JORGE LUIS TENORIO CUSIRRAMOS

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SABANDIA por JUNTOS POR EL DESARROLLO DE AREQUIPA

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ABANDONO DEL ADULTO MAYOR, MADRES GESTANTES Y NIÑOS DEL DISTRITO PRIORIZAR RECURSOS PARA LA PROTECCIÓN DEL ADULTO MAYOR, MADRES GESTANTES Y NIÑOS DEL DISTRITO MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL DISTRITO (100%)
BAJA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN TODOS LOS NIVELES DOTAR DE MATERIAL LOGÍSTICO E INFRAESTRUCTURA DE ALTO NIVEL A LAS ENTIDADES EDUCATIVAS DEL DISTRITO CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO INTELECTUAL DE LOS ESTUDIANTES (100%)
DEFICIENTE SERVICIO DE ATENCIÓN DE SALUD MEJORAR Y GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POSTA MÉDICA DEL DISTRITO PARA UNA EFICIENTE ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN DAR SEGURIDAD Y CONFIANZA A LA POBLACIÓN QUE HAGA USO DE LOS SERVICIOS DE LA POSTA MÉDICA DEL DISTRITO (100%)

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE PROMOCIÓN DEL TURISMO EN LOS DIFERENTES ANEXOS DEL DISTRITO MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ZONA TURÍSTICA RECREATIVA DE LA RINCONADA (OJO DEL MILAGRO VIRGEN DE LOURDES DE YUMINA) Y LA REALIZACIÓN DE LA GESTIÓN NECESARIA PARA QUE SEA INCLUIDA EN LA RUTA TURÍSTICA AREQUIPEÑA. ADEMÁS DE LA CONSTRUCCIÓN DE MIRADORES Y PUESTA EN VALOR DE LOS DIFERENTES ANEXO GENERACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO PRODUCTO DE LA AFLUENCIA DE TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS MEJORANDO LA ECONOMÍA DEL DISTRITO (80%)
AUSENCIA DE APOYO A LA AGRICULTURA Y GANADERÍA DAR VALOR AGREGADO A LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA, GENERANDO INGRESOS A LA POBLACIÓN MEDIANTE LA COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS HACIA EL MERCADO LOCAL MEJORAR EL INGRESO ECONÓMICO DEL AGRICULTOR Y GANADERO (60%)
DEFICIENCIA EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS REALIZAR OBRAS NECESARIAS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES REALES DEL DISTRITO POBLACIÓN SATISFECHA CON LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS VERDADERAMENTE NECESARIOS EN CADA SECTOR (100%)

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INDIFERENCIA ANTE LA INVASIÓN Y USO INADECUADO DE PROPIEDAD PRIVADA Y TERRENOS DESTINADOS A PROYECTOS DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD LOS MISMOS QUE PROPICIAN LA DEPREDACIÓN LA CAMPIÑA FISCALIZAR Y ASESORAR LEGALMENTE A LA POBLACIÓN PARA EVITAR LAS INVASIONES Y USOS INADECUADOS DE TERRENOS PRIVADOS Y DE PROPIEDAD MUNICIPAL ALCANZAR EL ORDENAMIENTO URBANO DE ACUERDO AL PLAN DIRECTOR DEL DISTRITO (80%)
CONSTRUCCIONES SIN ASESORAMIENTO TÉCNICO, LOS MISMOS QUE NO COMPARTEN CON LA INFRAESTRUCTURA TRADICIONAL DEL DISTRITO ASESORAMIENTO MUNICIPAL PARA LA ADECUADA ELABORACIÓN DE PLANOS DE CONSTRUCCIÓN MANTENER EL ORNATO E INFRAESTRUCTURA DEL DISTRITO COMO TRADICIONAL Y TURÍSTICO (80%)
DEPREDACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y PAISAJE DEL DISTRITO POR LA PRESENCIA DE CANTERAS INFORMALES IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL DE LAS CANTERAS INFORMALES QUE OPERAN EN EL DISTRITO MANTENER INTACTO EL PAISAJE NATURAL DEL DISTRITO EL CUAL ES UN ATRACTIVO NATURAL Y TURÍSTICO (100%)

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CORRUPCIÓN PONER MANO DURA A LA MALA ADMINISTRACIÓN DEL DINERO DEL DISTRITO MEDIANTE AUDITORÍAS INTERNAS Y EXTERNAS TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL MANTENIENDO UNA IMAGEN IMPLACABLE EN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DEL DISTRITO (100%)
MALA RELACIÓN ENTRE LA POBLACIÓN Y LA AUTORIDAD MUNICIPAL POR EL TRATO DÉSPOTA Y SOBERVIO, ADEMÁS DE LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS POR INTERESES PARTIDARIOS Y PERSONALES QUE NO NECESARIAMENTE FAVORECEN A TODA LA POBLACIÓN RECIBIR, ESCUCHAR Y ATENDER A LA POBLACIÓN CON RESPETO Y CORDIALIDAD, ADEMÁS DE SER EQUITATIVOS EN LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS QUE FAVOREZCAN A TODOS LOS ANEXOS POR IGUAL PRIORIZANDO LAS NECESIDADES RELACIÓN CORDIAL ENTRE AUTORIDADES MUNICIPALES Y LA POBLACIÓN (100%)

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