LUIS ALBERTO CCALLOMAMANI RODRIGUEZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial JORGE BASADRE por SIEMPRE UNIDOS

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE CALIDAD DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LOS COLEGIOS DE LA PROVINCIA SISTEMA DE SALUD PREVENTIVA DEFICIENTE FORTALECER LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA PROVINCIA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CON CON PARTICIPACIÓN DEL GOBIERNO CENTRAL Y REGIONAL. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE SALUD PREVENTIVA EN COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD MEJORAR METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA MEDIANTE CAPACITACIONES A DOCENTES Y PADRES DE FAMILIA EN 90% AL 100% COLEGIOS MEJORADOS Y CON MODERNOS EQUIPOS PEDAGÓGICOS. DISMINUIR INDICADORES DE SALUD PREVENTIVA

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE MODERNIZACIÓN DE LOS SECTORES AGRARIOS ALTO ÍNDICE DE DESEMPLEO EN EL SECTOR URBANO MARGINAL Y RURAL. POCA ASOCIATIVIDAD DE PEQUEÑOS EMPRESARIOS DEL SECTOR AGRARIO POCA DIVULGACIÓN DE LOS BENEFICIOS DEL TURISMO RELIGIOSO PROMOVER LA MODERNIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO CON RIEGO TECNIFICADO PROMOVER EMPLEO DIGNO EN COORDINACIÓN CON EL SECTOR PRIVADO ORGANIZAR A LOS PEQUEÑOS EMPRESARIOS DEL SECTOR AGRARIO EN CLUSTER, PARA QUE PUEDAN TENER MAYOR PROTAGONISMO EN EL MERCADO NACIONAL COORDINAR CON EL OBISPO DE LA DIÓCESIS PA INCREMENTAR EN UN 30% LA MODERNIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO DISMINUIR AL 7% LOS INDICADORES DE DESEMPLEO EN LA PROVINCIA. EMPRESAS DEL SECTOR AGRARIO, ORGANIZADOS AL 100% FORTALECER LAS FESTIVIDADES RELIGIOSAS EN COORDINACIÓN CON LOS COMPETENTES DEL SECTOR DE TURISMO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
VÍAS DE COMUNICACIÓN EN MAL ESTADO DE CONSERVACIÓN FALTA INFORMACIÓN SOBRE MITIGACIÓN DE DAÑOS AMBIENTALES SERVICIO INADECUADO DEL SERVICIO PÚBLICO DE TRANSPORTES DE PASAJEROS FALTA SANEAR LA MAYOR PARTE DE LOS TERRENOS DE LA PROVINCIA DE JORGE BASADRE -MEJORAR Y/O HABILITAR LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN PARA LA SALIDA DE PRODUCTOS -PROMOVER LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA MITIGAR DAÑOS AMBIENTALES -FOMENTAR ESPACIOS DE DIÁLOGO CON LOS EMPRESARIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO PARA MEJORAR EL SERVICIO -IMPLEMENTAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN PARA SANEAR LA PARTE F EJECUTAR PLANES DE MANTENIMIENTO DE VÍAS AL 100% EDUCAR A LA POBLACIÓN EN EL MANEJO SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES SERVICIO PÚBLICO DE TRANSPORTES DE PASAJEROS PERMANENTE CON PRECIOS SOCIALES. TERRENOS SANEADOS AL 90% AL TÉRMINO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
GESTIÓN PÚBLICA INEFICIENTE POCO INTERÉS DE LA POBLACIÓN EN ASUNTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL TRÁMITES ADMINISTRATIVOS LARGOS Y ENGORROSOS INSTITUCIONALIDAD INESTABLE, DÉBIL - GESTIÓN MUNICIPAL CON PARTICIPACIÓN DE PROFESIONALES CAPACITADOS EN TEMAS DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS - CREAR REDES DE COMUNICACIÓN CON LOS PRESIDENTES DE LAS JUNTAS VECINALES Y ASOCIACIONES, PARA MANTENER INFORMADOS SOBRE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA LA MUNICIPALIDAD -IMPLEMENTAR EL SISTEMAS - MEJORAR EN UN 90% LA PERCEPCIÓN DE LA POBLACIÓN RESPECTO AL SERVICIO QUE BRINDA A LA COMUNIDAD. - REPRESENTANTES DE LAS JUNTAS VECINALES INTERCOMUNICADOS EN UN 80% - APLICAR AL 100% LOS SISTEMAS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA

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