ETALIANO HILMER JESUS SAENZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial MARISCAL LUZURIAGA por ACCION POPULAR

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE CALIDAD EN EL SERVICIO DE SALUD A LA POBLACIÓN PISCOBAMBINA. ALTO ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL DE APOYO EN LA CIUDAD DE PISCOBAMBA, APOYANDO SU DEBIDA IMPLEMENTACIÓN CON EQUIPOS Y MATERIALES. CREAR UNA COMISIÓN MULTISECTORIAL DE LUCHA CONTRA LA DESNUTRICION CRÓNICA INFANTIL. SE MEJORA LA CALIDAD DEL SERVICIO EN SALUD. SE REDUCE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL
DEFICIENTE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, OCUPANDO EL ÚLTIMO LUGAR ENTRE LAS 20 PROVINCIAS DE ANCASH. FORTALECER EL COPALE, COMO INSTANCIA DE INTERVENCIÓN INTERSECTORIAL EN LA MEJORA DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LA PROVINCIA. CREAR EL PROGRAMA DE APOYO A LA EDUCACIÓN PISCOBAMBINA, QUE CONTEMPLE LA DOTACIÓN DE EQUIPOS DE INFORMÁTICA, PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE EN TODAS SUS DISCIPLINAS, EQUIPO LÚDI SE LOGRA SUPERAR EL ÚLTIMO LUGAR EN CALIDAD EDUCATIVA DE ANCASH, COLOCÁNDOSE EN EL MEDIO SUPERIOR.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES Y ACCESO A TECNOLOGÍAS DE PRODUCCIÓN CREAR Y FORTALECER LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS, ARTESANOS, SERVICIOS DE REPARACIÓN, SERVICIOS TURÍSTICOS Y SERVICIOS DE TRANSPORTES. FOMENTAR EL SERVICIO MUNICIPAL DE SANIDAD ANIMAL Y VEGETAL, EN ALIANZA CON AGRORURAL, SENASA Y LA DRA. SE CUENTA CON ORGANIZACIONES BASE DE PRODUCTORES QUE GESTIONAN SU PROPIO DESARROLLO.
FALTA DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO CREAR SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS ZONAS QUE AÚN NO LA TIENEN DE SOCOSBAMBA, SAN MIGUEL, MOYABAMBA, GORGASH Y AUYÚ. SE CUENTA CON SISTEMAS DE RIEGO EN LAS ZONAS QUE TIENEN RECURSO HÍDRICO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA CERRAR LA BRECHA DE SANEAMIENTO A NIVEL DE TODO EL DISTRITO CREAR EL PROYECTO DE AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO Y CREACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO (AGUA Y DESAGÜE) A NIVEL DE TODOS LOS CASERÍOS DEL DISTRITO DE PISCOBAMBA. FORTALECER LA ENTIDAD ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO PARA LA CIUDAD DE PISCOBAMBA Y LAS JASS DE LOS CASERÍOS, MEDIANTE LA UGM SE CIERRA LA BRECHA DE SANEAMIENTO BÁSICO EN TODO EL DISTRITO DE PISCOBAMBA.
FORTALECER EL CUIDADO DEL AGUA Y EL MEDIO AMBIENTE CON FORESTACIÓN CREAR PROYECTOS DE CONSERVACIÓN DEL ECOSISTEMA EN LAS CABECERAS DE LAS QUEBRADAS DE INGENIO, COLLOTA, PARA SEMBRAR AGUA. CREAR PROYECTOS DE COSECHA DE AGUA EN ZONAS ALTAS E INTERMEDIAS. SE TIENE UN MÍNIMO DE 2000 HS DE FORESTACIÓN A NIVEL DISTRITAL. SE CUENTA CON PROYECTOS ECO SISTÉMICOS QUE GARANTIZAN LA SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA EN EL FUTURO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA INSTRUMENTOS DE GESTIÓN Y DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA MARISCAL LUZURIAGA Y EL DISTRITO DE PISCOBAMBA. FORTALECER LAS ORGANIZACIONES DEL DISTRITO: CCL, JUNTAS VECINALES, ETC. SE MODERNIZA LA GESTIÓN MUNICIPAL, BRINDANDO UNA BUENA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO URBANO.
POCA RELACIÓN INTERNA Y EXTERNA PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA MANCOMUNIDAD MUNICIPAL ZONA KONCHUCOS (MMZK). PROMOVER LAS FAENAS COMUNALES EN TAREAS DE SERVICIOS PÚBLICOS LA LIMPIEZA DE CAMINOS, PUENTES, LIMPIEZA DE CALLES REFORESTACIÓN ETC. CON APOYO COMUNAL. SE LOGRA UNA MUNICIPALIDAD QUE INTERACTÚA CON LOS GOBIERNOS VECINOS ASÍ COMO CON LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

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