ISIDORO MARIO SANDOVAL MONTOYA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital QUICACHA por AREQUIPA TRANSFORMACION

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INSUFICIENTE Y DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 2.- INSUFICIENTE Y DEFICIENTE MOBILIARIO EDUCATIVO 3.- DÉFICIT DE IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS EN LOS CENTROS EDUCATIVOS 4.- ESCASO APOYO A ORGANIZACIONES CULTURALES Y DEPORTIVAS. 1.- PROMOVER UNA EDUCACIÓN, INTEGRAL, MODERNA Y DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DE QUICACHA MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DE VALORES CON LA PARTICIPACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL, LA CIUDADANÍA Y LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS. 1.- AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE I. E.
1.- DEFICIENTE ATENCIÓN EN LOS SERVICIOS DE SALUD PRINCIPALMENTE EN EL PUESTO DE SALUD, POR PEQUEÑA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN INADECUADA. PROMOVER EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD; Y LA SALUD EN FORMA INTEGRAL DE LAS PERSONAS DEL DISTRITO DE QUICACHA. QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA, MEDIANTE LA PREVENCIÓN Y UNA ADECUADA NUTRICIÓN. AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL PUESTO DE SALUD DE QUICACHA
1.- EN EL DISTRITO EL SUMINISTRO DE AGUA ES LIMITADO. 2.- DEFICIENTES SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE. 3.- SERVICIO DE DESAGÜE LIMITADO. 4.- POZA DE AGUA SERVIDA DEFICIENTE EN EL DISTRITO. 5.- FALTA DE POZAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS. PROMOVER, CONCERTAR Y EJECUTAR OBRAS DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA QUE PERMITAN LA DOTACIÓN TOTAL DE SERVICIOS BÁSICOS A TRAVÉS DE LA CONCERTACIÓN ENTRE MUNICIPALIDAD, POBLADORES INSTITUCIONES AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL RESERVORIO DE CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE QUICACHA

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO SE ENCUENTRAN DETERIORADAS Y EN MALAS CONDICIONES SIENDO EN SU MAYORÍA DE MATERIAL RÚSTICOS Y SIN REVESTIMIENTO. PROMOVER EL MANEJO SOSTENIBLE Y RACIONAL DEL AGUA PARA LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA. AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CONSTRUCCIÓN DE LA BOCATOMAS
1.- OFERTA TURÍSTICA INEXISTENTE 2.- INFRAESTRUCTURA DE HOSPEDAJES NULO. 3.- SERVICIO DE RESTAURANT DEFICIENTES O INEXISTENTES PROMOVER LA AMPLIACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA DISTRITAL , A TRAVÉS DE LA PUESTA EN VALOR DE LOS ACTUALES Y NUEVOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS, EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS, CON LA CONCERTACIÓN ENTRE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES EL SECTOR TURISMO Y LOS OPERADORES TURÍSTICOS CONSTRUCCIÓN DE SENDEROS RÚSTICOS PARA LOS CIRCUITOS TURÍSTICOS LOCALES COMO EL CIRCUITO DE LA PALTA.
QUICACHA CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA VIAL PRECARIA EN EL TRAMO DEL DESVIÓ A SONDOR - QUICACHA-TONCO- MARAYCASA, LA VÍA ASFALTADA COMUNICA LOS DISTRITOS DE CHALA-CHAPARRA- SONDOR- CORA CORA. PROMOVER, CONCERTAR Y EJECUTAR OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL QUE SIRVAN DE SOPORTE A LAS ACTIVIDADES, AGRÍCOLAS Y TURÍSTICAS A TRAVÉS DE LA CONCERTACIÓN ENTRE MUNICIPALIDAD, POBLACIÓN E INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS. MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE EN EL TRAMO HUICHAMANCA-TAMBO-MARAYCASA-TONCO-SONDOR.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- APROVECHAMIENTO INADECUADO DE NUESTRAS AGUAS. 2.- APROVECHAMIENTO INADECUADO DE AGUAS Y VASOS NATURALES PARA ALMACENAR AGUA. 3.- FALTA DE CONCIENTIZACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE EL USO DISPOSICIÓN DEL PLÁSTICO Y DESECHOS 4.- INCREMENTO DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR MERCURIO DE LA MINERÍA INFORMAL PROMOVER UNA GESTIÓN INTEGRAL DEL AMBIENTE QUE CONSERVE EL PATRIMONIO NATURAL Y MINIMICE LOS IMPACTOS NEGATIVOS GENERADOS, BUSCANDO LA SOSTENIBILIDAD DEL DISTRITO A TRAVÉS DE ACCIONES DE CONSERVACIÓN Y EL DESARROLLO DE UNA CULTURA AMBIENTAL ENTRE LOS CIUDADANOS. CONSTRUCCIÓN DE UN RELLENO SANITARIO DEL DISTRITO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- EL PRESUPUESTO ANUAL QUE LE TRANSFIERE A LA MUNICIPALIDAD DE QUICACHA SON MÍNIMOS LOS MISMOS QUE IMPIDEN LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES Y DE PROYECTOS. 2.- TIENE UNA AUSENCIA DE PLANES INSTITUCIONALES DE MEDIANO Y LARGO PLAZO Y DOCUMENTOS DE GESTIÓN ACTUALIZADOS (ROF, MOF, CAP, PAP, RIC, ETC.). 3 FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD DE LOS GOBIERNOS LOCALES PARA EJERCER UN EFECTIVO LIDERAZGO DEL DESARROLLO, A PARTIR DE LA INTEGRACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LOS MECANISMOS DE CONCERTACIÓN Y PROMOCIÓN DEL DESARROLLO. AUDIENCIAS PÚBLICAS PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS

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