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Candidado a la Municipalidad Distrital CIENEGUILLA por UNIDOS POR CIENEGUILLA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE OPORTUNIDADES PARA SEGUIR ESTUDIOS SUPERIORES. | BRINDAR OPORTUNIDAD PARA LA CONTINUIDAD EDUCATIVA. PROMOVER EN CONJUNTO CON EL GOBIERNO REGIONAL LA CREACIÓN DE DOS INSTITUCIONES SUPERIORES NO UNIVERSITARIAS. | LOGRAR INCREMENTAR EN 50% LA TASA DE POBLACIÓN QUE ACCEDE A EDUCACIÓN SUPERIOR O TÉCNICA. |
| INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LOS SERVICIOS DE SALUD. | OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD Y SERVICIOS BÁSICOS. IMPULSAR LA CREACIÓN DE UN CENTRO HOSPITALARIO, QUE TENGA ESPECIALIDADES DE GASTROENTEROLOGÍA, NEUMOLOGÍA Y ODONTOLOGÍA, EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO REGIONAL. | INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE ATENCIÓN DE LA SALUD EN UN 200%. |
| LIMITADOS PROGRAMAS DEPORTIVOS EN EL DISTRITO. | PROMOVER LA PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS. FOMENTAR LA REALIZACIÓN DE CAMPEONATOS Y PROGRAMAS DEPORTIVOS PARA LA PARTICIPACIÓN DE TODA LA CIUDADANÍA. | INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN UN 50%. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE PROMOCIÓN DEL TURISMO DEL DISTRITO. | POSICIONAR LOS DESTINOS TURÍSTICOS. INTENSIFICAR EL USO DE MEDIOS TECNOLÓGICOS PARA LA DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DE LAS PRINCIPALES ATRACCIONES TURÍSTICAS DEL DISTRITO. | INCREMENTO DE LA PROMOCIÓN TURÍSTICA EN UN 300%. |
| DECREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN VOLUMEN Y CALIDAD. | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO. FOMENTAR EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA ORGÁNICA. | CONTAR CON UNA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ORGÁNICA EQUIVALENTE AL 30% DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA TOTAL. |
| FALTA DE ORGANIZACIÓN DE LOS ARTESANOS DEL DISTRITO. | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO. IMPULSAR EL OTORGAMIENTO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS ARTESANOS | 100% DE LOS ARTESANOS DEL DISTRITO HAN RECIBIDO ASISTENCIA TÉCNICA, PARA POTENCIAR SU NEGOCIO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSUFICIENTES VÍAS TERRESTRES ASFALTADAS. | MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA VIAL. PRIORIZAR EL ASFALTADO DE LAS AVENIDAS PRINCIPALES DEL DISTRITO. | ASFALTAR EL 60% DE AVENIDAS PENDIENTES EN EL DISTRITO. |
| INADECUADO MANTENIMIENTO DE AVENIDAS ASFALTADAS. | MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA VIAL. PRIORIZAR EL SANEAMIENTO DE AVENIDAS EN MAL ESTADO. | 100% DE LAS AVENIDAS SANEADAS. |
| INSUFICIENTE COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA Y DESAGÜE. | MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD Y SERVICIOS BÁSICOS IMPULSAR EL INCREMENTO DE LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS BÁSICOS AGUA Y DESAGÜE. | INCREMENTAR LA COBERTURA DE SERVICIOS DE AGUA Y DESAGÜE EN UN 60%. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS. | MODERNIZAR LA GESTIÓN INSTITUCIONALIDAD. IMPULSAR EL USO DE TECNOLOGÍA PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. | INCREMENTO DE LA PERCEPCIÓN POSITIVA DE LA CIUDADANÍA, SOBRE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN UN 50%. |
| AUSENCIA DE MEJORA DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS. | MODERNIZAR LA GESTIÓN INSTITUCIONALIDAD. FOMENTAR LA SIMPLIFICACIÓN PROCEDIMIENTOS, PARA UN MENOR TIEMPO DE ATENCIÓN DE LOS TRÁMITES. | REDUCCIÓN DE LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN EN UN 30%. |
| INADECUADA ESTRUCTURACIÓN ORGÁNICA CON ENFOQUE BUROCRÁTICO. | MODERNIZAR LA GESTIÓN INSTITUCIONALIDAD. IMPULSAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS INSTITUCIONAL, ROMPIENDO EL ESQUEMA BUROCRÁTICO ACTUAL. | 100% DE LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE LA INSTITUCIÓN IDENTIFICADOS, MEJORADOS Y DOCUMENTADOS, Y REESTRUCTURACIÓN ORGÁNICA. |
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