GUSTAVO ADOLFO VAN HEURCK MASIAS

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital LURIGANCHO por SOLIDARIDAD NACIONAL

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NO EXISTE ESPACIOS PÚBLICOS DEDICADOS A LA RECREACIÓN DE LOS JÓVENES DEL DISTRITO CREACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS DE SANA RECREACIÓN: SKATE PARK Y CINE AL AIRE LIBRE 8000 PERSONAS USUARIAS DE LA INFRAESTRUCTURA
FALTA DE AYUDA JURÍDICA PARA LOS CIUDADANOS EN LA DEFENSA DE SUS DERECHOS CONSTITUCIONALES CREACIÓN DE OFICINA DE ASESORÍA LEGAL GRATUITA 1500 PERSONAS ASESORADAS
EL 70% DE LA CONSTRUCCIÓN DE CASAS ES REALIZADA POR LA AUTOCONSTRUCCIÓN, ASESORAR LA AUTOCONSTRUCCIÓN FACILITARÍA LA EMISIÓN DE LOS CERTIFICADOS DE EDIFICACIÓN Y SE PERMITIRÍA CUMPLIR CON EL REGLAMENTO NACIONAL DE CONSTRUCCIONES CREACIÓN DE OFICINA DE ASESORÍA A LA AUTOCONSTRUCCIÓN 2500 PERSONAS ASESORADAS EN AUTOCONSTRUCCIÓN

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTAN ESPACIOS NO COMERCIALES DE INTERACCIÓN ENTRE VECINOS USANDO SINERGIAS COMUNES CREACIÓN DE FERIAS DE INTERCAMBIO SOBRE OBJETOS QUE YA NO SE USAN 20 FERIAS REALIZADAS
FALTA LA FORMALIZACIÓN DEL GREMIO CON EL FIN DE REFORZARLOS Y FOMENTAR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA. PROMOVER CÁMARA DE TURISMO Y COMERCIO DE LURIGANCHO CREACIÓN DE LA CÁMARA DE TURISMO Y COMERCIO DE CHOSICA
HAY UNA FALTA DE INFORMACIÓN RESPECTO A LOS LUGARES TURÍSTICOS DEL DISTRITO LA EXCELENCIA EN LA PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS ARTESANALES NO CUENTA CON UNA GRAN VITRINA PARA MOSTRAR SU TRABAJO, ASÍ COMO FALTA ESPACIOS PARA LA CAPACITACIÓN. CREACIÓN DE MAPAS TURÍSTICOS Y ECONÓMICOS DEL DISTRITO CREACIÓN DE LA CASA DEL ARTESANO ELABORACIÓN DE UN MAPA TURÍSTICO Y ECONÓMICO Y AL MENOS UNA ACTUALIZACIÓN CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE ARTESANO

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE CONCIENCIA AMBIENTAL EN LOS NUEVOS CIUDADANOS DEL DISTRITO FALTA DE UNA PARTICIPACIÓN EN EL COMPROMISO DEL CUIDADO DE PARQUES Y JARDINES MAYOR VELOCIDAD EN EL MEJORAMIENTO DE LOS PARQUES JORNADAS UNIVERSITARIAS DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL CONVERSATORIOS SOBRE ESPECIES SEMBRADAS EN PARQUES REHABILITACIÓN DE PARQUES CON ALAMEDAS DE ARBOLES AL MENOS 50 JORNADAS EN EL DISTRITO 30 REUNIONES CON LOS VECINOS 40 PARQUES MEJORADOS
LLEVAR EL PROGRAMA SOBRE INFORMACIÓN SOBRE RECICLAJE A UN SEGUNDO NIVEL NO SE HA LLEVADO A UN NIVEL DE MODELO EL CONOCIMIENTO SOBRE LA PLANTA PILOTO DE RECICLAJE EXISTEN VARIOS NEGOCIOS DE RECICLAJE EN EL DISTRITO QUE BRINDAN PUESTOS DE TRABAJO Y AYUDAN AL SANEAMIENTO DE LA CIUDAD, PERO QUE NO SE E FORTALECIMIENTO DE PROGRAMA DE INFORMACIÓN SOBRE RECICLAJE CREACIÓN DE PLAN PILOTO DE PLANTA DE RECICLAJE SERVICIO DE INFORMACIÓN Y AYUDA AL RECICLAJE FORMAL 150 PERSONAS INFORMADAS UNA PLANTA DE RECICLAJE DE 50 KG DE PROCESAMIENTO AL MES 30 NEGOCIOS FORMALIZADOS
NO SE HA APROVECHADO LOS ESPACIOS DE RIESGO , RECONVERTIDOS EN ESPACIOS PÚBLICOS DE RECREACIÓN PUBLICA POR LA EXTENSIÓN DEL DISTRITO HAY UNA CARENCIA DE FISCALIZACIÓN, DENTRO DE LAS COMPETENCIAS MUNICIPALES, SOBRE ACTIVIDADES INFORMALES DE MINERÍA Y EXTRACCIÓN DE TIERRA CREACIÓN DE PARQUES ECOLÓGICOS RIBEREÑOS CONTROL Y FISCALIZACIÓN DE MINERAS ILEGALES Y EXPLOTACIÓN DE TIERRAS TRES PARQUES ECOLÓGICOS CREADOS 50 INTERVENCIONES EN GIROS DE MINERÍA Y EXTRACCIÓN

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE UN ESPACIO DE REFLEXIÓN SOBRE LA VIOLENCIA URBANA Y LA CONTABILIZACIÓN DE ESTADÍSTICAS SOBRE DELINCUENCIA CUMPLIMIENTO DE LA LEY Y MEJORA DE LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD PARA LOS SERVIDORES MUNICIPALES MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD DE LOS SERVICIOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS DEBERES MUNIC CREACIÓN DEL OBSERVATORIO DEL DELITO IMPLEMENTACIÓN DE LACTARIO Y GUARDERÍA MUNICIPAL ATENCIÓN ITINERANTE DE SERVICIOS MUNICIPALES CREACIÓN DE UN OBSERVATORIO DEL DELITO CREACIÓN DE UN LACTARIO Y UNA GUARDERÍA 30 CAMPAÑAS DE ACCIÓN ITINERANTE
LAS AGENCIAS MUNICIPALES NO CUENTAN CON LOS IMPLEMENTOS NECESARIOS PARA BRINDAR LA CARTA DE SERVICIOS MUNICIPALES RECUPERAR LA MEMORIA DE UN DISTRITO ES UNO DE LOS ELEMENTOS DE SU UNICIDAD Y COHESIÓN, LES DA A LOS CIUDADANOS UN SENTIDO DE PERTENENCIA ES NECESARIO CUMPLIR CON LA NORMA Y BRIDAR TRANS MEJORAMIENTO DE LAS AGENCIAS MUNICIPALES ELABORACIÓN DEL LIBRO SOBRE EL DISTRITO ESTABLECIMIENTO DE GOBIERNO DIGITAL CREACIÓN DEL CANAL MUNICIPAL POR INTERNET 5 AGENCIAS MUNICIPALES MEJORADAS CREACIÓN DE UN VOLUMEN ORDENANZA DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO DIGITAL CANAL MUNICIPAL FUNCIONANDO LAS 24 HORAS
FALTA ESTANDARIZAR LA TRANSPARENCIA DE LA ACTUACIÓN DE TODOS LOS PROVEEDORES DE LA MUNICIPALIDAD, MÁS ALLÁ DEL SIMPLE CUMPLIMIENTO DE LA NORMA. EL DESÁNIMO RESPECTO AL SISTEMA DEMOCRÁTICO EN TODOS LOS ESTRATOS DELA SOCIEDAD PUEDE MELLAR LA FE EL SISTEMA DE LIBERTADES QUE VIVIMOS FALTA TERMINAR CON CREACIÓN DEL UN CÓDIGO DE ÉTICA PARA PROVEEDORES PROGRAMA DE FOMENTO A LA DEMOCRACIA Y GOBERNABILIDAD EN LOS COLEGIOS INSTALACIÓN DE 150 CÁMARAS DE VIGILANCIA REPOTENCIACIÓN DEL PATRULLAJE MÓVIL CON RESPUESTA RÁPIDA VIGILANCIA CON DRONES EN ÉPOCAS ESPECIALES CREACIÓN DE APLICACIÓN MÓVIL DE BOTÓN DE ORDENANZA QUE APRUEBA EL CÓDIGO DE ÉTICA PARA PROVEEDORES 50 INTERVENCIONES EN COLEGIOS INSTALACIÓN DE 150 CÁMARAS DE VIGILANCIA ESTABLECIMIENTO DE 30 PUESTOS DE ACCIÓN RÁPIDA ADQUISICIÓN DE 10 DRONES PARA VIGILANCIA CREACIÓN DE LA APLICACIÓN ASOCIADA A LA RESPUESTA DE SERENAZGO MEJORAMIENTO DE 3 AM

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