRÍCOLAS PARA SER PARTÍCIPE DE MERCADOS LOCALES Y REGIONALES. | COORDINACIONES CON INVOLUCRADOS AL 90%; FORMALIZACIÓN DE ASOCIACIONES AL 100%; MODERNIZACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO AL 80% |
DEFICIENCIAS EN EL CONTROL GENÉTICO DEL GANADO POR FALTA DE ORGANIZACIÓN Y ASESORAMIENTO TÉCNICO. | GESTIONAR LA CAPACITACIÓN TÉCNICA ESPECIALIZADA PARA LOS PRODUCTORES GANADEROS EN TEMAS DE MEJORAMIENTO GENÉTICO; BRINDAR ASESORAMIENTO PARA LA FORMALIZACIÓN DE LAS ASOCIACIONES DE PRODUCTORES GANADEROS. | CAPACITACIONES BAJO CONVENIOS EN UN 80%; FORMALIZACIÓN DE ASOCIACIONES EN UN 100%. |
CARENCIA DE UN INVENTARIO TURÍSTICO Y PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS DE LA ZONA, ASIMISMO LA ORGANIZACIÓN, IDENTIFICACIÓN Y PROMOCIÓN DEL TURISMO. | GESTIONAR UN PROYECTO TURÍSTICO QUE INCLUYA EL INVENTARIO DE RESTOS ARQUEOLÓGICOS Y LA PUESTA EN VALOR COMO RECURSOS TURÍSTICOS; GESTIONAR LA PROMOCIÓN DEL TURISMO DEL DISTRITO CON GESTIONES EN MINCETUR Y OPERADORES TURÍSTICOS EN AREQUIPA. | ELABORACIÓN DE PROYECTO EN UN 100%; NEGOCIACIONES DE PROMOCIÓN TURÍSTICA EN UN 80% |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE POR DESCONOCIMIENTO DEL CALENTAMIENTO GLOBAL Y MAL MANEJO DE DESECHOS Y RESIDUOS SÓLIDOS. | TRABAJAR ORGANIZADAMENTE CON LA POBLACIÓN, AUTORIDADES, INSTITUCIONES PRIVADAS Y PÚBLICAS PARA REDUCIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL; TALLERES DE CONCIENTIZACIÓN PARA UN BUEN MANEJO DE DESECHOS Y RESIDUOS SÓLIDOS. | ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN CON PERSONAL TÉCNICO AL 100%; SENSIBILIZACIÓN AL 100%. |
FALTA DE CONSERVACIÓN D LA FLORA Y FAUNA DEL DISTRITO. | CAPACITAR Y CONCIENTIZARA LA POBLACIÓN PARA LA CONSERVACIÓN DE NUESTROS RECURSOS NATURALES. | POBLACIÓN SENSIBILIZADA MEDIANTE CAPACITACIONES CON PERSONAL TÉCNICO AL 100%. |
FALTA DE ÁREAS VERDES. | PROMOVER LA REFORESTACIÓN DE LA ZONA. | LOGRO DE LA REFORESTACIÓN EN UN 70%. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE ORGANIZACIÓN EN LA MUNICIPALIDAD PARA BRINDAR UN BUEN SERVICIO AL POBLADOR DEBIDO A QUE EL PERSONAL NO ESTÁ CAPACITADO EN LAS DIFERENTES ÁREAS. | CAPACITAR Y ORGANIZAR AL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD PARA BRINDAR ATENCIÓN CON EFICIENCIA Y RESPONSABILIDAD, BRINDANDO UNA ATENCIÓN PERSONALIZADA AL POBLADOR DEL DISTRITO. | PERSONAL CAPACITADO Y ORGANIZADO AL 100%. |
FALTA DE FORMALIZACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LAS PROPIEDADES DE LA MUNICIPALIDAD. | FORMALIZACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LAS PROPIEDADES DE LA MUNICIPALIDAD. | HACER REALIDAD AL 100%. |
LIMITADO SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN EN EL DISTRITO OCASIONANDO LA INSEGURIDAD A LA POBLACIÓN. | GESTIONAR EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ELÉCTRICO EN EL DISTRITO E IMPLEMENTARLO EN LOS LUGARES DONDE NO SE CUENTA CON ESTE, PARA BENEFICIO DE LA POBLACIÓN EN LOS ANEXOS Y CENTROS POBLADOS; GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA EN COORDINACIÓN CON LA PNP. | LOGRAR QUE LA POBLACIÓN CUENTE CON SERVICIO ELÉCTRICO EN UN 100%; MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA EN UN 90%. |
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