Candidado a la Municipalidad Distrital JAQUI por AREQUIPA - UNIDOS POR EL GRAN CAMBIO
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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BAJO NIVEL EDUCATIVO EN LA EBR | IMPLEMENTAR UNA CURRÍCULA ESCOLAR CON CONTENIDOS TRANSVERSALES DE ACUERDO A LA REALIDAD LOCAL, CAPACITANDO A LOS MAESTROS PARA QUE LAS NIÑAS Y NIÑOS ACUDAN Y SE MANTENGAN EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS HASTA CULMINAR LA EBR. | IMPULSAR EL MEJORAMIENTO EDUCATIVO REFORZANDO EL COPALE (CONSEJO PARTICIPATIVO LOCAL DE EDUCACIÓN). CAPACITAR A LOS DOCENTES, PADRES DE FAMILIA Y EDUCANDOS A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE SOSTENIBLES EN EL TIEMPO; EN COORDINACIÓN CON LA UGEL Y LA DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN. |
ALTOS ÍNDICES DE MORBILIDAD GENERAL, DESNUTRICIÓN Y ANEMIA INFANTIL | MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD LA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y LOS ACTORES INVOLUCRADOS, GARANTIZANDO EL ACCESO A LA SALUD DE TODA LA POBLACIÓN DE MANERA EQUITATIVA E INCLUYENTE. | PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN CONCERTADA Y PARTICIPATIVAMENTE. GESTIONAR LA ATENCIÓN DE SALUD CON MÉDICOS ESPECIALISTAS SEGÚN LAS NECESIDADES PARA LA ATENCIÓN EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD, DE ACUERDO A SU CATEGORÍA. |
BAJO NIVEL DE PROMOCIÓN DE DERECHOS DE LOS SECTORES VULNERABLES DE LA SOCIEDAD | INSTITUCIONALIZAR LAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA PROMOCIÓN DE DERECHOS DE LOS SECTORES VULNERABLES DE LA SOCIEDAD. | FORTALECER LOS PROGRAMAS SOCIALES, COMO EL VASO DE LECHE; GARANTIZANDO LA CALIDAD DE SU ALIMENTACIÓN Y LOS SERVICIOS SOCIALES COMPLEMENTARIOS. PROMOVER LA DEFENSA DE DERECHOS Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS SECTORES VULNERABLES DE LA SOCIEDAD |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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BAJA RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA | CONSOLIDAR LAS POTENCIALIDADES AGRÍCOLAS DEL DISTRITO, CON ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO | IMPULSAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO AFIANZAMIENTO HÍDRICO DE LA CUENCA DEL VALLE DE JAQUI YAUCA EN COORDINACIÓN CON LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARAVELI Y EL GORE AREQUIPA. MEJORAMIENTO Y REVESTIMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO DEL VALLE DE JAQUI. |
BAJA RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIÓN TURÍSTICA | INICIAR EL DESPEGUE TURÍSTICO DE LA PROVINCIA DIFUNDIENDO EFICAZMENTE SUS ATRACTIVOS TURÍSTICOS, PONIENDO EN VALOR AQUELLOS QUE GENEREN MAYOR DINÁMICA DE LA ECONOMÍA LOCAL | PROMOVER EL TURISMO HACIA EL DISTRITO DE JAQUI; PARA EL APROVECHAMIENTO DE TODAS SUS POTENCIALIDADES CONSTRUIR UN LOCAL ESPECIALMENTE ACONDICIONADO PARA LA INSTALACIÓN Y DESARROLLO DE TALLERES DE PRODUCCIÓN ARTESANAL |
ALTAS TASAS DE DESEMPLEO Y PRECARIEDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN | IMPULSAR LAS POTENCIALIDADES EMPRESARIALES E INDUSTRIALES DEL DISTRITO DINAMIZANDO LA ECONOMÍA LOCAL. | CREAR UN PROGRAMA DE APOYO A LA INICIATIVA EMPRESARIAL PROMOVIENDO LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA, A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN, CAPACITACIÓN, ACCESO AL CRÉDITO Y CONSOLIDACIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS. GESTIONAR LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS QUE CONTEMPLEN GRAN PARTICIPACIÓN DE MANO DE OBRA NO CALIFICADA |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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CRECIMIENTO DESORDENADO DE LOS CENTROS POBLADOS URBANOS. | ORDENAR EL CRECIMIENTO DEL DISTRITO | IMPULSAR LA FORMALIZACIÓN Y TITULACIÓN DE LOS PREDIOS DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS. CREAR EL PROGRAMA MUNICIPAL DE VIVIENDA QUE PERMITA ORDENAR EL CRECIMIENTO URBANO Y EL ACCESO A PROGRAMAS DE VIVIENDAS COMO TECHO PROPIO U OTROS. CONSTRUCCIÓN DE UNA ALAMEDA Y JUEGOS RECREATIVOS EN EL ANEXO DE |
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL EN EL ÁMBITO URBANO Y RURAL | INTERCONECTAR MEDIANTE VÍAS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN A LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS A TRAVÉS DE UNA VÍA DE COMUNICACIÓN QUE INTERCONECTE CON EL CENTRO URBANO DEL DISTRITO DE JAQUI. | FORMULACIÓN DE PROYECTOS QUE PERMITAN GESTIONAR LA EJECUCIÓN DEL ASFALTADO DE LAS PRINCIPALES CALLES Y CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS EN TODOS LOS SECTORES DEL DISTRITO DE JAQUI; QUE AÚN FALTAN PAVIMENTAR. |
INCREMENTO DE LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL E INSEGURIDAD CIUDADANA | CONCIENTIZAR A LA POBLACIÓN EN TEMAS MEDIO AMBIENTALES E IMPLEMENTAR RESPUESTAS ADECUADAS A LA DISPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y LA INSEGURIDAD CIUDADANA. | GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA SENSIBILIZAR A LA POBLACIÓN Y GENERAR LA SEGREGACIÓN EN FUENTE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. MEJORAR EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LIMPIEZA PÚBLICA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ESCASA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LOS DIFERENTES ASPECTOS DE LA GOBERNABILIDAD LOCAL. | CREAR Y/O FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LOGRAR SU PARTICIPACIÓN EFECTIVA Y CONCERTADA EN LA GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL. | CREAR LA ESCUELA DE LÍDERES. FORTALECER LAS ORGANIZACIONES SOCIALES PARA QUE PUEDAN EJERCER ADECUADAMENTE SUS DERECHOS EN UN CLIMA DE TOLERANCIA Y RESPETO. PROMOVER LA CONSTITUCIÓN DE COMITÉS DE VIGILANCIA Y/O DE VEEDURÍA CIUDADANA, CON EL APOYO DECIDIDO DE LA MUNICIPALIDAD. |
BAJOS NIVELES DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL. | CONVERTIR A LA MUNICIPALIDAD EN UN ACTOR PROTAGÓNICO DE LA ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA LA INTERVENCIÓN CONCERTADA DE TODAS LAS INSTITUCIONES Y DEPENDENCIAS DEL ESTADO EN LA GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL. | SUSCRIBIR UN CONVENIO MARCO CON TODAS LAS INSTITUCIONES; ASÍ COMO TODAS LAS DEPENDENCIAS PÚBLICAS QUE INTERVIENEN EN LA PROVINCIA PARA FORTALECER Y POTENCIALIZAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA ESTATAL A LOS PROBLEMAS DE LA POBLACIÓN. CREAR, FORTALECER E INSTITUCIONALIZAR ESPACIOS DE ARTICULACIÓN Y CO |
FALTA DE LIDERAZGO MUNICIPAL | CONVERTIR A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL EN UNA INSTITUCIÓN EFICIENTE, EFICAZ Y TRANSPARENTE QUE INTERVENGA DE MANERA PLANIFICADA, CONSCIENTE Y CONCERTADA EN LA GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL. | INSTITUCIONALIZAR LA ÉTICA, PLANIFICACIÓN, CONCERTACIÓN Y TRANSPARENCIA COMO POLÍTICAS PÚBLICAS PARA RECUPERAR LA GOBERNABILIDAD Y LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN. MODERNIZAR LA GESTIÓN MUNICIPAL ADECUÁNDOLA A LO QUE ESTABLECE LA LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES. |
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