Candidado a la Municipalidad Distrital CHIGUATA por JUNTOS POR EL DESARROLLO DE AREQUIPA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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AUSENCIA DE PROMOCIÓN DE LA PRÁCTICA DE VALORES, CULTURA Y TRADICIÓN EN EL DISTRITO. | TALLER DE CAPACITACIÓN A PROMOTORES CULTURALES SOBRE VALORES PATRIMONIALES DE LA CULTURA TRADICIONAL. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE GESTIÓN CULTURAL QUE INVOLUCRE A TODOS LOS COLECTIVOS Y ASOCIACIONES CULTURALES EN EL DISTRITO. | LOGRAR QUE LA POBLACIÓN Y NUEVAS GENERACIONES PROMUEVAN LA PRÁCTICA DE VALORES, EL RESPETO A SÍ MISMOS Y HACIA LOS DEMÁS. |
DEFICIENTE NIVEL EDUCATIVO EN EL DISTRITO. AUSENCIA DE MOTIVACIÓN A LOS ESTUDIANTES Y AL DOCENTE | GESTIONAR UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGÍA DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DE TODO EL DISTRITO. REALIZAR CONVENIOS CON LAS ORGANIZACIÓN CULTURALES Y CREAR TALLERES DE REFORZAMIENTO, ORIENTACIÓN VOCACIONAL Y CAPACITACIÓN EN OTRAS ARTES (MÚSICA DANZA, CANTO, BAILE, ETC.) | LOGRAR QUE NUESTROS ESTUDIANTES TENGAN MAYOR INTERÉS EN LA EDUCACIÓN, POR LO CUAL ESTARÁN MEJOR PREPARADOS A TOMAR DECISIONES AL EGRESAR DE LOS COLEGIOS |
DEFICIENTE ATENCIÓN MÉDICA Y ABANDONO DE LOS CENTROS DE SALUD DESNUTRICIÓN EN MADRES GESTANTES Y NIÑOS | GESTIONAR UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LAS POSTAS DE TODO EL DISTRITO. REALIZAR CONVENIOS CON ORGANIZACIONES PÚBLICO PRIVADAS Y CREAR TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE TEMAS DE NUTRICIÓN A NUESTROS HIJOS Y MADRES GESTANTES. | LOGRAR UNA POBLACIÓN INFANTIL SALUDABLE QUE LES PERMITE TENER UN MEJOR DESEMPEÑO EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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CARENCIA DE UN PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA EL DISTRITO. AUSENCIA DE PROMOCIÓN DE LOS ATRACTIVOS DE LOS ANEXOS DEL DISTRITO. | REALIZAR INVENTARIO DE PRINCIPALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS A FIN DE PROMOVER UN PLAN DE INVERSIÓN PRIVADA PARA SU RECUPERACIÓN GESTIONAR, ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO QUE PERMITA AL DISTRITO ESTAR CONSIDERADO DENTRO DE LAS PRINCIPALES OPCIONES DEL TURISTA NACIONAL O EXTRANJERO | INCREMENTO DE VISITAS TURÍSTICAS POR ENDE INCREMENTO DE NEGOCIOS Y MEJORA DE LA ECONOMÍA FAMILIAR EN UN 20%. |
AUSENCIA DE UNA POLÍTICA SECTORIAL AGROPECUARIA. BAJO NIVEL DE COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD AGROPECUARIA. AUSENCIA DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y TRANSFORMACIÓN | GESTIONAR FINANCIAMIENTO PARA MEJORAR LOS CANALES DE REGADÍO, VÍAS DE ACCESO, MEJORAMIENTO DE SEMILLAS, EQUIPOS AGRÍCOLAS, MÁQUINAS AGRÍCOLAS, EQUIPOS PARA SELECCIÓN EMPAQUE Y MERCADEO, ENTRE OTRAS. REALIZAR CONVENIOS PARA ASEGURAR MERCADOS Y RENTABILIDAD EN LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA | EL 100% DE AGRICULTORES Y GANADEROS, SE BENEFICIARAN CON LA IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DE UN PLAN DE PRODUCCIÓN, TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS. |
AUSENCIA DE UNA ZONA INDUSTRIAL | GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO REGIONAL LA ADQUISICIÓN DE UN TERRENO PARA REALIZAR ACTIVIDADES INDUSTRIALES Y CRIANZA DE ANIMALES MENORES. | EL 100% DE BENEFICIARIOS POR LA REDUCCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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AUSENCIA DE CONTROL Y DESBORDE DE AGUAS DE REGADÍO QUE DAÑAN DE MANERA PERMANENTE LAS VÍAS DE ACCESO. AUSENCIA DE TRANSPORTE PÚBLICO Y PRIVADO. | CONCIENTIZAR A LOS AGRICULTORES SOBRE EL CONTROL Y BUEN USO DE LAS AGUAS DE REGADÍO. GESTIONAR EL MEJORAMIENTO DE CUNETAS Y CANALES DE REGADÍO INCREMENTANDO LA CAPACIDAD DE RIEGO Y ALMACENAMIENTO DE AGUA | 100% DE BENEFICIARIOS |
INCREMENTO DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y ENFERMEDADES POR MALOS SERVICIOS BÁSICOS. | GESTIONAR PROYECTOS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS A TRAVÉS DE BIODIGESTORES. GESTIONAR CONVENIOS Y TALLERES PARA TENER UN ADECUADO TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DEL AGUA. | 100% DE BENEFICIARIOS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE UN BUEN SERVICIO DE AGUA Y DESAGÜE |
CRECIMIENTO DESORDENADO Y DESIGUAL DEL SECTOR URBANO. | FORMULACIÓN DE UN PLAN DE DESARROLLO URBANO CONCERTADO Y GESTIONAR ANTE LA COMUNIDAD CAMPESINA Y GOBIERNO REGIONAL PROGRAMAS DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. | 100 % DE BENEFICIARIOS |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DEFICIENTE ATENCIÓN A LOS USUARIOS Y CONTRIBUYENTES | GESTIONAR UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGÍA EN LA COMUNA DISTRITAL. CAPACITAR Y CONCIENTIZAR A TODO EL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD PARA QUE BRINDEN UN MEJOR SERVICIO Y ATENCIÓN AL USUARIO CONTRIBUYENTE | 100% DE BENEFICIARIOS EN AHORRO DE TIEMPO Y DINERO. |
DEFICIENTE CAPACIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y SISTEMA FINANCIERO | GESTIONAR ANTE LAS ENTIDADES COMPETENTES ACCESO A LA INFORMACIÓN RENIEC, SUNARP, PODER JUDICIAL ENTRE OTRAS PARA AGILIZAR TRÁMITES ADMINISTRATIVOS DE NUESTROS USUARIOS CONTRIBUYENTES. | 100% DE BENEFICIARIOS EN AHORRO DE TIEMPO Y DINERO. |
BAJOS RECURSOS ECONÓMICOS DE LA MUNICIPALIDAD. | GESTIONAR ANTE LOS DIFERENTES MINISTERIOS, GOBIERNO REGIONAL Y MUNICIPALIDAD PROVINCIAL PRESUPUESTO PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS | 100% DE BENEFICIARIOS |
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