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Candidado a la Municipalidad Distrital SANTA MARIA DEL MAR por RESTAURACION NACIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSUFICIENTES ESPACIOS Y ACTIVIDADES, RECREACIONALES, DEPORTIVAS Y CULTURALES DESTINADOS A NIÑOS, JOVENES, ADULTOS MAYORES Y FAMILIAS DEL DISTRITO | IMPLEMENTAR NUEVOS ESPACIOS,Y ACTIVIDADES RECREACIONALES, DEPORTIVAS Y CULTURALES;Y REPOTENCIAR LOS EXISTENTES, DESTINADOS A NIÑOS, JOVENES, ADULTOS MAYORES Y FAMILIAS DEL DISTRITO | CONTAR CON 08 ESPACIOS RECREACIONALES, DEPORTIVOS Y CULTURALES MODERNOS Y EN OPTIMAS CONDICIONES, DESTINADOS A NIÑOS, JOVENES, ADULTOS MAYORES Y FAMILIAS DEL DISTRITO CONTAR CON 01 CASA DE LA JUVENTUD |
| CARENTE POLITICA DE SALUD PARA EL DISTRITO | CONTAR CON UNA ADECUADA POLITICA DE SALUD QUE PERMITA A LA POBLACION CONTAR CON ATENCION PREVENTIVA Y PRIMARIA | CONTAR CON UN CENTRO DE URGENCIAS MODERNO Y EFICIENTE, CON ATENCIÓN 24 HORAS DEL DÍA, LOS 365 DÍAS DEL AÑ0. RELACIONES INTERINSTITUCIONALES FORTALECIDAS CON LOS DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO CON COMPETENCIA EN SALUD, CLUBES Y ASOCIACI |
| ESCASA PARTICIPACION VECINAL EN LA TOMA DE DECISIONES | PARTICIPACION DE ORGANIZACIONES VECINALES Y DE VECINOS EN LA TOMA DE DECISIONES | JUNTAS Y ORGANIZACIONES VECINALES CONSOLIDADAS, CON PARTICIPACION EN LA TOMA DE DECISIONES PARA EL BIEN COMUN DEL DISTRITO REALIZACION DE 12 CABILDOS VECINALES ANUALES, Y 01 CONSULTA ANUAL DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| PRESENCIA DE SECTORES Y PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS ECONOMICOS EN EL DISTRITO | DISEÑAR UN PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE DEL DISTRITO, A TRAVES DE UN PROCESO PARTICIPATIVO CON LOS VECINOS. EJECUTAR ACTIVIDADES DE APOYO A LAS INICIATIVAS EMPRESARIALES Y ECONOMICAS DEL DISTRITO SOBRE INFORMACION, CAPACITACION, ACCESOS A MERCADOS Y TECNOLO | MEJORA CUALITATIVA EN LA ECONOMIA DEL DISTRITO Y DE LOS VECINOS Y SECTORES DE MENORES RECURSOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AUSENCIA DE UN PLAN DE DESARROLLO URBANO | IMPLEMENTAR UN PLAN DE DESARROLLO URBANO DE BAJA DENSIDAD CON UN ENFOQUE PARTICIPATIVO Y SOSTENIBLE, COMPROMETIDO CON LA PROTECCIÓN AMBIENTAL A TRAVÉS DE POLÍTICAS URBANÍSTICAS Y DE CRECIMIENTO URBANO ORDENADO Y DE BAJO IMPACTO MEDIOAMBIENTAL DEL DISTRITO | PLAN DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE APROBADO CON INCIDENCIA EN UN CRECIMIENTO ORDENADO, MODERADO Y BAJO EL CUIDADO MEDIOAMBIENTAL |
| POSIBILIDAD QUE LAS OBRAS DEL PROYECTO PROVISUR CAUSEN UN IMPACTO NEGATIVO EN EL MAR, LOS RECURSOS MARINOS Y LA POBLACION | VIGILAR Y MONITOREAR CONJUNTAMENTE CON LA ASOCIACIÓN DE PROPIETARIOS, LA SOCIEDAD CIVIL Y LAS AUTORIDADES COMPETENTES QUE LA EJECUCION DEL PROYECTO PROVISUR NO IMPCTE NEGATIVAMENTE SOBRE NUESTROS ECOSISTEMAS NI SOBRE NUESTRA POBLACION | QUE LAS OBRAS EFECTUADAS POR EL PROYECTO PROVISUR NO HAYAN IMPACTADO EN FORMA NEGATIVA SOBRE EL MEDIOAMBIENTE NI SOBRE NUESTRA POBLACION |
| DEFICIENCIA EN EL CONTROL DE AFOROS EN LA TEMPORADA DE VERANO CON IMPACTO NEGATIVO EN LA CAPACIDAD DE SERVICIOS INSTALADA Y EN NUESTRO MEDIO AMBIENTE, QUE A SU VEZ NOS DEJAN EN UNA SITUACION DE VULNERABILIDAD ANTE UN DESASTRE NATURAL | EVALUACION DEL AFORO MAXIMO PERMITIDO Y CONTROL EFICIENTE DEL MISMO | AFOROS CONTROLADOS EFICIENTEMENTE |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| MODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL INEFICIENTE | OPTIMIZAR LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONAL DEL MUNICIPIO PARA LOGRAR UNA GESTIÓN MUNICIPAL EFICIENTE Y TRANSPARENTE | GESTIÓN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL TRANSPARENTE Y EFICIENTE QUE CUMPLA CON LO DISPUESTO EN LA LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES, TENIENDO EN CUENTA LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS VECINOS |
| MALESTAR DE LOS VECINOS POR LAS ALZAS DE LOS TRIBUTOS MUNICIPALES | EVALUAR TÉCNICA Y PERMANENTEMENTE LOS TRIBUTOS MUNICIPALES FIJADOS Y EXISTENTES Y APLICAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS QUE CORRESPONDAN IMPLEMENTAR UNA POLITICA DE INFORMACION Y TRANSPARENCIA SOBRE LAS MEDIDAS TRIBUTARIAS A ADOPTARSE EN EL DISTRITO | VECINOS INFORMADOS Y CONFORMES CON LAS POLITICAS TRIBUTARIAS DE LA MUNICIPALIDAD |
| MAL TRATO Y MALA ATENCION A LOS VECINOS Y A LOS TRABAJADORES MUNICIPALES POR PARTE DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL | CONTRATACION DE PERSONAL IDONEO TANTO EN CAPACIDAD COMO EN CALIDAD HUMANA PARA LA ATENCION Y BUEN TRATO A LOS VECINOS, VISITANTES Y A LOS TRABAJADORES MUNICIPALES | CONTAR CON PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADO Y CON GRAN CALIDAD HUMANA |
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