RONALD CAMILO CUADROS TREBIÑO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital VITOR por AREQUIPA TRANSFORMACION

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LIMITADO Y DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN EL DISTRITO DE VITOR PONER EN MARCHA Y FUNCIONAMIENTO EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN EL PUEBLO DE VITOR Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE AGUA Y DESAGÜE EN TODAS LOCALIDADES DE VITOR. REDUCIR LA BRECHA DE INFRAESTRUCTURA EN SANEAMIENTO DE 60% A 10% AL 2022.
INADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN POR FALTA DE INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO EDUCATIVO Y CAPACITACIÓN DE LOS DOCENTES. ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS EN EL DISTRITO DE VITOR. REDUCIR LA BRECHA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS EDUCATIVOS AL 2022 DE 50% A 20%.
DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD POR CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y PERSONAL CALIFICADO. GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE CENTRO DE SALUD DE VITOR Y DEL PUESTO DE SALUD DE YURAMAYO. CENTRO DE SALUD DE VITOR Y EL PUESTO DE SALUD DE YURAMAYO ATIENDEN A LA POBLACIÓN EN CONDICIONES ADECUADAS Y ÓPTIMAS.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASO APOYO A LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DEL DISTRITO DE VITOR QUE ES LA AGRICULTURA GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA. REDUCIR LA BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE CANALES DE REGADÍO DE 60% A 20%
ESCASO APOYO A LOS GANADEROS DE VACUNO LECHERO Y DE PRODUCTOS LÁCTEOS. CREACIÓN DE OFICINA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL PARA GESTIONAR Y EJECUTAR PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LÁCTEOS Y DERIVADOS. EJECUCIÓN DE PROYECTOS CON PROCOMPITE, INCREMENTO DE PRODUCCIÓN DE LECHE Y DE PRODUCTOS DERIVADOS. FOMENTO DE LA AGROINDUSTRIA.
NULA PROMOCIÓN A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LA ZONA PROYECTOS DE CREACIÓN DE CIRCUITOS TURÍSTICOS EN LA ZONA, COMO LA RUTA DEL PISCO EN EL DISTRITO DE VITOR. CREACIÓN DE CIRCUITO TURÍSTICO DEL PISCO EN EL DISTRITO DE VITOR, ELABORACIÓN DEL INVENTARIO TURÍSTICO EN EL DISTRITO DE LA JOYA CON ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y PROMOCIÓN.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
VÍAS DETERIORADAS DE TRANSPORTE DE VEHÍCULOS Y DE PEATONES. GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN TODO EL DISTRITO. MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA DE HUACHIPO. MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA A MOCORO (CONSTRUCCIÓN DE PUENTE CARROZABLE). MEJORAMIENTO DE LA CARRETA AL SECTOR DE CHAÑAL.
LIMITADAS ÁREAS RECREATIVAS PARA LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y DE ESPARCIMIENTO DE LOS POBLADORES. EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE RECREACIÓN Y PARA LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS. EN EL PUEBLO DE VITOR SE CONSTRUIRÁ UNA CANCHA DE GRASS SINTÉTICO Y EN TODAS LAS LOCALIDADES SE CONTARA CON UN ÁREA RECREATIVA Y LOZA MULTIDEPORTIVA EN FORMA INTEGRAL, MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE VITOR.
INADECUADA DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL DISTRITO DE VITOR GESTIÓN CON EL MUNICIPIO PROVINCIAL PARA EL MANEJO Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. ADECUADA DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN UN RELLENO SANITARIO AUTORIZADO POR EL MINAM.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEXISTENCIA DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL DE VITOR. FORMULACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN COMO EL PDC, PEI, ROF, CPP, TUPA Y OTROS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AL 2031 FORMULADOS Y EN EJECUCIÓN.
DEFICIENTE IMPLEMENTACIÓN DEL MUNICIPIO CON TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN. ADECUADA IMPLEMENTACIÓN CON ÚLTIMO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN. ENTIDAD IMPLEMENTADA CON LO ÚLTIMO DE TICS. SÁBADOS Y DOMINGOS ACCESO LIBRE A INTERNET POR WIFE.
NULA CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE LA ENTIDAD SUFICIENTE Y ADECUADA CAPACITACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA A TODO EL PERSONAL DE LA ENTIDAD. 100% DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD CAPACITADO EN TEMAS DE GESTIÓN PÚBLICA.

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