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Candidado a la Municipalidad Distrital QUICACHA por FUERZA AREQUIPEÑA
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CARENCIA DE INSTITUCIONALIZACIÓN DE ENFOQUE DE GÉNERO Y LA PERSPECTIVA TRANSVERSAL EN PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES MUNICIPALES. | CONTINUAR A CABO UN INTENSO PROGRAMA DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO SOCIAL, PROMOVER EL AUMENTO DEL GASTO DE INVERSIÓN EN LA GENTE Y COADYUVAR EN LOS PROGRAMAS DE APOYO SOCIAL. | SER UN DISTRITO HOMOGENIO CON INFRAESTRUCTURA MODERNA. |
| TENDENCIA NEGATIVA DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE BIENESTAR SOCIAL. | IMPULSAR ESQUEMAS QUE PERMITAN LA INCLUSIÓN SOCIAL Y EL DESARROLLO DE LAS MUJERES. | LA IGUALDAD DE DERECHOS Y EL RESPECTO A LA MUJER QUE SEA LA BASE DE TODA ACCION EN LA SOCIEDAD DEL DISTRITO DE QUICACHA. |
| CARENCIA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS AFINES A LAS NECESIDADES DE EXTENSIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA, DE LA PRESERVACIÓN Y DIVULGACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Y DEL ARTE URBANO, PARA COADYUVAR AL FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD LOCAL, ASÍ COMO LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE. | VINCULAR ESTRATEGIAS DE CORRESPONSABILIDAD SOCIAL, EN LOS SECTORES PÚBLICO, PRIVADO Y SOCIAL, EN LAS DIVERSAS ACCIONES CULTURALES, ARTÍSTICAS Y DEPORTIVAS, COMO ACTIVIDADES GENERADORAS DE DESARROLLO HUMANO | AL 2022 QUICACHA NO SOLO HAYA DESARROLLADO ECONÓMICAMENTE Y SOCIALMENTE SINO TAMBIEN EN CULTURA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO EXISTE ENTORNO FAVORABLE QUE INCENTIVE LA INVERSIÓN LA CREACIÓN DE EMPLEOS Y EL DESARROLLO ECONÓMICO | IMPULSAR, MOTIVAR E INCENTIVAR A LOS ACTORES ECONÓMICOS CLAVE EFECTUAR MAYORES INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA FÍSICA MEJORAR LA DOTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS FORTALECER EL CAPITAL HUMANO, LA CULTURA EMPRENDEDORA, EL DESARROLLO EMPRESARIAL ASÍ COMO FOMENTAR LA INNOVACIÓN Y LA PRODUCTIVIDAD | AL 2022 NUESTRO DISTRITO TENGA DIVERSAS ALTERNATIVAS DE FUENTE DE EMPLEO Y FORMAS DE INVERTIR. |
| NO EXISTE CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIDO, QUE GARANTICE EL BIENESTAR DE LAS GENERACIONES ACTUALES Y FUTURAS. | REALIZAR EXHAUSTIVAS REFORMAS DEL MARCO INSTITUCIONAL PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO | AL 2022 SER UN DISTRITO SEGURO Y SOSTENIBLE PARA LA INVERSION PRIVADA |
| NEGATIVIDAD A UN DISTRITO PRODUCTIVO E INDUSTRIAL, COMPETITIVO EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL. | DESARROLLAR EL CAPITAL HUMANO Y EMPRESARIAL, LA FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES, Y PROMOVER LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS. | AL 2022 CONTAR CON MANO DE OBRA CALIFICADA Y EMPRENDEDORA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CARENCIA DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO PARA GARANTIZAR QUE LAS ACCIONES DE GOBIERNO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO, SE DIRIJAN A MEJORAR LAS OPORTUNIDADES DE VIDA DE LAS GENERACIONES PRESENTES Y FUTURAS. | DISEÑAR Y DETONAR PROYECTOS URBANOS Y METROPOLITANOS DE ALTO IMPACTO ORDENADOS DE ACUERDO A LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL MUNICIPIO. | AL 2022 CONTAR CON UN PLAN DE DESARROLLO URBANO |
| LA NO COBERTURA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS CON CALIDAD EN EL DISTRITO PARA REDUCIR LAS DESIGUALDADES SOCIALES. | ACTUALIZAR Y APLICAR ESTRICTAMENTE LA NORMATIVIDAD URBANA Y ACTIVAR LOS PLANES PARCIALES O ESPECIALES QUE LA CIUDAD REQUIERE PARA INICIAR SU REORDENAMIENTO URBANO AMBIENTAL DE FORMA INTEGRAL. MODERNIZAR LOS SISTEMAS DE SERVICIOS PÚBLICOS CON INNOVACIONES TECNOLÓGICAS E INSTITUCIONALES. | AL 2022 SER UN DISTRITO ORDENADO, CON SERVICIOS PUBLICOS DE CALIDAD. |
| NO EXISTE LA CALIDAD DE VIDA EN EL DISTRITO, DISTRITO SALUDABLE Y HABITABLE. | IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN RESPONSABLE Y COMPROMETIDA DE LA SOCIEDAD, DESARROLLANDO UNA INFRAESTRUCTURA QUE OFREZCA OPORTUNIDADES PARA MODIFICAR POSITIVAMENTE LA CALIDAD Y LAS CONDICIONES DE VIDA DE LAS GENERACIONES EN EL PRESENTE Y EN EL FUTURO. | AL 2022 EL CRECIMIENTO DE NUESTRO DISTRITO VAYA DE LA MANO CON LAS POLITICAS MEDIOAMBIENTALES EN FAVOR DE LA POBLACION |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| GESTIÓN ADMINISTRATIVA LENTA Y POCO AMIGABLE CON EL VECINO DEL DISTRITO DE QUICACHA | APLICAR LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA, ESTRATÉGICA Y PARTICIPATIVA PARA IMPLEMENTAR UN GOBIERNO BASADO EN LA GOBERNANZA, LA CAPACIDAD INNOVADORA Y LA SUSTENTABILIDAD FINANCIERA Y PRESUPUESTAL, ADEMÁS DE INTEGRACIÓN PARTICIPATIVA DE LA COMUNA. | MEJORAR EL SERVICIO AL CIUDADANO |
| LA GESTIÓN NO CUENTA CON UN SISTEMA FINANCIERO CON EQUILIBRIO | IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN PÚBLICA QUE PERMITA UNA ADECUADA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS LA MEJORA Y REDISEÑO DE LOS PROCESOS, LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CALIDAD, ASÍ COMO IMPULSAR PROCESOS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, CONTROL, EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN CON MEDIDAS OBJETIVAS DE DESEMPEÑO. | AL 2022 CONTAR CON PROCESOS QUE CONTRIBUYAN AL BUEN MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICOS. |
| CONSOLIDAR UN GOBIERNO TRANSPARENTE, HONESTO, EFICIENTE Y CON RENDICIÓN DE CUENTAS. | PONER EN PRÁCTICA PROPUESTAS FISCALES Y FINANCIERAS INTEGRALES, BASADAS EN LA OPERACIÓN DE UN PLAN FINANCIERO Y PRESUPUESTAL Y EN LA CONSIDERACIÓN DE ESCENARIOS DE CORTO PLAZO, QUE PERMITAN DISPONER Y DESARROLLAR UN SISTEMA FINANCIERO Y PRESUPUESTAL SUSTENTABLE Y DE SANO EQUILIBRIO ENTRE GASTOS E IN | AL 2022 EJECUTAR EFICIENTE Y EFICAZMENTE EL GASTO PUBLICO |
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