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Candidado a la Municipalidad Distrital CHIGUATA por MOVIMIENTO REGIONAL INDEPENDIENTE AREQUIPA MIA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALUMNOS CON BAJO RENDIMIENTO ACADÉMICO | GARANTIZAR EDUCACIÓN DE CALIDAD. DESARROLLANDO DE PROGRAMAS DE COMPLEMENTO DE JORNADA EN LA EDUCACIÓN BÁSICA, COMO PARTE DE UNA PROPUESTA DE DESARROLLO SOCIAL. PROMOVER LAS CAMPAÑAS DE ALFABETIZACIÓN; DIFUSIÓN DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN TÉCNICA EN LA AGRICULTURA ORIENTADAS AL SISTEMA DE RIEGO TECNIFI | NUESTRA PROPUESTA ESTÁ ORIENTADA A GARANTIZAR LA EDUCACIÓN DEL 100% DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL Y LA CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UN INSTITUTO TECNOLÓGICO INTERDISTRITAL CON LAS ESPECIALIDADES DE TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL, COMPUTACIÓN Y AGROPECUARIO. |
| SERVICIO BÁSICO DE SALUD DEFICIENTE | MEJORAR Y DESCENTRALIZAR LOS SERVICIOS DE SALUD,. DESARROLLANDO PROGRAMAS DE PREVENCIÓN Y DE PROMOCIÓN DE ESTILOS DE VIDA SANOS. FOMENTO Y PROMOCIÓN AL DEPORTE PARA EL FORTALECIMIENTO DE VALORES SOCIALES, CULTURALES EN LA POBLACIÓN ESCOLAR Y JUVENIL. | FOMENTAR EN EL 90% DE LA POBLACION ESTILOS DE VIDA SALUDABLE E INTERES POR CULTIVAR SU AMOR POR EL DEPORTE EN EL 90% DE LA CIUDADANIA. |
| DEFICIENTE PROMOCIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES DE ACTIVIDADES CULTURALES, ARTÍSTICAS E IDENTIDAD. | IMPULSAR EL DESARROLLO CULTURAL COMUNITARIO.REALIZANDO EVENTOS PERIÓDICOS DE PARA LA PROMOCIÓN DE LA CULTURA E HISTORIA DE NUESTRO DISTRITO DESARROLLAR UN PROYECTO DE REHABILITACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL EXISTENTE Y RESPALDAR LA CREACIÓN DE ESPACIOS CULTURALES ALTERNATIVOS. | PROMOVER EL DESARROLLO CUTURAL, ARTISTICO E IDENTIDAD DEL 80% DE LA POBLACION DE CHIGUATA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AUMENTO DE LA POBREZA POR FALTA DE TRABAJO Y SUBA CONSTANTE DE LOS ALIMENTOS DE PRIMERA NECESIDAD | DISMINUCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN EN LA POBLACIÓN. GENERAR EMPLEOS PARA ASEGURAR INGRESOS DIGNOS . GENERAR FUENTES DE EMPLEO MEDIANTE EL APOYO A PEQUEÑA Y MEDIANAS EMPRESAS | FORMULAR Y EJECUTAR 04 PROYECTOS PRODUCTIVOS Y GARANTIZAR ESTABILIDAD ECONOMICA DE LAS FAMILIAS DE CHIGUATA |
| DEFICIENTE APOYO Y CAPACITACIÓN AL SECTOR AGROPECUARIO | POLÍTICA AGROPECUARIA CON ENFOQUE DE ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO. ACTUALIZACIÓN, CAPACITACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA AL CAMPO. DESARROLLO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARTIENDO DE LAS NECESIDADES Y PROPUESTAS DE LA MISMA POBLACIÓN. | CAPACITACION DEL 90% DE AGRICULTORES.TRABAJO RESPONSABLE PARA CONVERTIR A NUESTRO CAMPO EN FUENTE DE RECURSOS QUE GARANTICE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DEL 80% DE NUESTRA POBLACIÓN. |
| MAL ESTADO DE LA CARRETERA QUE NO PERMITE EL ACCESO PARA SACAR LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS. LA AUSENCIA DE PARQUES PARA LA RECREACIÓN DE TODA LA FAMILIA | MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL ORDENAMIENTO VIAL EN EL DISTRITO, ARTICULANDO EL FÁCIL ACCESO DESDE EL INGRESO HACIA LAS DIVERSAS VÍAS Y LOCALIDADES. CONSTRUCCIÓN DE CENTROS CULTURALES Y PARQUES PARA LA RECREACIÓN DE TODA LA FAMILIA COMO EJE FUNDAMENTAL DE LA SOCIEDAD, COMO TAMBIÉN, PARA TODOS LOS | FACILITAR A LOS CIUDADANOS EL FACIL ACCESO A LOS DISTINOS PUNTOS DEL DISTRITO MEJORANDO LAS VIAS EN UN 90% . FAMILIAS QUE DISFRUTEN DE LOS PARQUES Y LUGARES RECREATIVOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| VÍAS DE ACCESO EN MAL ESTADO Y CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE | IMPULSAR LA CONSTRUCCIÓN DE PISTAS, VEREDAS Y ALCANTARILLAS EN PRINCIPALES VÍAS. PROMOVER EVENTOS SOBRE EL CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. ES NECESARIO PRESERVAR LOS ESPACIOS NATURALES DE LOS DIFERENTES ECOSISTEMAS. PROGRAMA DE ARBORIZACIÓN DE LA PARTE BAJA DE CHIGUATA COMO ESTRATEGIA PAR | EJECUTAR EL EMPISTADO DEL 60% DE LAS PRINCIPALES VÍAS DE ACCESO Y EL 50% DE EMPEDRADO DE CALLES. CAPACITAR AL 80% DE LA POBLACIÓN EN TEMAS SOBRE CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. ARBORIZACION DE LA PARTE BAJA DE CHIGUATA Y AREAS VERDES EN UN 65%. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| NO EXISTE COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA AUTORIDAD EDIL Y LA POBLACIÓN EN GENERAL. SE PRESENTAN CASOS DE CORRUPCIÓN | PROPICIAR QUE LA AUTORIDAD EDIL SE COMUNIQUE EFICIENTEMENTE CON LA POBLACIÓN EN GENERAL. VIGILANCIA DEL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS PARA EVITAR DESVÍOS. SANCIONAR A LOS FUNCIONARIOS QUE INCUMPLAN LA LEY. | ATENDER EFICIENTEMENTE AL 100% DE LA POBLACIÓN DE CHIGUATA. CERO CORRUPCIONES. |
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