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Candidado a la Municipalidad Distrital PUNTA NEGRA por PODEMOS POR EL PROGRESO DEL PERU
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO SE RESALTA UNA POLÍTICA DE PREVENCIÓN EN LA SALUD Y DESNUTRICIÓN INFANTIL Y MADRES LACTANTES. | BRINDAR ACCIONES DE PREVENCIÓN EN LA SALUD, LA ALIMENTACIÓN, ASÍ MISMO APOYAR EN LA EDUCACIÓN Y SALUD A NIÑOS, JÓVENES Y MADRES LACTANTES EN EXTREMA POBREZA. | MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS . |
| PROBLEMÁTICA EN LA OCUPACIÓN DE TERRENOS. | 1.BUSCAR ACCESORIA DESDE LA MUNICIPALIDAD PARA ORIENTAR EN LOS TEMAS LEGALES A LAS PERSONAS CON PROBLEMAS EN LOS ESPACIO DE VIVENCIA. PARA EVITAR CONFLICTOS SOCIALES O DESAMPARO EN EL DERECHO NATURAL DE VIVIENDA. | LOGRAR QUE LA CIUDADANÍA TENGA SEGURIDAD Y ORIENTACIÓN LEGAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJO NIVELES DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL. | 1.PROMOVER CAPACITACIONES PARA LOS COMERCIANTES Y JÓVENES UNIVERSITARIOS , EN GERENCIA , ADMINISTRACIÓN Y INNOVACIÓN , PARA QUE TENGAS LAS HERRAMIENTAS TEORIAS PARA FORMAR O POTENCIAS, LOS NEGOCIOS APROVECHANDO LOS RECURSOS LOCALES. | LOGAR UNA POBLACIÓN COMPETITIVA , QUE CONOCEDORA EN EL CAMPO ADMINISTRACIÓN Y INNOVACIÓN . |
| FALTA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA . | 1. FACILITAR LOS TRAMITES Y LICENCIAS. 2.INTEGRAR A SU PERSONAL A LAS CAMPAÑAS DE CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN Y INNOVACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD. 3.DEMOSTRAR SER UN DISTRITOS CON RECURSOS Y UNA POBLACIÓN ABIERTA AL MERCADO DE CONSUMO. | LOGRAR UN DISTRITO ATRACTIVO PARA LA INVERSIÓN PRIVADA , CON UN CAPITAL HUMANO PREPARADO PARA SUMIR RETOS EMPRESARIALES O FORMAR PARTE DE UNA JERARQUIA EMPRESARIAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CONTAMINACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS QUE ESTÁN EN DESUSO Y PERJUDICAN LA SALUD DE LOS POBLADORES . | 1.IMPLEMENTAR ÁREAS VERDES EN EL DISTRITO , PARA MEJORAR LA ESTÉTICA Y CONTRA RESTAR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL DEL AIRE Y DEL SUELO.ADEMAS DE SERVIR PARA LA RECREACIÓN DE LA CIUDADANÍA. | LOGRAR UN DISTRITO QUE CONTRA RESTE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y ATMOSFÉRICA.ADEMAS DE SUPERAR EFICIENTEMENTE LOS ESTÁNDARES DE VIDA EN UN ESPACIO SALUDABLE . |
| FALTA DE SISTEMA DE MANTENIMIENTO Y RIEGO , PARA EL SOSTENIMIENTO DE LAS ÁREAS VERDES DE MANERA EFICIENTE. | 1.IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE RIEGO ZONAL , APROVECHANDO LAS AGUAS RESIDUALES TRATADAS. 2.EL SISTEMA DE RIEGO DEBE SER UN SISTEMA SISTEMATIZADO POR ASPERSORES. | LOGAR UN DISTRITO DE RIEGO EFICIENTE REUTIZANDO LOS RECURSOS E IMPLEMENTANDO UN SISTEMA DE RIEGO QUE PERMITA MANTENER LAS AREAS VERDES DE MANERA EFICIENTE. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE DESARROLLO EN LAS COMPETENCIAS Y CAPACIDADES EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA | 1.CAPACITAR A LOS FUNCIONARIOS EN ADMINISTRACIÓN PUBLICA , PARA QUE DESARROLLEN AL MÁXIMO SUS COMPETENCIAS EN BIENESTAR DEL DISTRITO. 2. CAPACITAR A LA CIUDADANÍA EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA MUNICIPALIDAD PARA QUE SEAN UN GRUPO DE APOYO Y FISCALIZACIÓN MUNICIPAL | LOGAR UNA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON LA CAPACIDAD DE ENFRENTAR LAS PROBLEMÁTICAS DEL DISTRITO .ADEMAS DE HABER POTENCIALIZADO CON HERRAMIENTAS DE CONOCIMIENTO EL CAPITAL HUMANO. |
| SERVICIO MUNICIPAL QUE NO SE ADAPTA A LOS CAMBIOS TECNOLÓGICOS Y A LAS HERRAMIENTAS DE GLOBALIZACIÓN. | 1.CAPACITAR A LOS SERVIDORES MUNICIPALES EL EL USO DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA REDUCIR PROCESOS Y LOGRAR EFICIENCIA EN LA BUROCRACIA MUNICIPAL. 2.IMPLEMENTAR INSTRUMENTOS TECNOLÓGICOS PARA EL TRABAJO DEL PERSONAS ADMINISTRATIVO Y DE CAMPO. | LOGAR UNA MUNICIPALIDAD QUE PUEDA QUE APROVECHE AL MÁXIMO LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA EL SERVICIO DEL BIEN COMÚN. |
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