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Candidado a la Municipalidad Distrital NICOLAS DE PIEROLA por AREQUIPA TRANSFORMACION
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJO EN EL ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH), EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO. | CONCLUIR LOS SERVICIOS BÁSICOS, CONTINUAR, MEJORAR Y EXPANDIR LOS PROGRAMAS DE APOYO SOCIAL. | AGUA LAS 24 HORAS, ALCANTARILLADO, LUZ ELÉCTRICA A UN 70 A 80 % DE LA POBLACIÓN. OBRA PRIORITARIA DE LA GESTIÓN; REVISAR Y RE ORGANIZAR LOS PROGRAMAS DE APOYO SOCIAL COMO EL VASO DE LECHE Y CASA DEL ADULTO MAYOR. |
| FALTA DE SANEAMIENTO BÁSICO Y FÍSICO LEGAL E INFRAESTRUCTURA EN ASENTAMIENTOS HUMANOS. | CONEXIÓN DE REDES DE AGUA Y DESAGUE, TITULACIÓN DE VIVIENDAS, CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN Y VÍAS DE ACCESO, (ESCALINATAS, VEREDAS Y ASFALTADO) EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS. | EL 70 A 80 % DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DEBERÁN CONTAR CON TITULACIÓN DE SUS PREDIOS, MEJORAS EN SU ORNATO Y SUS VÍAS DE ACCESO. |
| DEFICIENCIA EN LA COBERTURA DEL SERVICIO EDUCATIVO, CON FALTA DE INFRAESTRUCTURA EN LOS COLEGIOS, FALTA DE PROFESORES EN ÁREAS TÉCNICAS Y SOCIALES. | MEJORAR, IMPLEMENTAR LA INFRAESTRUCTURA DE LOS COLEGIO, GENERAR A TRAVÉS DE CONVENIOS PROGRAMAS EDUCATIVOS COMO, INGLÉS, COMPUTACIÓN, ORIENTACIÓN PSICOLÓGICA Y DEPORTE. | LOGRAR QUE EN UN PLAZO DE 2 A 3 AÑOS, QUE LOS COLEGIOS SEAN UNAS INSTITUCIONES DE CALIDAD, Y SE GENERE UN INCREMENTO PROGRESIVO EN LA CANTIDAD DE ALUMNADO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENCIA EN LA INVERSIÓN PÚBLICA Y COMO FACTOR CONSECUENCIA NO HAY INVERSIÓN PRIVADA. | GESTIONAR A TRAVÉS DE PROYECTO DE INVERSIÓN EN EL DISTRITO, ORIENTAR E INCENTIVAR A LA POBLACIÓN A PARTICIPAR DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. | LOGRAR GENERAR EMPLEOS Y PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA A LO LARGO DE LA GESTIÓN. |
| BAJOS INGRESOS GENERADOS POR LA AGRICULTURA, POR LAS IMPORTACIONES DE PRODUCTOS ADQUIRIDOS POR EL ESTADO. DEPENDENCIA DE INTERMEDIARIOS LO QUE DESVALORIZA LOS PRODUCTOS PRODUCIDOS POR LA REGIÓN. | GENERAR CONVENIOS CON ONGS PARA LA TECNIFICACIÓN, PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS ALTERNATIVOS Y BUSCA DE NUEVOS MERCADO PARA NUESTROS PRODUCTOS. | CAMBIAR EL PENSAMIENTO TRADICIONAL EN CUANTO A LA PRODUCCIÓN AGRARIA AL TÉRMINO DE LA GESTIÓN Y DEJARLO EL PROYECTO ENCAMINADO. |
| FALTA DE INGRESOS ALTERNATIVOS EN LOS PESCADORES ARTESANALES COMO SON LAS ÉPOCAS DE VEDA DEL RECURSO PRINCIPAL | GENERAR EL RECURSO DE CUIDO Y PROTECCIÓN DE LAS ESPECIES NATURALES A TRAVÉS DEL COMITÉ DE APOYO AL PESCADOR ARTESANAL. | LA INICIATIVA SE IMPLEMENTARA EL PRIMER SEMESTRE DEL PRIMER AÑO DE GESTIÓN. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE ORGANIZACIÓN EN LA LIMPIEZA Y RECOJO DE BASURA EN EL DISTRITO. | ADQUIRIR COMPACTADORAS Y CONTENEDORES PARA EL RECOJO DE BASURA, CLASIFICARLA PARA SU REUTILIZACIÓN A TRAVÉS DEL RECICLAJE. | GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO CENTRAL O REGIONAL UN PROYECTO DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN TODO EL DISTRITO. DURANTE EL PRIMER AÑO DE GESTIÓN. |
| CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE POR LOS DESECHOS TÓXICOS DE LOS PRODUCTOS EN LA APLICACIÓN AGRÍCOLA Y QUEMA EN LOS CAMPOS AGRÍCOLAS DESPUÉS DE LAS COSECHAS. | CONCIENTIZAR, CAPACITAR Y ORGANIZAR A LOS AGRICULTORES SOBRE LOS EFECTOS DE LA CONTAMINACIÓN Y SU REPERCUSIÓN EN EL DETERIORO DEL PLANETA. | HACER CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN SOBRE EL MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS PRODUCTOS QUÍMICOS EN LA AGRICULTURA Y AFINES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO, EXCESIVA BUROCRACIA EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS COMO EN EL TRÁMITE ADMINISTRATIVO. | CAPACITAR AL PERSONAL ADMINISTRATIVO PARA UNA ATENCIÓN AL ADMINISTRADO O CIUDADANO. PRIORIZAR Y AGILIZAR LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS CUMPLIENDO CON LA LEY DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO GENERAL (LEY 24444). | LOGRAR QUE EN EL PRIMER SEMESTRE DE GESTIÓN SE ELIMINE LA BUROCRACIA Y EL TRATO EN LA ATENCIÓN AL USUARIO (CIUDADANO O ADMINISTRADO), ASÍ COMO EL CORRECTO DESEMPEÑO LABORAL. |
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