JULIO CESAR MEDINA QUINTANILLA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital VIRACO por FUERZA AREQUIPEÑA

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ELEVADO ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA EN LA POBLACIÓN, HAY UNA ESCAZA INTERVENCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES EN APOYO AL DISTRITO. ASIMISMO EL ADULTO MAYOR NO CUENTA CON AMBIENTES Y ESPACIOS DE DESARROLLO PSICOSOCIAL. PROMOVER PROGRAMAS DE ARTICULACIÓN MULTISECTORIAL DE ATENCIÓN A LA PRIMERA INFANCIA CON ENTIDADES INVOLUCRADAS; GESTIONAR LA INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA CUNAMAS EN EL DISTRITO. CREACIÓN DEL PROGRAMA PRIMERO LA INFANCIA PARA DISMINUIR ANEMIA EN UN 10%; FIRMA DE CONVENIO CON PROGRAMA NACIONAL CUNAMAS. 100%; CONCRETAR ACUERDOS CON EMPRESAS DE TRANSPORTES AL 100%.
LIMITADA INFRAESTRUCTURA PARA EL ESPARCIMIENTO DE LA POBLACIÓN DE VIRACO, POR ENDE LIMITADA INTERVENCIÓN EN CAMPEONATOS DEPORTIVOS. GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUES TEMÁTICOS PARA NIÑOS Y SUS FAMILIAS;PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS NIÑOS Y JÓVENES EN COMPETENCIAS DEPORTIVAS COMO FUTBOL, VÓLEY Y OTROS DEPORTES. CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN UN 80%; REALIZACIÓN DE 2 CAMPEONATOS ANUALES AL 100%.
DEFICIENCIAS EN EL EMPEDRADO DE CALLES DEL PUEBLO TRADICIONAL, LAS VÍAS DE ACCESO A LOS ANEXOS NO ESTÁN INCLUIDOS DENTRO DEL PLAN VIAL PROVINCIAL, ESTO MUCHAS VECES OCASIONA UNA DESORGANIZACIÓN EN EL TRANSPORTE A LA ZONA. GESTIONAR LA RECUPERACIÓN DE CALLES CON EMPEDRADO, MEJORANDO LA INFRAESTRUCTURA URBANA DEL DISTRITO; GESTIONAR QUE LOS ACCESOS AL DISTRITO EN SU TOTALIDAD SEAN INCLUIDOS EN EL NUEVO PLAN VIAL PROVINCIAL. EMPEDRADO DEL DISTRITO EN UN 90%; SER INCLUIDOS EN EL NUEVO PLAN VIAL PROVINCIAL EN UN 100%.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA CARENCIA DE UNA BUENA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS LIMITA LAS GESTIONES PARA APOYAR LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS, ADEMÁS LA INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA ES DEFICIENTE, SE REQUIERE DE LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS SISTEMAS DE RIEGO PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSO H REALIZAR TRABAJO CONJUNTO CON LA POBLACIÓN, EL ESTADO, AUTORIDADES E INSTITUCIONES PRIVADAS Y OTROS PARA REDUCIR LAS DEFICIENCIAS EN LA AGRICULTURA DEL DISTRITO; FORMALIZACIÓN DE ASOCIACIONES AGRÍCOLAS PARA SER PARTÍCIPE DE MERCADOS LOCALES Y REGIONALES. COORDINACIONES CON INVOLUCRADOS AL 90%; FORMALIZACIÓN DE ASOCIACIONES AL 100%; MODERNIZACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO AL 80%
DEFICIENCIAS EN EL CONTROL GENÉTICO DEL GANADO POR FALTA DE ORGANIZACIÓN Y ASESORAMIENTO TÉCNICO. GESTIONAR LA CAPACITACIÓN TÉCNICA ESPECIALIZADA PARA LOS PRODUCTORES GANADEROS EN TEMAS DE MEJORAMIENTO GENÉTICO; BRINDAR ASESORAMIENTO PARA LA FORMALIZACIÓN DE LAS ASOCIACIONES DE PRODUCTORES GANADEROS. CAPACITACIONES BAJO CONVENIOS EN UN 80%; FORMALIZACIÓN DE ASOCIACIONES EN UN 100%.
CARENCIA DE UN INVENTARIO TURÍSTICO Y PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS DE LA ZONA, ASIMISMO LA ORGANIZACIÓN, IDENTIFICACIÓN Y PROMOCIÓN DEL TURISMO. GESTIONAR UN PROYECTO TURÍSTICO QUE INCLUYA EL INVENTARIO DE RESTOS ARQUEOLÓGICOS Y LA PUESTA EN VALOR COMO RECURSOS TURÍSTICOS; GESTIONAR LA PROMOCIÓN DEL TURISMO DEL DISTRITO CON GESTIONES EN MINCETUR Y OPERADORES TURÍSTICOS EN AREQUIPA. ELABORACIÓN DE PROYECTO EN UN 100%; NEGOCIACIONES DE PROMOCIÓN TURÍSTICA EN UN 80%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE POR DESCONOCIMIENTO DEL CALENTAMIENTO GLOBAL Y MAL MANEJO DE DESECHOS Y RESIDUOS SÓLIDOS. TRABAJAR ORGANIZADAMENTE CON LA POBLACIÓN, AUTORIDADES, INSTITUCIONES PRIVADAS Y PÚBLICAS PARA REDUCIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL; TALLERES DE CONCIENTIZACIÓN PARA UN BUEN MANEJO DE DESECHOS Y RESIDUOS SÓLIDOS. ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN CON PERSONAL TÉCNICO AL 100%; SENSIBILIZACIÓN AL 100%.
FALTA DE CONSERVACIÓN D LA FLORA Y FAUNA DEL DISTRITO. CAPACITAR Y CONCIENTIZARA LA POBLACIÓN PARA LA CONSERVACIÓN DE NUESTROS RECURSOS NATURALES. POBLACIÓN SENSIBILIZADA MEDIANTE CAPACITACIONES CON PERSONAL TÉCNICO AL 100%.
FALTA DE ÁREAS VERDES. PROMOVER LA REFORESTACIÓN DE LA ZONA. LOGRO DE LA REFORESTACIÓN EN UN 70%.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE ORGANIZACIÓN EN LA MUNICIPALIDAD PARA BRINDAR UN BUEN SERVICIO AL POBLADOR DEBIDO A QUE EL PERSONAL NO ESTÁ CAPACITADO EN LAS DIFERENTES ÁREAS. CAPACITAR Y ORGANIZAR AL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD PARA BRINDAR ATENCIÓN CON EFICIENCIA Y RESPONSABILIDAD, BRINDANDO UNA ATENCIÓN PERSONALIZADA AL POBLADOR DEL DISTRITO. PERSONAL CAPACITADO Y ORGANIZADO AL 100%.
FALTA DE FORMALIZACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LAS PROPIEDADES DE LA MUNICIPALIDAD. FORMALIZACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LAS PROPIEDADES DE LA MUNICIPALIDAD. HACER REALIDAD AL 100%.
LIMITADO SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN EN EL DISTRITO OCASIONANDO LA INSEGURIDAD A LA POBLACIÓN. GESTIONAR EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ELÉCTRICO EN EL DISTRITO E IMPLEMENTARLO EN LOS LUGARES DONDE NO SE CUENTA CON ESTE, PARA BENEFICIO DE LA POBLACIÓN EN LOS ANEXOS Y CENTROS POBLADOS; GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA EN COORDINACIÓN CON LA PNP. LOGRAR QUE LA POBLACIÓN CUENTE CON SERVICIO ELÉCTRICO EN UN 100%; MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA EN UN 90%.

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