Candidado a la Municipalidad Distrital CHACHAS por PERU PATRIA SEGURA
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DESATENCIÓN A LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD | INCIDIR EN LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD MEDIANTE GESTIÓN ANTE LAS ONGS | INCREMENTO A UN 60% DE COBERTURA EN ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD |
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DESMEJORADOS CON FALTA DE EQUIPAMIENTO. | MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD. | EL 70% CUENTAN CON EQUIPOS E INFRAESTRUCTURA INSTALADA |
BAJA CALIDAD EDUCATIVA | EQUIPAMIENTO DE LAS I.E. CON TECNOLOGÍAS ACTUALES Y LABORATORIOS NECESARIOS. PROMOVER CONCURSOS SEMESTRALES DE CONOCIMIENTOS A NIVEL DEL DISTRITO EN LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL. HACER UN ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE PARA PROCURAR EL NORMAL DESARROLLO DE LAS LABORES ESCOLARES Y EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBJET | INCREMENTO DEL NIVEL EDUCATIVO A NIVELES ÓPTIMOS NACIONALES. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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BAJOS RENDIMIENTOS EN AGRICULTURA Y GANADERÍA | IMPLEMENTAR UN ÁREA ÁGIL Y FUNCIONAL DE RESPUESTA RÁPIDA Y OPORTUNA DE APOYO AL AGRO, CON MAQUINARIA ADECUADA E IMPLEMENTADA PARA EL ARADO Y COSECHA. ASÍ COMO LA PROPORCIÓN DE SEMILLAS, ABONOS, PRODUCTOS PARA EL CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES, ENTRE OTRAS. | EL 70% DE LA POBLACIÓN TIENE INGRESOS SUPERIORES AL SUELDO MÍNIMO |
POCA AFLUENCIA DE TURISMO | APOYAR EN LA IMPLEMENTACIÓN, CAPACITACIÓN Y ORIENTACIÓN, DE LAS PERSONAS DEDICADAS A ESTE RUBRO CON EL CONCURSO DE ONGS Y OTRAS INSTITUCIONES DEL ESTADO. | EL TURISMO SERÁ UNA ACTIVIDAD RENTABLE DONDE EL 10% DE LA POBLACIÓN SE DEDICA A ESTA ACTIVIDAD |
POCO APOYO AL SECTOR PISCÍCOLA | PROMOVER Y FORTALECER A LAS ASOCIACIONES DE PISCICULTORES, CON ASESORÍA TÉCNICA, IMPLEMENTACIÓN DE SALAS DE INCUBACIÓN DE ALEVINOS, JAULAS FLOTANTES Y REPOBLAMIENTO DE LA TRUCHA EN RÍOS Y LAGOS. | PRODUCTORES PISCÍCOLAS TRIPLICAN SU PRODUCCIÓN |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DEFICIENCIAS DE CONECTIVIDAD AUSENCIA DE VÍAS CARROZABLES DENTRO DEL ÁREA URBANA Y CAMPIÑA AGRÍCOLA. | PLANIFICAR EL CRECIMIENTO URBANO ORDENADO Y SALUDABLE DEL DISTRITO Y ANEXOS.CONSTRUIR VÍAS DE ACCESO CARROZABLES QUE COMUNIQUE TODA LA CAMPIÑA AGRÍCOLA | AL AÑO 2022 EL 80 % DEL ÁREA URBANA Y LA CAMPIÑA AGRÍCOLA TENDRÁ VÍAS CARROZABLES |
FALTA DE ACCIONES EN PRO DEL MEDIO AMBIENTE | INSTALACIÓN DE COBERTURA VIVA, CON EL SEMBRADO PROGRESIVO DE AVENA Y OTROS EN LA LAGUNA DE CHACHAS, PARA CONTRARRESTAR LA POLUCIÓN Y APROVECHAR ESTOS FORRAJES. | AL AÑO 2022 EL 60% DE LA POBLACIÓN EJECUTARÁ ACCIONES EN PRO DEL MEDIO AMBIENTE. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN INEFICIENTES. | MODERNIZAR LA GESTIÓN MUNICIPAL, PONERLO ACORDE CON LA ÉPOCA, APLICANDO REINGENIERÍA PARA HACERLA MÁS FUNCIONAL CON RESPUESTAS RÁPIDAS ANTE LA SOLICITUD DE LOS VECINOS. | A PARTIR DEL AÑO 2019, MUNICIPALIDAD ESTRUCTURADA, CON ADMINISTRACIÓN MODERNA, EFICIENTE Y TRASPARENTE. |
POBLACIÓN SE SIENTE EXCLUIDO | PONER EL MUNICIPIO AL SERVICIO DEL PUEBLO, DONDE EL VECINO ENCUENTRE UN ALIADO OPORTUNO, AMIGABLE, ÁGIL, DONDE TODOS LOS SERVICIOS Y ATENCIÓN ESTE EN EL DISTRITO. | A PARTIR DEL AÑO 2019, SE PONDRÁ AL SERVICIO DE LOS VECINOS. |
FALTA DE CAPACITACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE LABORAN EN LA MUNICIPALIDAD TRAMITES DOCUMENTARIOS ENGORROSOS | CAPACITAR AL PERSONAL PERMANENTEMENTE, PARA UNA MEJOR ATENCIÓN AL VECINO. | A PARTIR DEL AÑO 2019 EL 100% DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES ESTARÁN CAPACITADOS PLENAMENTE PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES |
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