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Candidado a la Municipalidad Distrital PUNTA NEGRA por ACCION POPULAR
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1.LOS PROGRAMAS SOCIALES NO LLEGAN A DAR LA COBERTURA Y LOS SERVICIOS QUE SUS USUARIOS REQUIEREN. | EJECUTAR EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS SOCIALES CUYA IMPLEMENTACIÓN ESTÁ A CARGO DEL MUNICIPIO (VASO DE LECHE Y COMEDORES POPULARES) A FIN DE OBTENERUNA MEJOR UTILIZACIÓN. DIFUNDIR MENSAJES A LA POBLACIÓN SOBRE ASPECTOS CENTRALES DE LA NUTRICIÓN INFANTIL. | EL 100% DE LOS NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS SON ATENDIDOS POR LOS PROGRAMAS SOCIALES A CARGO DEL MUNICIPIO. EL 100% DE LOS INTEGRANTES DE USUARIOS DE LOS COMITÉS DE VASO DE LECHE Y COMEDORES POPULARES HAN SIDO CAPACITADOS PARA DIFUNDIR MENSAJES SOBRE NUTRICIÓN INFANTIL |
| 2.ESCAZA PREVENCION EN SALUD Y DEFICIENTE ATENCI0N PRIMARIA. | IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE SALUD EMOCIONAL. PROMOVER PROGRAMASQUE BENEFICIEN A LA POBLACIÓN MÁS NECESITADA EN MATERIA DE SALUD, NUTRICIÓN, ATENCIÓNPSICOLÓGICA Y LEGAL, CAPACITACIÓN Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA. MEJORAR EL TIEMPO Y CALIDAD DE ATENCIÓN EN LOS POLICLÍNICOS MUNICIPALES. | SE EXPANDE EL PROGRAMA DE SALUD MUNICIPAL PARA CERRARA LA BRECHA DE POBLACION VULNERABLE |
| 3.ALTA INCIDENCIA DE DENUNCIAS POR VIOLACION SEXUAL Y ALTA PERSISTENCIA DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER. | ESTABLECER CENTROS DE ATENCIÓN Y APOYO A LA MUJER PARA LA CAPACITACIÓN Y ASESORÍA LEGAL EN DEFENSA DE SUS DERECHOS. | ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS EN TODOS LOS NIVELES DE GOBIERNO CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA HACIA LAS MUJERES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1.INFRAESTRUCTURAEN SERVICIOS PÚBLICOS | SUMAR INICIATIVAS, RECURSOS PÚBLICOS Y PRIVADOS EN LA GENERACIÓN DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA, SUFICIENTE Y SUSTENTABLE PARA EL MUNICIPIO. | AVANCE AL 80% DE LAS PISTAS Y VEREDAS DEL DISTRITO REFACCIONADAS O CONSTRUIDAS. 80% DE LOS PARQUES PÚBLICOS REMODELADOS. |
| 2.TRAMITES BUROCRÁTICOS Y PROYECTOS DE INVERSION NO SOSTENIBLES QUE ENTORPECEN LA INVERSION PUBLICA. | DESTRABAR LOS TRÁMITES BUROCRÁTICOS PARA AGILIZAR LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA GENERAR OBRAS DE ALTO IMPACTO. | REDUCCIÓN DEL PLAZO DE EJECUCIÓN DE LAS INVERSIONES. AHORRO EN EL GASTO CON PROYECTOS DE INVERSIÓN EFICIENTES. CUATRO OBRAS DE ALTO IMPACTO EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD. |
| 3.GENERAR CONFIANZA Y PROMOVER LA INVERSION PRIVADA EN EL DISTRITO. | AGILIZAR LOS TRÁMITES BUROCRÁTICOS PARA LA OBTENCIÓN DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO, CERTIFICADOS DE DEFENSA CIVIL, LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN. | INCREMENTO EN UN 50% DE LA INVERSIÓN PRIVADA EN EL DISTRITO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1.AUSENCIA O DEFICIENCIA EN LA NORMATIVIDAD QUE PLANIFIQUE Y ORDENE EL CRECIMIENTO URBANO. | MPULSAR PRIORITARIAMENTE EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL PAÍS CON UNA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO DE DESASTRES. | GRADO DE APROBACIÓN DE NORMAS RELACIONADAS AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL. PORCENTAJEDE FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES |
| 2.DEFICIENCIA DE AREAS VERDES. | PROMOVER EL ORDENAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LOS PARQUES Y JARDINES PARA LA MEJORA DEL ORNATO. IMPULSAR PROYECTOS PARA LA EJECUCIÓN DEL RIEGO TECNIFICADO EN LOS PARQUES Y JARDINES DEL DISTRITO. | 100% DE LAS ÁREAS VERDES DEL DISTRITO RECUPERADAS. 80% DE LOS PARQUES Y ÁREAS VERDES CON RIEGO TECNIFICADO. |
| 3.CALIDAD Y EFICIENCIA DE LA LIMPIEZA PÚBLICA. | PROPORCIONAR AL TOTAL DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO UN SERVICIO ÓPTIMO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS DOMICILIARIOS. MEJORAR LOS PROCESOS DE BARRIDO, RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL DE LOS DESECHOS SÓLIDOS A TRAVÉS DE LA EFICIENCIA EN EL MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS E IMPULSANDO EL RECICLAJE | 100 % DEL TERRITORIO CUBIERTO POR UN SERVICIO OPTIMO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS DOMICILIARIOS. PROMOCIÓN DE LA CULTURA DEL RECICLAJE. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1.INSEGURIDAD CIUDADANA | MEJORAR EL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA ASEGURAR TRANQUILIDAD Y PAZ A LA CIUDADANÍA | REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS EN UN 50% MAPA DE ORIGEN DEL CRIMEN PLAN DE EDUCACIÓN A MENORES EN RIESGO REFORMAR ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO POR METAS DEL CODISEC |
| 2.MODERNIZACIÓNTECNOLÓGICA | CONECTAR A LA CIUDADANÍA CON EL GOBIERNO MUNICIPAL. GOBIERNO SIN PAPELES Y DESDE TU CASA PROMOVER LA INTEROPERABILIDAD DEL MUNICIPIO MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE VENTANILLAS ÚNICAS EN LOS PORTALES , FORTALECIENDO EL PORTAL DE SERVICIOS AL CIUDADANO Y EMPRESAS | REDUCCIÓN DE LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Y CONTRIBUYENTE. ACCESO A LA INFORMACIÓN. |
| 3.NO EXISTEN POLÍTICAS CULTURALES CAPACES DE ASEGURAR IDENTIDAD, INSTITUCIONALIDAD, DESARROLLO Y CIUDADANÍA CULTURAL PLENA PARA TODOS LOS VECINOS | FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL, MATERIAL E INMATERIAL. | DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS EN LA PROMOCIÓN DE LA CULTURA. IMPLEMENTACIÓN DE PLANES EN LOS DIFERENTES LOCALES MUNICIPALES (CASA DE LA JUVENTUD, CASA DE LA TERCERA EDAD, ETC.) |
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