ELBAR LENIN JOAQUIN MORENO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital CIENEGUILLA por UNION POR EL PERU

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INSUFICIENTE SERVICIO DE SALUD, EN COBERTURA Y EQUIPAMIENTO. (3 POSTAS Y UN CENTRO MATERNO INFANTIL). PROMOVER CON EL SECTOR SALUD Y OTRAS INSTITUCIONES COMPETENTES A LA PREVENCIÓN DE LA SALUD FAMILIAR Y PÚBLICA; Y. AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y ATENCIÓN. INCREMENTAR EN 30% SERVICIOS DE SALUD. FORTALECER LA BOTICA MUNICIPAL.
DEFICIENTE APRENDIZAJE EN LA EDUCACIÓN DISTRITAL. DE 100% DE EGRESADOS DE SECUNDARIA, EL 3% CONTINÚAN ESTUDIOS SUPERIORES. CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE ENSEÑANZA, COORDINANDO CON EL SECTOR EDUCACIÓN. - GESTIONAR MEJORA EN ALIMENTACIÓN DE ALUMNOS. - FACILITAR CAPACITACIÓN COORDINANDO CON LA UGEL E IE, APAFAS Y DOCENTES. - CAPACITACIÓN E INCENTIVOS PARA DOCENTES. - CONTRIBUIR A MEJORAR EL EQUIPAMIENTO DE LABORATORIO FORTALECER LA ACADEMIA PRE-UNIVERSITARIA MUNICIPAL. FORTALECER LA BIBLIOTECA MUNICIPAL VIRTUAL Y FÍSICA. INCREMENTAR EN 10% EL ACCESO A ESTUDIOS SUPERIORES DE EGRESADOS DE SECUNDARIA. IMPLEMENTAR BECAS DE ESTUDIO PARA ALUMNOS TALENTOSOS Y DE BAJOS RECURSOS ECONÓMICOS.
ACTIVIDADES FESTIVAS AFECTAN TRANQUILIDAD DE VECINOS, LOS FINES DE SEMANA. ESTABLECIMIENTO DE NORMAS DE CONVIVENCIA, CONCERTADO CON VECINOS Y PROMOTORES DE ACTIVIDADES FESTIVAS. REALIZAR INSPECCIONES Y NOTIFICACIONES Y SANCIONES.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTO ÍNDICE DE DESEMPLEO. AUSENCIA DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO. FACILITAR LA PROMOCIÓN DE PYMES Y MICRO EMPRESAS, PRINCIPALMENTE LIGADAS AL AGRO, TURISMO, Y CONSTRUCCIÓN. PROMOVER CON LA CÁMARA DE COMERCIO Y TURISMO DE CIENEGUILLA, NUEVOS DÍAS COMERCIALES QUE DINAMICEN EL MERCADO. REALIZAR TALLERES PRODUCTIVOS CON ORGANIZACIONES DE BASE INCREMENTAR EN 40% LA CALIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA LOCAL. INCREMENTAR EN 30% LAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO, EN BASE A LA DINAMIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD PRIVADA EMPRESARIAL.
ESCASO APOYO A LA ACTIVIDAD ARTESANAL Y MANUALIDADES. ORIENTAR Y CAPACITAR CONSTANTEMENTE A LOS ARTESANOS. AYUDAR EN LA PROMOCIÓN DE SUS PRODUCTOS. ASESORAMIENTO TÉCNICO Y LEGAL A LA ORGANIZACIÓN DE ARTESANOS. PROMOVER FERIAS ARTESANALES EN RESTAURANTES, COORDINANDO CON SUS PROPIETARIOS. AUMENTAR EN 40% DE LA VENTA DE LOS PRODUCTOS DE LOS ARTESANOS
PROMOVER FERIAS ARTESANALES EN RESTAURANTES, COORDINANDO CON SUS PROPIETARIOS. REGULAR Y CONTROLAR LA ACTIVIDAD MINERA NO METÁLICA. A FIN DE NO CONTAMINAR EL MEDIO AMBIENTE. COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES (MINISTERIOS, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL, FISCALÍA, ETC.) A FIN DE REGULAR Y FORMALIZAR LA EXPLOTACIÓN MINERA DENTRO DEL MARCO LEGAL.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ÁREAS VERDES INSUFICIENTES, PARA LA POBLACIÓN DEL DISTRITO, PROMEDIO DE 2.2 M2./ HAB. INCREMENTAR ÁREAS VERDES EN ASENTAMIENTOS HUMANOS. ACTIVAR EL VIVERO MUNICIPAL Y COMERCIALIZACIÓN DE PLANTONES Y COMPOST PARA AUTOGESTIÓN. FORESTACIÓN, REFORESTACIÓN DE LADERAS, QUEBRADAS, FAJA MARGINAL DEL RÍO, CON PLANTAS APROPIADAS, NATIVAS Y PROPIAS DE LA LOCALIDAD. MEJORAR Y TECNIFICAR EL SISTEMAS DE RIEGO E INCREMENTAR EN 40% NÚMERO DE PARQUES Y ESPECIES ARBÓREAS. ELEVAR ÍNDICE DE ÁREA VERDE A 5.00 M2/HAB. ACTIVAR EL VIVERO MUNICIPAL.
PROGRAMA DE SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN CASAS DE FORMA PRECARIA. FORTALECER EL PROGRAMA DE SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN CASAS, ENTREGANDO BENEFICIOS DE VENTA A INSTITUCIONES SOCIALES BENÉFICAS. IMPLEMENTAR Y MEJORAR UN PROGRAMA DE SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LAS CASAS
AUSENCIA DE UN PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL LOCAL DE CIENEGUILLA FORMULAR EL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL LOCAL DE CIENEGUILLA COMO PRIMERA ACTIVIDAD DE LA CAM, CON OBJETIVOS, RESULTADOS Y ACCIONES MEDIBLES. INVERTIR 10% DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN PROYECTOS QUE CONCRETIZAN ESTE PLAN.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE ATENCIÓN A LOS VECINOS Y REALIZAR LA GESTIÓN POR ESTANCOS. ATENCIÓN INTEGRADA Y PERSONALIZADA A LOS USUARIOS. PLAN DE ATENCIÓN AL USUARIO E INSTRUMENTACIÓN DE MECANISMOS (ATENCIÓN DIRECTA: EL ALCALDE TE ESCUCHA, ETC.). ATENCIÓN Y SESIÓN DE CONSEJO EN CADA SECTOR, DE MANERA ALTERNA.
ESCASA PARTICIPACIÓN DE VECINOS Y/O AUSENCIA DE CANALES PARA PARTICIPACIÓN DIRECTA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. ESTABLECER MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN ORGANIZADA DE LA POBLACIÓN EN LA GESTIÓN MUNICIPAL; EN EL MARCO DE LAS NORMAS NACIONALES ESTABLECIDAS. INCREMENTO EFECTIVO Y EFICIENTE DE LA POBLACIÓN EN LAS DECISIONES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
ESCASA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL PROGRESO Y DESARROLLO DE SU ENTORNO COMUNAL, DISTRITAL Y GESTIÓN MUNICIPAL. PROMOVER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA LÍDERES VECINALES Y POBLACIÓN EN GENERAL CONCERTADO CON ONGS, EN TEMAS DE: PARTICIPACIÓN, FISCALIZACIÓN, CONTROL Y CUMPLIMIENTO DE DERECHOS Y OBLIGACIONES CÍVICAS Y TRIBUTARIAS. PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y RECREACIÓN. INSTITUCIONALIZAR LA ESCUELA MUNICIPAL, DE CAPACITACIÓN VECINAL. REALIZAR TALLERES DE CAPACITACIÓN UNO POR MES EN LA SEDE CENTRAL. REALIZAR TALLERES DE CAPACITACIÓN DESCENTRALIZADOS POR SECTORES; DOS POR MES.

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