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Candidado a la Municipalidad Distrital PUNTA HERMOSA por DEMOCRACIA DIRECTA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LOS SERVICIOS DE SALUD SON ESCASOS Y LA RESPUESTA ANTE UNA EMERGENCIA ES DEFICIENTE. | EQUIPAR EL CENTRO DE SALUD, ASÍ COMO LA ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS MOTORIZADOS. ADEMÁS DE IMPLEMENTAR UNA CENTRAL DE EMERGENCIAS. | COMPRAR 1 AMBULANCIA, 5 EQUIPOS RCP, 1 SALA DE EMERGENCIA TOTALMENTE EQUIPADA PARA OPERACIONES, 1 MÉDICO CIRUJANO Y TRAUMATÓLOGO LAS 24H. |
| NO HAY RESPUESTA ANTE DESASTRES NATURALES. | IMPLEMENTAR BUNKERS EN DIFERENTES ZONAS DEL DISTRITO Y CAPACITAR A TODO EL PERSONAL MUNICIPAL, ASÍ COMO TAMBIÉN CREAR UN CENTRO DE ADIESTRAMIENTO DE CANES. | 4 BUNKERS SUBTERRÁNEOS TOTAL MENTE EQUIPADOS, EL 100% DEL, PERSONAL ESTARÁ CAPACITADO PARA ATENDER UNA EMERGENCIA ANTE UN DESASTRE O FUERZA MAYOR. |
| LOS CIUDADANOS DE LAS ZONAS DE SANTA ROSA Y NUEVA NAVARA. NO CUENTAN CON SERVICIOS BÁSICOS. | FACILITAR A LOS POBLADORES DE CONSTANCIAS DE POSESIÓN Y GESTIONAR LA INSTALACIÓN DE ALUMBRADO, AGUA Y DESAGÜE. | 100% DE HABITANTES DE ESTAS ZONAS CONTARAN CON CONSTANCIAS DE POSESIÓN, ELECTRICIDAD Y ALUMBRADO PÚBLICO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE EMPLEO EN EL DISTRITO POR ELLO DEBEN DES DESPLAZARSE DIARIAMENTE A LABORAR FUERA DEL MISMO. | PROMOVER LA INVERSIÓN DE EMPRESAS QUE BRINDEN SERVICIOS TODO EL AÑO, ADEMÁS DE INCENTIVAR EL TURISMO LOS 365 DÍAS DEL AÑO, ASÍ COMO TAMBIÉN BRINDAR FACILIDADES DE TRANSPORTE AL VECINO Y SE PROMOVERÁ LA CONTRATACIÓN DE VECINOS EN EL MUNICIPIO. | COMPRA DE 5 CAMIONETAS DE PASAJEROS, DISMINUIR EN UN 50% LA TASA DE DESEMPLEO DEL DISTRITO, AUMENTAR EN UN 200% EL TURISMO INTERNO EN TEMPORADA BAJA Y EL PERSONAL MUNICIPAL SERÁ EL 80% VECINOS DEL DISTRITO. |
| LOS LOCALES DEL DISTRITO OCUPAN VEREDAS Y BLOQUEAN EL TRÁNSITO DE LAS PERSONAS. | FISCALIZAR LOS LOCALES QUE INVADAN LA VÍA PÚBLICA. | EL 100% DE LOS LOCALES TENDRÁ PROHIBIDO OCUPAR LA VÍA PÚBLICA SIN AUTORIZACIÓN. |
| POCA O NULA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRÁNSITO DE PEATONES. | CONSTRUIR ADECUADAS VÍAS PARA EL TRÁNSITO DE PEATONES. | CONSTRUIR 10 KM DE PISTAS Y VEREDAS, ADEMÁS DE SEÑALIZAR EL 100% DE LAS CALLES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EL DISTRITO NO CUENTA CON VÍAS PARA DESPLAZARSE EN BICICLETAS. | IMPLEMENTAR UN CIRCUITO DE CICLOVIAS QUE CONECTEN AL DISTRITO. | CONSTRUIR Y SEÑALIZAR 20KM DE CICLOVIAS. |
| LA LAGUNA DE OXIDACIÓN ESTA AL LÍMITE DE SU CAPACIDAD, GENERA MALOS OLORES, PROLIFERACIÓN DE MOSCAS Y ZANCUDOS. | CONSTRUIR UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS MODERNA. | CONSTRUIR UNA PLANTA DE TRATAMIENTO CON CAPACIDAD DE 20 000 M3. |
| NO SE TIENE ARBOLES QUE CAPTEN EL CO2 DE LOS VEHÍCULOS. | PLANTAR ÁRBOLES QUE PUEDAN CAPTAR LA MAYOR CANTIDAD DE CO2. | PLANTAR 10 000 ÁRBOLES VARIEDAD PAWLONIA CAPTADORES DE CO2. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LAS SESIONES DEL CONCEJO NO CUENTAN CON LA PARTICIPACIÓN DE PRENSA Y VECINOS. | CREAR EL SALÓN DE LA PRENSA CONTIGUO AL SALÓN DONDE SE SESIONA PARA QUE TODAS LAS SESIONES PUEDAN SER PÚBLICAS. | EL 100% DE LAS SESIONES SERÁ PÚBLICA. |
| LA PAGINA WEB INSTITUCIONAL NO MUESTRA LOS PROYECTOS, PLAZO, COSTO Y BENEFICIARIOS. | MODERNIZAR LA PAGINA PARA UNA MAYOR TRANSPARENCIA Y UNA ADECUADA FISCALIZACIÓN. | EL 100% DE LAS OBRAS SERÁ PUBLICACIÓN PARA UNA FISCALIZACIÓN CIUDADANA. |
| EL PERSONAL DEL MUNICIPIO TRABAJA EN UN AMBIENTE BAJO PRESIÓN. | PROMOVER EL TRABAJO EN EL DOMICILIO A LOS TRABAJADORES DEL MUNICIPIO. | EL 50% DEL PERSONAL DE OFICINA TRABAJARA DESDE CASA. |
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