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Candidado a la Municipalidad Distrital NICOLAS DE PIEROLA por FUERZA AREQUIPEÑA
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DÉFICIT EN LA ATENCIÓN DE LAS NECESIDADES BÁSICAS DE LA POBLACIÓN. | MEJORAR, AUMENTAR Y APOYAR CON LOS SERVICIOS BÁSICOS A TODO EL DISTRITO Y PRIORIZAR LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE RECIENTE CREACIÓN. | AGUA LAS 24 HORAS, DESAGÜE Y LUZ ELÉCTRICA COMO MÍNIMO AL 80% DE LA POBLACIÓN. OBRA PRIORITARIA DE LA GESTIÓN. REVISIÓN Y REORGANIZACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE APOYO SOCIAL COMO EL VASO DE LECHE, ETC |
| LIMITADA COBERTURA DEL SERVICIO EDUCATIVO Y COLEGIOS CON FALTA DE INFRAESTRUCTURA | CONSTRUIR LA CANCHA DEPORTIVA DEL COLEGIO 40239. IMPLEMENTAR Y MEJORAR LAS ÁREAS DE ESPARCIMIENTO Y DEPORTE | LOGRAR EN UN PLAZO DE 03 AÑOS QUE EL COLEGIO 40239 SEA UN COLEGIO DE CALIDAD Y QUE SE CONSIGA AUMENTO DE ALUMNADO |
| LIMITADA COBERTURA DEL SERVICIO DE SALUD | IMPLEMENTAR SERVICIO DE ATENCIÓN MÉDICA LAS 24 HORAS CON MÉDICO DE TURNO. ASIMISMO CONTAR CON UNA AMBULANCIA PERMANENTE A DISPOSICIÓN DEL CIUDADANO.. | LOGRAR LA ATENCIÓN MÉDICA DE 24 HORAS EN FORMA PERMANENTE. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AGRICULTURA CADA VEZ MÁS POBRE POR FALTA DE ASOCIATIVIDAD Y EXCESIVA DEPENDENCIA DE INTERMEDIARIOS PARA LLEGAR AL CONSUMIDOR FINAL. | BRINDAR LA ASESORÍA Y COORDINACIÓN CON LAS ENTIDADES CORRESPONDIENTES PARA TENER ACCESO A LOS PROGRAMAS DE APOYO DEL GOBIERNO COMO AGROIDEAS. | IMPLEMENTAR ESTA INICIATIVA EN EL SEGUNDO SEMESTRE DEL SEGUNDO AÑO DE GESTIÓN. |
| BAJOS NIVELES DE INVERSIÓN PÚBLICA Y CONSECUENTEMENTE BAJOS NIVELES DE INVERSIÓN PRIVADA. | INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS. | LOGRAR COMUNICACIÓN PERMANENTE CON TODOS LOS PRESIDENTES Y SECRETARIOS DE LOS AAHH DE FORMA REGULAR. SE DEBERÁ GESTIONAR DURANTE LOS PRIMEROS 180 DÍAS DE GOBIERNO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EXISTE UNA FUERTE CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE POR LOS DESECHOS Y/O RESIDUOS DE VENENOS Y FERTILIZANTES QUE UTILIZAN LOS AGRICULTORES EN SUS CHACRAS DE CULTIVO. | EMPRENDER CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN EN CONJUNTO CON LOS COLEGIOS Y ASOCIACIONES DE APOYO SOCIAL COMO LOS CLUBES. | LOGRAR CONCIENTIZAR A LOS AGRICULTORES EN EL MANEJO DE LOS DESECHOS PARA EVITAR LA CONTAMINACIÓN. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EXCESIVA BUROCRACIA GENERADA POR LOS GOBERNANTES DE TURNO Y BAJO NIVEL DE ATENCIÓN AL CIUDADANO | SE REALIZARÁ UN ANÁLISIS DE LOS PROCESOS Y PUESTOS DE TRABAJO CON LA FINALIDAD DE ORGANIZARLOS DE UNA MANERA MÁS EFICIENTE. ASIMISMO, SE BRINDARÁ AL PERSONAL MUNICIPAL CURSOS SOBRE EL BUEN TRATO AL CIUDADANO. | LOGRAR UN MUNICIPIO ÁGIL Y EFICIENTE. SE REALIZARÁ DURANTE LOS PRIMEROS 120 DÍAS DE GESTIÓN MUNICIPAL. |
| DESCONOCIMIENTO DE LAS PRIORIDADES EN ATENCIÓN DE LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS. | SE COORDINARÁ CON LOS SECRETARIOS Y PRESIDENTES DE LOS AAHH PARA LA DEFINICIÓN DE LAS PRIORIDADES DE LAS OBRAS. | LOGRAR UNA ADECUADA PRIORIZACIÓN DE OBRAS PARA LOGRAR ORDEN EN LA GESTIÓN. |
| FALTA DE ASESORAMIENTO Y GESTIÓN PARA PROPICIAR EMPRENDIMIENTOS EMPRESARIALES QUE IMPACTEN DIRECTAMENTE A LA GENERACIÓN DE EMPLEO Y BIENESTAR SOCIAL. | SE REALIZARÁ A TRAVÉS DEL COMITÉ DE EMPRENDIMIENTOS Y LA DIFUSIÓN DEL MISMO. | ACTIVIDAD PERMANENTE. LOGRAR QUE AL MENOS UN SECTOR DE LA POBLACIÓN INICIE UN EMPRENDIM |
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