Candidado a la Municipalidad Distrital SABANDIA por JUNTOS POR EL DESARROLLO DE AREQUIPA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ABANDONO DEL ADULTO MAYOR, MADRES GESTANTES Y NIÑOS DEL DISTRITO | PRIORIZAR RECURSOS PARA LA PROTECCIÓN DEL ADULTO MAYOR, MADRES GESTANTES Y NIÑOS DEL DISTRITO | MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL DISTRITO (100%) |
BAJA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN TODOS LOS NIVELES | DOTAR DE MATERIAL LOGÍSTICO E INFRAESTRUCTURA DE ALTO NIVEL A LAS ENTIDADES EDUCATIVAS DEL DISTRITO | CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO INTELECTUAL DE LOS ESTUDIANTES (100%) |
DEFICIENTE SERVICIO DE ATENCIÓN DE SALUD | MEJORAR Y GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POSTA MÉDICA DEL DISTRITO PARA UNA EFICIENTE ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN | DAR SEGURIDAD Y CONFIANZA A LA POBLACIÓN QUE HAGA USO DE LOS SERVICIOS DE LA POSTA MÉDICA DEL DISTRITO (100%) |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE PROMOCIÓN DEL TURISMO EN LOS DIFERENTES ANEXOS DEL DISTRITO | MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ZONA TURÍSTICA RECREATIVA DE LA RINCONADA (OJO DEL MILAGRO VIRGEN DE LOURDES DE YUMINA) Y LA REALIZACIÓN DE LA GESTIÓN NECESARIA PARA QUE SEA INCLUIDA EN LA RUTA TURÍSTICA AREQUIPEÑA. ADEMÁS DE LA CONSTRUCCIÓN DE MIRADORES Y PUESTA EN VALOR DE LOS DIFERENTES ANEXO | GENERACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO PRODUCTO DE LA AFLUENCIA DE TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS MEJORANDO LA ECONOMÍA DEL DISTRITO (80%) |
AUSENCIA DE APOYO A LA AGRICULTURA Y GANADERÍA | DAR VALOR AGREGADO A LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA, GENERANDO INGRESOS A LA POBLACIÓN MEDIANTE LA COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS HACIA EL MERCADO LOCAL | MEJORAR EL INGRESO ECONÓMICO DEL AGRICULTOR Y GANADERO (60%) |
DEFICIENCIA EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS | REALIZAR OBRAS NECESARIAS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES REALES DEL DISTRITO | POBLACIÓN SATISFECHA CON LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS VERDADERAMENTE NECESARIOS EN CADA SECTOR (100%) |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INDIFERENCIA ANTE LA INVASIÓN Y USO INADECUADO DE PROPIEDAD PRIVADA Y TERRENOS DESTINADOS A PROYECTOS DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD LOS MISMOS QUE PROPICIAN LA DEPREDACIÓN LA CAMPIÑA | FISCALIZAR Y ASESORAR LEGALMENTE A LA POBLACIÓN PARA EVITAR LAS INVASIONES Y USOS INADECUADOS DE TERRENOS PRIVADOS Y DE PROPIEDAD MUNICIPAL | ALCANZAR EL ORDENAMIENTO URBANO DE ACUERDO AL PLAN DIRECTOR DEL DISTRITO (80%) |
CONSTRUCCIONES SIN ASESORAMIENTO TÉCNICO, LOS MISMOS QUE NO COMPARTEN CON LA INFRAESTRUCTURA TRADICIONAL DEL DISTRITO | ASESORAMIENTO MUNICIPAL PARA LA ADECUADA ELABORACIÓN DE PLANOS DE CONSTRUCCIÓN | MANTENER EL ORNATO E INFRAESTRUCTURA DEL DISTRITO COMO TRADICIONAL Y TURÍSTICO (80%) |
DEPREDACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y PAISAJE DEL DISTRITO POR LA PRESENCIA DE CANTERAS INFORMALES | IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL DE LAS CANTERAS INFORMALES QUE OPERAN EN EL DISTRITO | MANTENER INTACTO EL PAISAJE NATURAL DEL DISTRITO EL CUAL ES UN ATRACTIVO NATURAL Y TURÍSTICO (100%) |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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CORRUPCIÓN | PONER MANO DURA A LA MALA ADMINISTRACIÓN DEL DINERO DEL DISTRITO MEDIANTE AUDITORÍAS INTERNAS Y EXTERNAS | TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL MANTENIENDO UNA IMAGEN IMPLACABLE EN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DEL DISTRITO (100%) |
MALA RELACIÓN ENTRE LA POBLACIÓN Y LA AUTORIDAD MUNICIPAL POR EL TRATO DÉSPOTA Y SOBERVIO, ADEMÁS DE LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS POR INTERESES PARTIDARIOS Y PERSONALES QUE NO NECESARIAMENTE FAVORECEN A TODA LA POBLACIÓN | RECIBIR, ESCUCHAR Y ATENDER A LA POBLACIÓN CON RESPETO Y CORDIALIDAD, ADEMÁS DE SER EQUITATIVOS EN LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS QUE FAVOREZCAN A TODOS LOS ANEXOS POR IGUAL PRIORIZANDO LAS NECESIDADES | RELACIÓN CORDIAL ENTRE AUTORIDADES MUNICIPALES Y LA POBLACIÓN (100%) |
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