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Candidado a la Municipalidad Distrital SACHACA por AREQUIPA TRANSFORMACION
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EDUCACIÓN CON BAJOS NIVELES DE CALIDAD. ANALFABETISMO | CAPACITACIÓN TÉCNICA DOCENTES Y JÓVENES IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PROGRAMAS DE ALFABETIZACIÓN CONTINUAR Y MEJORAR EL PLAN EDUCATIVO LOCAL (PEL). | INSERTAR A LOS JÓVENES Y ADULTOS AL MERCADO LABORAL ALFABETIZAR CASA POR CASA HASTA LA ÚLTIMA CASA EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGÍA |
| SERVICIOS DE SALUD DEFICIENTES | IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE SALUD PREVENTIVOS IMPULSAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN POLICLÍNICO GESTIÓN PARA LA COMPRA DE AMBULANCIAS | DISMINUCIÓN DEL PORCENTAJE DE MORTALIDAD AMBULANCIAS AL SERVICIO DE LA POBLACIÓN IMPLEMENTAR Y EQUIPAR LA POSTA DE SALUD EXISTENTE |
| SERVICIO DE SANEAMIENTO INSATISFECHO | PROMOVER LA EJECUCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EN SANEAMIENTO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DEL DISTRITO | LOS SERVICIOS DE AGUA DEBERÁN LLEGAR DE MANERA REGULAR Y NO 2 VECES POR SEMANA EN LA POBLACIÓN UBICADA EN LOS CERROS DEL DISTRITO |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASA PROMOCIÓN TURÍSTICA Y GASTRONÓMICA | INVENTARIAR LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO PROMOCIONAR E INCENTIVAR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA ARTESANÍA Y GASTRONÓMICA AL DISTRITO COMO UNA NUEVA ALTERNATIVA ECONÓMICA | PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL RUTA TURÍSTICA DEL DISTRITO POBLACIÓN CAPACITADA Y CONCIENTIZADA CON EL TURISMO |
| PROMOCIÓN DE LA PEQUEÑA Y MICROEMPRESA CASI NULA | PROMOCIONAR Y APOYAR LA CREACIÓN DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS (TURÍSTICA AGRÍCOLA DE SERVICIOS ETC.,) | EMPRESAS FORMALIZADAS |
| ESCASA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS | CAPACITACIÓN A LOS AGRICULTORES PROPICIANDO LA ASOCIACIÓN PARA OFERTAR LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS QUE TENGAN DEMANDA EN EL MERCADO L LOCAL REGIONAL Y NACIONAL | EJECUCIÓN MERCADO MAYORISTA SACHACA CON INSTALACIONES MODERNAS CONSTRUCCION DEL MERCADO DE ABASTOS CON TODOS SUS SERVICIOS MODERNOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEXISTENCIA DE PROGRAMAS DE CAMBIO CLIMATOLÓGICO | IMPULSAR LA GESTIÓN DE PROGRAMAS AMBIENTALES EN EL DISTRITO PARA PRESERVAR EL MEDIO AMBIENTE | CAPACITACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN EN LOS CENTROS EDUCATIVOS, IMPORTANCIA DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE |
| DEFICIENTE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES | ASEGURAR Y GARANTIZAR EL RECOJO Y MANEJO DE LOS DESECHOS DE BASURA DEL DISTRITO | DOTAR DE LOS VEHÍCULOS COLECTORES DE BASURA EN PERFECTO ESTADO |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO SE CUENTA CON PLAN GENERAL DE DESASTRES | ELABORACIÓN DEL PLAN GENERAL DE RIESGO | PLAN GENERAL DE RIESGO DE DESASTRES DEL DISTRITO DE SACHACA |
| GESTIÓN MUNICIPAL Y LA FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL POCO TRANSPARENTE | TRANSPARENCIAA LA GESTIÓN MUNICIPAL FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO | BOLETINES INFORMATIVOS PRESUPUESTO PARTICIPATIVO CONMENSURADOS |
| SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL POCO EFICIENTE DESCONOCIMIENTO DE NORMAS MUNICIPALES VIGENTES LIMITADO PRESUPUESTO PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DEL PERSONAL | CAPACITACIÓN AL PERSONAL NOMBRADO Y PERMANENTE ACTUALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL | PERSONAL EFICIENTE Y CAPACITADO ADQUISICIÓN DE PROGRAMAS PARA EL CONOCIMIENTO DE LAS NORMAS MUNICIPALES DOCUMENTOS DE GESTIÓN ROF, MOF, CAP, RIC, MAPRO, PEI, ETC., |
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