ANIS HANNA HOUDALI HOUDALI

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital CIENEGUILLA por FUERZA POPULAR

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE EDUCACIÓN TÉCNICA IMPOSIBILITA EL ACCESO AL EMPLEO, EXISTE UN INSTITUTO LIMITADO A UNA CARRERA. HOGARES CON INGRESOS BAJOS Y MUJERES EN CAPACIDAD DE TRABAJAR, MÁS NO PUEDEN POR ATENDER HIJOS MENORES HA CRECIDO LA POBLACIÓN Y SOLO HAY 3 CENTROS DE SALUD QUE NO SE DAN ABASTO PARA ATENDER CREACIÓN DEL INSTITUTO TÉCNICO DE CIENEGUILLA. QUE PERMITIRÁ EL ACCESO A EMPLEO FORMAL Y BIEN RENUMERADO CREACIÓN DE LA GUARDERÍA INFANTIL MUNICIPAL MEJORAR LA ATENCIÓN DE LA SALUD EN CIENEGUILLA CON LAS MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA DE LAS POSTAS MEDICAS CREACIÓN DEL INSTITUTO TÉCNICO DE CIENEGUILLA. QUE PERMITIRÁ EL ACCESO A EMPLEO FORMAL Y BIEN RENUMERADO AL 100% CREACIÓN DE LA GUARDERÍA INFANTIL MUNICIPAL AL 100% MEJORAR LA ATENCIÓN DE LA SALUD EN CIENEGUILLA CON LAS MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA DE LAS POSTAS MEDICAS L 100%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
POBLACIÓN JOVEN EN BUSCA DE EMPLEO FORMAL Y NO EXISTEN CENTRO DE TRABAJOS SUFICIENTES PARA ACOGER A LA POBLACIÓN EXISTE LA CAPACIDAD DE CRECER EN ATENDER A TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS PERO EL ACCESO ES COMPLICADO Y FALTA DE COMUNICACIÓN DE OFERTA FALTA DE PUESTA EN VALOR DE RESTOS ARQUEOLOGIC CREACIÓN Y PROMOCIÓN DEL PARQUE INDUSTRIAL CIENEGUILLA, PARA AUMENTAR LA OFERTA DE EMPLEO FORMAL AMPLIAR VÍAS DE ACCESO Y DESARROLLAR PLAN DE MARKETING TURÍSTICO PROMOVER LA CONSTITUCIÓN DE ENTIDAD MIXTA CONFORMADA POR LA MUNICIPLIDAD Y EL MINISTERIO DE CULTURA PARA QUE SE ENCARGUE DE SU PUESTA EN V CREACIÓN Y PROMOCIÓN DEL PARQUE INDUST CIENEGUILLA,PARA AUMENTAR LA OFERTA DE EMPLEO FORMAL 60% AMPLIAR VÍAS ACCESO Y DESARROLLAR PLAN MARKETING TURÍSTICO 100% PROMOVER LA CONST DE ENTIDAD MIXTA CONFORMADA POR LA MUNICIPALIDAD Y EL MIN DE CULTURA ENCARGANDOSE DE SU PUESTA EN VALOR AL 60%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NO HAY UN SERVICIO QUE CUBRA TOTAL Y EFICIENTE DE AGUA Y DESAGÜE DESORDEN EN EL CRECIMIENTO TERRITORIAL POR TRAFICANTES DE TERRENOS QUE CONLLEVA A UN DESORDEN EN EL CRECIMIENTO TERRITORIAL Y SIN DOCUMENTACIÓN FORMAL DAR PRIORIDAD AL AGUA Y DESAGÜE EN LA GESTIÓN Y AUMENTAR EL ABASTECIMIENTO DEL AGUA PARA EL DISTRITO ORDENAR EL CRECIMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLAR UN CATASTRO INTEGRAL. DAR PRIORIDAD AL AGUA Y DESAGÜE EN LA GESTIÓN Y AUMENTAR EL ABASTECIMIENTO DEL AGUA PARA EL DISTRITO AL 50% ORDENAR EL CRECIMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLAR UN CATASTRO INTEGRAL AL 50%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA FALTA DE AUTORIDAD EDIL, PERMITE ACTOS DELINCUENCIALES DE TRAFICO DE TERRENOS CARENCIA DE CAPACITACIÓN EN EL PERSONAL ADMINISTRATIVO LA GESTIÓN MUNICIPAL DESARROLLARÁ ACCIONES PARA RECUPERAR LA AUTORIDAD Y EL RESPETO A LA LEY. SE PROMOVERA LA CAPACITACIÓN DEL SERVIDOR MUNICIPAL LA GESTIÓN MUNICIPAL DESARROLLARÁ ACCIONES PARA RECUPERAR LA AUTORIDAD Y EL RESPETO A LA LEY. AL 100% SE PROMOVERA LA CAPACITACIÓN DEL SERVIDOR MUNICIPAL AL 60%

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