DINA LUZ CLAEYSSEN ARROYO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital LOS OLIVOS por TODOS POR EL PERU

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ELEVADOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD CIUDADANA. REALIZAR LAS REFORMAS EN MATERIA DE SEGURIDAD NECESARIAS PARA PODER TRANSFORMAR A LOS OLIVOS EN UN DISTRITO SEGURO Y ORDENADO. SE BUSCA DISMINUIR EL ÍNDICE DELICTIVO Y LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD LO CUAL ELEVARÁ EL NIVEL DE CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS OLIVENSES. AUMENTAR LA COBERTURA DE VIGILANCIA EN EL DISTRITO EN UN 50%. INCREMENTO AL 100% DE JUNTAS VECINALES CERTIFICADAS Y QUE PARTICIPEN ACTIVAMENTE EN EL MONITOREO Y PREVENCIÓN CONJUNTAMENTE CON EL SERENAZGO DEL DISTRITO.
AUSENCIA DE ESPACIOS ADECUADOS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN PARA LOS JÓVENES Y EL ADULTO MAYOR. PROMOVER LA CULTURA, EL DEPORTE Y LA SALUD EN LOS JÓVENES DEL DISTRITO Y AUMENTAR LA CALIDAD DE VIDA EN GENERAL DEL VECINO OLIVENSE. LLEGAR A COBERTURAR EN UN 100% LAS ZONAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EXISTE UN ALTO NIVEL DE INFORMALIDAD EN LOS EMPRENDIMIENTOS DEL DISTRITO. PROMOVER EL CRECIMIENTO ORDENADO DE LAS MYPES. IMPLEMENTAR EN UN 100% EL PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES.
SE CUENTA CON UN PREOCUPANTE NIVEL DE DESEMPLEO Y SUBEMPLEO JUVENIL. AUMENTAR LAS CAPACIDADES TÉCNICAS DE LA JUVENTUD PARA QUE TENGAN MEJORES OPORTUNIDADES DE INSERTARSE EN UN EMPLEO. LOGRAR IMPLEMENTAR EN UN 100% EL PROGRAMA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES CONTANDO PRINCIPALMENTE POR PARTICIPANTES JÓVENES DEL DISTRITO, QUIENES SERÁN LOS BENEFICIARIOS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL DESARROLLO URBANO EN EL DISTRITO NO HA SIDO HOMOGÉNEO Y TIENE UNA FALTA DE PLANIFICACIÓN EL CUAL REPERCUTE MUCHO EN EL MEDIO AMBIENTE. INCENTIVAR EL DESARROLLO URBANO DESCENTRALIZADO DEL DISTRITO MEDIANTE UNA POLÍTICA DE ATRACCIÓN DE INVERSIONES MEDIANTE IMPUESTOS POR OBRAS. AUMENTO DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN EN UN 100% PARA FACILITAR LA INVERSIÓN PRIVADA.
ORNATO PÚBLICO Y DESUSO DE ESPACIOS PÚBLICOS. MEJORAMIENTO DE PARQUES, JARDINES, PISTAS Y VEREDAS. SE REALIZARÁ UN MANTENIMIENTO OPORTUNO Y COMPLEMENTARIO A LAS OBRAS DE INVERSIÓN EN EL ORNATO QUE MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS.
ACTUALMENTE EXISTE UN DESCUIDO DONDE ENCONTRAMOS LAS VÍAS SUCIAS, EL RECOJO DE LA BASURA NO ES EFICIENTE, A PESAR DE QUE SE HA ENCARECIDO ESTE SERVICIO, JUNTO A ESTO EL INCREMENTO DE GASES CONTAMINANTES. TENER UNA GESTIÓN ORDENADA DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE PERMITA UN MANEJO EFICIENTE Y ORIENTADO AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. IMPLANTACIÓN DEL PLAN DISTRITAL DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS ACORDE CON LA REALIDAD DISTRITAL Y DESARROLLO DE POLÍTICAS DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE INFORMACIÓN OPORTUNA Y A LA MANO AL VECINO OLIVENSE QUE MERECE INFORMARSE ACERCA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL Y RENDICIÓN DE CUENTAS. TENER UNA GESTIÓN, TRANSPARENTE Y CON UNA LUCHA FRONTAL CONTRA LA CORRUPCIÓN EN TODOS SUS NIVELES. IMPLEMENTANDO UNA POLÍTICA DE PROGRAMAS QUE PERMITAN LLEVAR INFORMACIÓN DE MANERA OPORTUNA A LA POBLACIÓN. LOGRAR IMPLEMENTAR AL 100% LOS SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS QUE PERMITAN BRINDAR INDICADORES DE GESTIÓN Y TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA.

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