FRANCISCO UBALDO NINA PACHAURI

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital CHIGUATA por JUNTOS POR EL DESARROLLO DE AREQUIPA

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
AUSENCIA DE PROMOCIÓN DE LA PRÁCTICA DE VALORES, CULTURA Y TRADICIÓN EN EL DISTRITO. TALLER DE CAPACITACIÓN A PROMOTORES CULTURALES SOBRE VALORES PATRIMONIALES DE LA CULTURA TRADICIONAL. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE GESTIÓN CULTURAL QUE INVOLUCRE A TODOS LOS COLECTIVOS Y ASOCIACIONES CULTURALES EN EL DISTRITO. LOGRAR QUE LA POBLACIÓN Y NUEVAS GENERACIONES PROMUEVAN LA PRÁCTICA DE VALORES, EL RESPETO A SÍ MISMOS Y HACIA LOS DEMÁS.
DEFICIENTE NIVEL EDUCATIVO EN EL DISTRITO. AUSENCIA DE MOTIVACIÓN A LOS ESTUDIANTES Y AL DOCENTE GESTIONAR UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGÍA DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DE TODO EL DISTRITO. REALIZAR CONVENIOS CON LAS ORGANIZACIÓN CULTURALES Y CREAR TALLERES DE REFORZAMIENTO, ORIENTACIÓN VOCACIONAL Y CAPACITACIÓN EN OTRAS ARTES (MÚSICA DANZA, CANTO, BAILE, ETC.) LOGRAR QUE NUESTROS ESTUDIANTES TENGAN MAYOR INTERÉS EN LA EDUCACIÓN, POR LO CUAL ESTARÁN MEJOR PREPARADOS A TOMAR DECISIONES AL EGRESAR DE LOS COLEGIOS
DEFICIENTE ATENCIÓN MÉDICA Y ABANDONO DE LOS CENTROS DE SALUD DESNUTRICIÓN EN MADRES GESTANTES Y NIÑOS GESTIONAR UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LAS POSTAS DE TODO EL DISTRITO. REALIZAR CONVENIOS CON ORGANIZACIONES PÚBLICO PRIVADAS Y CREAR TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE TEMAS DE NUTRICIÓN A NUESTROS HIJOS Y MADRES GESTANTES. LOGRAR UNA POBLACIÓN INFANTIL SALUDABLE QUE LES PERMITE TENER UN MEJOR DESEMPEÑO EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA DE UN PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA EL DISTRITO. AUSENCIA DE PROMOCIÓN DE LOS ATRACTIVOS DE LOS ANEXOS DEL DISTRITO. REALIZAR INVENTARIO DE PRINCIPALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS A FIN DE PROMOVER UN PLAN DE INVERSIÓN PRIVADA PARA SU RECUPERACIÓN GESTIONAR, ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO QUE PERMITA AL DISTRITO ESTAR CONSIDERADO DENTRO DE LAS PRINCIPALES OPCIONES DEL TURISTA NACIONAL O EXTRANJERO INCREMENTO DE VISITAS TURÍSTICAS POR ENDE INCREMENTO DE NEGOCIOS Y MEJORA DE LA ECONOMÍA FAMILIAR EN UN 20%.
AUSENCIA DE UNA POLÍTICA SECTORIAL AGROPECUARIA. BAJO NIVEL DE COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD AGROPECUARIA. AUSENCIA DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y TRANSFORMACIÓN GESTIONAR FINANCIAMIENTO PARA MEJORAR LOS CANALES DE REGADÍO, VÍAS DE ACCESO, MEJORAMIENTO DE SEMILLAS, EQUIPOS AGRÍCOLAS, MÁQUINAS AGRÍCOLAS, EQUIPOS PARA SELECCIÓN EMPAQUE Y MERCADEO, ENTRE OTRAS. REALIZAR CONVENIOS PARA ASEGURAR MERCADOS Y RENTABILIDAD EN LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EL 100% DE AGRICULTORES Y GANADEROS, SE BENEFICIARAN CON LA IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DE UN PLAN DE PRODUCCIÓN, TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS.
AUSENCIA DE UNA ZONA INDUSTRIAL GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO REGIONAL LA ADQUISICIÓN DE UN TERRENO PARA REALIZAR ACTIVIDADES INDUSTRIALES Y CRIANZA DE ANIMALES MENORES. EL 100% DE BENEFICIARIOS POR LA REDUCCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
AUSENCIA DE CONTROL Y DESBORDE DE AGUAS DE REGADÍO QUE DAÑAN DE MANERA PERMANENTE LAS VÍAS DE ACCESO. AUSENCIA DE TRANSPORTE PÚBLICO Y PRIVADO. CONCIENTIZAR A LOS AGRICULTORES SOBRE EL CONTROL Y BUEN USO DE LAS AGUAS DE REGADÍO. GESTIONAR EL MEJORAMIENTO DE CUNETAS Y CANALES DE REGADÍO INCREMENTANDO LA CAPACIDAD DE RIEGO Y ALMACENAMIENTO DE AGUA 100% DE BENEFICIARIOS
INCREMENTO DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y ENFERMEDADES POR MALOS SERVICIOS BÁSICOS. GESTIONAR PROYECTOS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS A TRAVÉS DE BIODIGESTORES. GESTIONAR CONVENIOS Y TALLERES PARA TENER UN ADECUADO TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DEL AGUA. 100% DE BENEFICIARIOS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE UN BUEN SERVICIO DE AGUA Y DESAGÜE
CRECIMIENTO DESORDENADO Y DESIGUAL DEL SECTOR URBANO. FORMULACIÓN DE UN PLAN DE DESARROLLO URBANO CONCERTADO Y GESTIONAR ANTE LA COMUNIDAD CAMPESINA Y GOBIERNO REGIONAL PROGRAMAS DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. 100 % DE BENEFICIARIOS

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE ATENCIÓN A LOS USUARIOS Y CONTRIBUYENTES GESTIONAR UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGÍA EN LA COMUNA DISTRITAL. CAPACITAR Y CONCIENTIZAR A TODO EL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD PARA QUE BRINDEN UN MEJOR SERVICIO Y ATENCIÓN AL USUARIO CONTRIBUYENTE 100% DE BENEFICIARIOS EN AHORRO DE TIEMPO Y DINERO.
DEFICIENTE CAPACIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y SISTEMA FINANCIERO GESTIONAR ANTE LAS ENTIDADES COMPETENTES ACCESO A LA INFORMACIÓN RENIEC, SUNARP, PODER JUDICIAL ENTRE OTRAS PARA AGILIZAR TRÁMITES ADMINISTRATIVOS DE NUESTROS USUARIOS CONTRIBUYENTES. 100% DE BENEFICIARIOS EN AHORRO DE TIEMPO Y DINERO.
BAJOS RECURSOS ECONÓMICOS DE LA MUNICIPALIDAD. GESTIONAR ANTE LOS DIFERENTES MINISTERIOS, GOBIERNO REGIONAL Y MUNICIPALIDAD PROVINCIAL PRESUPUESTO PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS 100% DE BENEFICIARIOS

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