GIOMAR ROBERTO VILLANUEVA CORREA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial PATAZ por FUERZA POPULAR

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL ESTADO ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL CONSTITUYE UN GRAVE PROBLEMA EN TODA LA PROVINCIA DE PATAZ. ELABORAR PROYECTOS INTEGRALES DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y EJECUTARLAS BAJO EL LIDERAZGO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL. TENER BUENA INFRAESTRUCTURA VIAL QUE INTERCONECTE A TODOS LOS DISTRITOS.
INCREMENTO DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA. REDUCIR LA FRECUENCIA O LIMITAR LA POSIBILIDAD DE APARICIÓN DE ACTIVIDADES CRIMINALES HACIÉNDOLAS IMPROBABLES, MÁS DIFÍCILES O MENOS PROBABLES. DISMINUCIÓN DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA CON LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS ACTORES SOCIALES.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASO APOYO A LA MICRO EMPRESA POR LO CUAL LOS NIVELES DE INGRESO DE TODA LA POBLACIÓN NO SE INCREMENTAN ADECUADAMENTE, ASÍ COMO TAMPOCO SE INCREMENTA ADECUADAMENTE LA GENERACIÓN DE EMPLEO. PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL FOMENTANDO UNA CULTURA DE EMPRENDEDORES Y APOYANDO A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA PARA MEJORAR SUS NIVELES DE INGRESO Y GENERACIÓN DE EMPLEO. PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA CON BUENA RENTABILIDAD ECONÓMICA, SOCIAL Y LABORAL (AL OBTENER MAYORES INGRESOS, SER COMPETITIVOS Y OFERTAR NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO).
FALTA DE REGULACIÓN DEL COMERCIO FORMAL Y RESPONSABLE EN NUESTRA PROVINCIA. ESTABLECER MECANISMOS DE FORMALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL RESPONSABLE. FUNCIONAMIENTO RESPONSABLE Y ADECUADO DEL COMERCIO, QUE ES UNO DE LOS EJES BÁSICOS EN DESARROLLO EMPRESARIAL.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
MEDIO AMBIENTE DETERIORADO POR LA AUSENCIA, OMISIÓN E INCORRECTA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD TÉCNICA Y LEGAL EXISTENTE. GESTIÓN AMBIENTAL QUE PRIORICE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO AMBIENTAL Y PROMUEVA LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y SOCIAL, MINIMIZANDO LOS IMPACTOS NEGATIVOS GENERADOS Y BUSCANDO LA SOSTENIBILIDAD. LIDERAR LA GESTIÓN DEL AGUA Y EL SANEAMIENTO AMBIENTAL PARTICIPANDO EN LAS DECISIONES DE LAS DIFERENTES JAS Y PROMOVIENDO LA CREACIÓN DE NUEVAS JAS EN LOS LUGARES QUE HASTA AHORA NO CUENTAN CON SERVICIOS.
ALTERACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO. ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO. IMPLEMENTAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL Y TRANSFORMACIÓN ADECUADO DE RESIDUOS SÓLIDOS DANDO COMO RESULTADO FINAL UN SUB PRODUCTO PARA LA UTILIZACIÓN AGRARIA.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INSTITUCIONALMENTE LAS GESTIONES MUNICIPALES ACTÚAN O GESTIONAN SIN ASUMIR A PLENITUD LAS COMPETENCIAS DE GOBIERNO LOCAL, QUE POR NORMA DEBERÍAN ASUMIR; POR LO QUE, SE HACE NECESARIO UN CAMBIO EN EL ESTADO DE GESTIÓN. DESARROLLAR NUESTRA JURISDICCIÓN DE MANERA INTEGRAL, PLANIFICANDO LA CIUDAD Y EL CAMPO COMO CONSECUENCIA DE EJERCER LAS COMPETENCIAS ASIGNADAS POR LA NORMATIVIDAD TÉCNICA Y LEGAL. PROMOVER, ELABORAR Y EJECUTAR LOS PLANES MULTIANUALES DE DESARROLLO EN TODOS LOS ASPECTOS INDICADOS COMO NUESTRA COMPETENCIA.
BUROCRATIZACIÓN EN LOS TRÁMITES E INOPORTUNA ATENCIÓN A LOS ADMINISTRADOS. ELABORAR UN TUPA CON REQUISITOS Y PROCEDIMIENTOS SIMPLIFICADOS Y CAPACITAR OPORTUNAMENTE A LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DE LA MUNICIPALIDAD. PRESTAR SERVICIOS DE CALIDAD Y OPORTUNA A NUESTROS CIUDADANOS.

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