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Candidado a la Municipalidad Distrital MANANTAY por PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| DEFICIENTE DERECHOS FUNDAMENTALES ; ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS Y ELEVADO INEQUIDAD SOCIAL | MEJORAR DISEÑAR Y APLICAR UNA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL CONSTITUIDA POR UN CONJUNTO DE PROGRAMAS DEL ÁMBITO MUNICIPAL QUE HAGAN EFECTIVOS LOS DERECHOS SOCIALES Y PROMUEVAN LA CONSTRUCCIÓN Y EL FORTALECIMIENTO DE LA CIUDADANÍA Y EL TEJIDO SOCIAL, Y PERMITAN CREAR NUEVAS FORMAS DE RELACIÓN GOBIERN | CONTRIBUIR A LA ATENCION EFECTIVA DE LOS DIFERENTES TRAMITES EN PLAZOS MAS RAPIDOS Y SISTEMATIZADOS Y EL BUEN TRATO DE LA POBLACIÓN MANANTAINA . |
| ELEVADO NIVEL DE POBREZA DEL 45% Y TASA DE DESNUTRICIÓN DEL 27.8% . | MEJORAR DISEÑAR Y APLICAR UNA POLÍTICA DE DESARROLLO DE REDUCIR LA POBREZA Y DESNUTRICIÓN, QUE NOS CONDUZCAN A MEJORAR LAS CAPACIDADES NUTRICIONALES DE MUJERES EN EDAD FÉRTIL ORGANIZADAS, GESTANTES, MADRES DE MENORES DE 3 AÑOS, AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD, PERSONAL DE SALUD PARA COMBATIR LA DESNUT | REDUCIR LOS NIVELES DE DESNUTRICIÓN DE 5% CADA AÑO Y QUE AL FINAL DE LA GESTIÓN SE PRETENDE REDUCIR HASTA 7% EN UN TERCIO DEL TOTAL DE LOS 75 AAHH DEL DISTRITO DE MANANTAY. |
| DEFICIENTE CALIDAD EN EDUCACIÓN FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO HUMANO Y EL CRECIMIENTO COMUNITARIO | FORMAR Y COMPLEMENTAR E IMPLEMENTAR A DOCENTES CON UN DOMINIO DE CONOCIMIENTOS DISCIPLINARES Y PEDAGÓGICOS, NECESARIOS PARA GARANTIZAR EL APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES Y FORMAR ESPECIALISTAS EDUCATIVOS CON VISIÓN ESTRATÉGICA Y CAPACIDAD DE GESTIÓN DE SU ÁREA DE ESPECIALIDAD DENTRO DEL SISTEMA EDUCA | MEJORAMIENTO DE COMPRENSIÓN LECTORA DEL 25,6 SE ELEVE AL 50% ; MEJORAMIENTO DE COMPRENSIÓN EN MATEMÁTICA DEL 15,6 SE ELEVAR AL 50% ;GENERAR UN CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL EN CAPACIDADES EN EDUCACIÓN. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| DEFICIENTE CENTRO DE ATRACCIÓN TURÍSTICO PRODUCTIVO | FOMENTAR LA CREACIÓN DE ZONAS ESPECIALIZADAS EN SERVICIOS TURÍSTICOS Y RECREATIVOS PARA PROMOVER EL DISTRITO DE MANANTAY COMO DESTINO TURÍSTICO, RECREATIVO Y CULTURAL ; FAVORECER LA CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y DE SERVICIOS QUE CONTRIBUYA EL DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL. | CREACIÓN DE CUATRO ASOCIACIONES EN TURISMO PRODUCTIVO |
| DEFICIENTE EN EL FOMENTO DE LA CREACIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS FORMALES, COMPETITIVAS, RENTABLES Y SOSTENIBLES, A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN, ASESORA Y ALIANZA ESTRATÉGICAS, EN CONCORDANCIA CON LAS POTENCIALIDADES Y VOCACIONES PRODUCTIVAS DE COMUNIDAD Y EL DISTRITO. | PROMOVER Y CONSOLIDAR LA FORMALIZACIÓN, ASÍ COMO LA MEJOR UBICACIÓN DEL COMERCIO AMBULATORIO ; IMPULSAR EL DESARROLLO ECONÓMICO-PRODUCTIVO DE LOS SECTORES MÁS CARENTES, A TRAVÉS DE COORDINACIONES CON LAS ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS Y DE LA COOPERACIÓN TÉCNICO FINANCIERA INTERNACIONAL. | CREACIÓN Y FOMENTO DE 20 EMPRESAS DE BIENES Y SERVICIOS EN EL DISTRITO. |
| CAMINOS Y VÍAS AGRÍCOLAS EN MAL ESTADO Y DETERIORO | MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO CONSTANTE DE LAS PRINCIPALES VÍAS DE TRANSPORTES DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS | AL 2022, LAS VÍAS Y CAMINOS AGRÍCOLAS, ESTARÁN ENRIPIADAS Y EN BUEN ESTADO |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| DEFICIENTE CONCIENTIZACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL DE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL Y DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE MANANTAY. | APLICAR UN MODELO DE INTERVENCIÓN DE LAS ACCIONES PÚBLICAS SOBRE LA BASE DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SUSTENTABLES; MONITOREO Y CONTROL DEL MEDIO AMBIENTE: CALIDAD DEL AIRE, AGUA, SUELOS, DESECHOS SÓLIDOS, VERTIMIENTOS Y EFLUENTES. | CREAR TREINTA PROMOTORES EN PROYECTOS, FACILITADORES AMBIENTALES PARA CONCIENTIZAR Y EDUCAR A LOS FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD DE MANANTAY , CAPACITAR A LOS MÁS 92 I.E PUBLICAS Y CAPACITAR A LOS MAS DE 773 ALUMNOS DE LOS TRES NIVELES (INICIAL ,PRIMARIA Y SECUNDARIA) |
| DEFICIENTE JUNTA VECINAL DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE MANANTAY. | MODERNIZAR LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD PÚBLICA CON INNOVACIONES TECNOLÓGICAS E EQUIPAMIENTO MOTORIZADO. | CONFORMAR 100 JUNTAS VECINALES DEBIDAMENTE FORMALIZADA , CONSTITUIDAS Y DEBIDAMENTE IMPLEMENTADAS E EQUIPADAS; REDUCIR LOS 41PUNTOS CRÍTICOS DE MAYOR INCIDENCIA DELICTIVA |
| IMPULSAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO E INFRAESTRUCTURA BÁSICA Y EQUIPAMIENTO URBANO DE LAS COMUNIDADES URBANAS Y RURALES. ; FOMENTAR LA DEMARCACIÓN TERRITORIAL, PARA CONSOLIDAR LA GESTIÓN SOCIAL. | FOMENTAR LA DEMARCACIÓN TERRITORIAL, PARA CONSOLIDAR LA GESTIÓN INTEGRAL DEL DISTRITO; CONTRIBUIR AL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL INTEGRAL Y HABILITACIONES URBANAS DE LOS SECTORES MÁS CARENTES; PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD INMUEBLE. | FORTALECER AL 75% LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO E INFRAESTRUCTURA BÁSICA;TITULAR EL NUCLEO URBANO,LOS 98 AAHH EXISTENTES ,10 URBANIZACIONES,02 HABILITACIONES URBANAS Y 6 ASOC. PROVIVIENDA;ACTUALIZAR EL PLNA DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| DEFICIENCIA EN CAPACIDAD GERENCIAL EN LOS ÚLTIMOS TRES PERIODOS DE GOBIERNO | APLICAR LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA, ESTRATÉGICA Y PARTICIPATIVA PARA IMPLE¬ MENTAR UN GOBIERNO BASADO EN LA GOBERNANZA, LA CAPACIDAD INNOVADORA Y LA SUSTENTABILIDAD FINANCIERA Y PRESUPUESTAL DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS AL CEPLAN. | MEJORAR QUE EL 70% DEL TOTAL DE FUNCIONARIOS ELEVEN SU NIVEL DE GERENCIA PUBLICA. |
| DEFICIENTE GESTIÓN INSTITUCIONAL | PROFUNDIZAR LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN HACIÉNDOLA A SU VEZ DEMOCRÁTICA Y PARTICIPATIVA, ADMINISTRANDO CONCERTADA Y RECTAMENTE LOS RECURSOS, BIENES Y SERVICIOS COMUNALES; FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA COMUNIDAD; CONCORDAR Y ARMONIZAR LOS PLANES, FUNCIONES | MEJORAR EL 80% LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS,SERVICIOS DE CALIDAD,CALIDA DE VIDA DEL PERSONAL E IMPLEMENTAR LA GESTION DE LAS PERSONAS. |
| 3 DEFICIENTE EN BRINDAR LA INFORMACIÓN EN LA PAGINA WED PARA INFORMAR SOBRE LOS INGRESOS Y EGRESOS MUNICIPALES, LAS COMPRAS, LAS CONTRATACIONES, LAS DEUDAS, LOS SUELDOS DE LOS FUNCIONARIOS Y LA CANTIDAD DEL PERSONAL SUPERIOR, JERÁRQUICO Y NO JERÁRQUICO, CONFORME A LA LEY DE TRANSPARENCIA | FORTALACER ,DIFUNDIR Y APLICAR CORRECTAMENTE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS ASÍ COMO GENERAR CONSENSOS CON LOS GRUPOS SOCIALES Y POLÍTICOS QUE DEMANDEN ATENCIÓN A SUS NECESIDADES. | IMPLEMENTAR Y RENOVAR EQUIPOS INFORMÁTICOS EL 70% DE LA INSTITUION |
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