WILMER SENCIE LLANOS
CANDIDATO A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE FERREÑAFE

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NIÑOS QUE NO SON ATENDIDOS EN LOS SERVICIOS Y PROGRAMAS SOCIALES QUE BRINDA AL ESTADO, POR NO CONTAR CON DNI QUE POSIBILITE SU INCLUSIÓN EN LA PLANIFICACIÓN DE ACCIONES A SU FAVOR. OEI 1.1: INCREMENTAR Y VELAR POR LA PROTECCIÓN Y EL DESARROLLO INTEGRAL INFANTIL TEMPRANO, DE LA NIÑEZ , DE LA ADOLESCENCIA,EL BIENESTAR DEL ADULTO MAYOR Y GARANTIZAR LA IGUALDAD DE GÉNERO Y EL PLENO EJERCICIO DE LOS DERECHOS CIVILES, POLÍTICOS, ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES DE LAS MUJERES. PORCENTAJE DE NIÑAS Y NIÑOS MENORES DE (12) MESES DE EDAD CON TRÁMITE DEL DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD (DNI) INICIADO HASTA LOS 30 DÍAS DESPUÉS DE SU NACIMIENTO.
POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE POBREZA CON DESOCUPACIÓN, DESNUTRICIÓN Y ENFERMEDADES; E INDIFERENCIA DE LAS AUTORIDADES POR LA PROBLEMÁTICA LOCAL. OEI 1.2: EJECUTAR LA PROTECCIÓN SOCIAL ESTRATÉGICA, CON EFECTIVIDAD, ARTICULADAMENTE Y CON CALIDAD, CON EL MEJORAMIENTO DE ACCESO DE POBLACIÓN A SERVICIOS BÁSICOS, INCLUYENDO PAQUETE INTEGRADO DE SERVICIOS . INCIDENCIA DE POBREZA TOTAL. INCIDENCIA DE POBREZA EXTREMA. INCIDENCIA DE POBREZA URBANA. ACCESO A AGUA (SEGURA) POR RED PÚBLICA EN VIVIENDAS ÁREA URBANA. ACCESO A AGUA SEGURA POR RED PÚBLICA EN VIVIENDAS ÁREA RURAL. PROPORCIÓN DE CENTROS POBLADOS CON ACCESO A PAQUETE INTEGRADO DE SERVICIOS .
CONDICIONES INADECUADAS DE LOCALES ESCOLARES, PARA LA ENSEÑANZA OEI 1.3: MEJORAR Y GESTIONAR ARTICULADA Y EFICIENTEMENTE EL PROYECTO EDUCATIVO Y LA ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD, CON UN ENFOQUE INTERSECTORIAL BASADO EN LA PROMOCIÓN, EN LA PREVENCIÓN Y CENTRADO EN LA PERSONA. PORCENTAJE DE LOCALES ESCOLARES DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR CON AULAS EN BUEN ESTADO. PORCENTAJE DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE PRIMARIA O SECUNDARIA QUE CUENTAN CON ACCESO AL SERVICIO DE INTERNET. PORCENTAJE DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE PRIMARIA O SECUNDARIA QUE CUENTAN CON EL SERVICIO DE AGUA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE ARTICULACIÓN VIAL E INADECUADO SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL, QUE DESALIENTA LAS INVERSIONES EN NEGOCIOS PRIVADOS. OEI 2.1: CONSTRUIR, MEJORAR, REHABILITAR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA DE DESARROLLO VIAL URBANA Y RURAL,EL SANEAMIENTO BÁSICO; MEJORAMIENTO DEL ORNATO PÚBLICO Y DEL MOBILIARIO URBANO Y PAISAJISTICO,ASÍ COMO MEJORAR EL CONTROL Y SEGURIDAD DEL TRÁFICO Y TRÁNSITO URBANO. % SATISFACCIÓN GENERAL DE LA POBLACIÓN, CON INCREMENTO DEL VALOR PREDIAL, E INCREMENTO DE INVERSIONES EN NEGOCIOS PRIVADOS. % GESTIÓN DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS PARA CAMINOS RURALES, INFRAESTRUCTURA BÁSICA RURAL Y URBANA MARGINAL.
AUSENCIA DE ESPACIOS Y DE LIDERAZGO E INCENTIVOS PARA LA INVESTIGACIÓN, PRODUCCIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN CULTURAL. OEI 2.2: CONSOLIDAR A LA CULTURA Y EL DEPORTE COMO UN PILAR DEL DESARROLLO E IDENTIDAD LOCAL, Y COMO DESTINO TURÍSTICO COMPETITIVO, SOSTENIBLE, DE CALIDAD Y SEGURO % DE ACCIONES E INICIATIVAS DE PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA RIQUEZA CULTURAL FORTALECIDAS EN TODOS LOS NIVELES DE GOBIERNO Y EN OTROS ACTORES LIGADOS A LA GESTIÓN CULTURAL. INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA ATENDER LA DEMANDA REGIONAL EN ACTVIDADES CULTURALES .
FALTA DE LIDERAZGO DE LA MUNICIPALIDAD EN EL TERRITORIO PARA LA ARTICULACIÓN EFICAZ DE LOS PRODUCTORES CON EL MERCADO LOCAL Y/O REGIONAL. OEI 2.3: GENERAR CONDICIONES FAVORABLES AL CLIMA DE NEGOCIOS E INCLUSIÓN ECONÓMICA INCREMENTO DEL NÚMERO DE PRODUCTORAS/ES QUE PARTICIPAN EN LAS FERIAS DE LA CHACRA A LA OLLA REALIZADAS POR LA MUNICIPALIDAD. INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD AGRARIA Y LA INSERCIÓN COMPETITIVA A LOS MERCADOS NACIONALES E INTERNACIONALES. ENTREGA DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO EN 04 DÍAS HÁBILES.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE GESTIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL (AIRE, AGUA, SUELO), LA DISPOSICIÓN FINAL ADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS NO REUTILIZABLES Y SUSTANCIAS QUÍMICAS. NIVELES DE RUIDO QUE IMPLICAN MOLESTIAS, Y GENERAN RIESGOS, PERJUDICAN Y AFECTAN LA SALUD Y EL BIENESTAR DEL POBLADOR. OEI 3.1: MEJORAR LAS CONDICIONES DE LA CALIDAD DEL AMBIENTE EN FAVOR DE LA SALUD DE LAS PERSONAS Y LA PROTECCIÓN DE LOS ECOSISTEMAS. REDUCCIÓN DEL PORCENTAJE DE INCIDENCIA DE LOS PRINCIPALES ENFERMEDADES ATRIBUIDAS A LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y ELIMINACIÓN DE LA CONTAMINACIÓN SONORA.
POCA PARTICIPACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LAS EMPRESAS, INSTITUCIONES PÚBLICAS, SOCIEDAD CIVIL Y CIUDADANOS EN EL EJERCICIO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL. OEI 3.2: FORTALECER LA CONCIENCIA, CULTURA Y GOBERNANZA AMBIENTAL. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL, CONSOLIDADO Y CON SUS RESPECTIVOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL, APROBADOS Y ACTUALIZADOS.
DEFICIENTE GESTIÓN INTEGRAL DE SERVICIOS DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES, E INADECUADO SERVICIO DE DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES PARA LA POBLACIÓN. FALTA DE COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN CUANTO A CULTURA AMBIENTAL. OEI 3.3: REDUCIR LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL A TRAVÉS DEL INCREMENTO DE LAS ÁREAS VERDES, UN ADECUADO TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, LA AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA DE SERVICIOS DE LIMPIEZA DE CALLES Y LOCALES PÚBLICOS Y LA PROMOCIÓN DE UNA CULTURA AMBIENTAL. RUTAS OPTIMIZADAS Y BUEN SERVICIO DE LA LIMPIEZA PÚBLICA. INCREMENTO DE LA COBERTURA, EFICIENCIA Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PÚBLICA. % DE POBLACIÓN SENSIBILIZADA Y PARTICIPATIVA EN LA CULTURA AMBIENTAL

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJO PRESUPUESTO MUNICIPAL, PRINCIPALMENTE UN ESCASO NIVEL DE RECAUDACIÓN Y POCA CULTURA DE PAGO, QUE IMPIDE EJECUTAR ACTIVIDADES Y OBRAS EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD. OEI 4.1: INCREMENTAR LOS INGRESOS MUNICIPALES, CON ÉNFASIS EN LOS RUBROS DE RECURSOS PROPIOS INCREMENTO DE LOS RECURSOS EN LOS RUBROS DE RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS Y OTROS IMPUESTOS MUNICIPALES
EL 70% DE LOS GASTOS SE EJECUTA EN GASTOS CORRIENTES, SIENDO QUE SOLAMENTE UN 30% SE EJECUTA EN PROYECTOS, ADICIONALMENTE EXISTE UNA FUERTE CARGA POR CONCEPTO DE FIDEICOMISO Y DEUDAS CON LA SUNAT. OEI 4.2: MEJORAR LA CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO Y MANTENER E EQUILIBRIO Y SOSTENIBILIDAD FISCAL. PROCESO PRESUPUESTARIO MULTIANUAL DE LA MUNICIPALIDAD, FORTALECIDO CON ENFOQUE DE RESULTADOS.
SE EVIDENCIA UN DEFICIT EN CUANTO A APLICATIVOS Y SISTEMAS OFICIALES QUE FORTALEZCAN UN GOBIERNO ELECTRÓNICO EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS, QUE BUSQUE BUENAS PRÁCTICAS EN TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA OEI 4.3: IMPLEMENTAR LA MODERNIZACIÓN MUNICIPAL , BASADA EN UNA GESTIÓN PÚBLICA PARA RESULTADOS, AL SERVICIO DE LOS CIUDADANOS, CON APLICACIÓN DE MECANISMOS DE TRANSPARENCIA Y ANTICORRUPCIÓN. IMPLEMENTACIÓN DE GOBIERNO ELECTRÓNICO COMO SOPORTE A LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN, PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE LA MUNICIPALIDAD. SISTEMAS OFICIALES DEL ONGEI, MEF, PCM, IMPLEMENTADOS Y PUESTOS EN FUNCIONAMIENTO..

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