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JOHN HAROLD SALCEDO RIOS

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CALIFICACIÓN CON : 4 PARTICIPANTES

RESUMEN DE LA PROPUESTA PARA GOBERNAR LOS PROXIMOS 4 AÑOS (PLAN DE GOBIERNO)

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LOS PUESTOS Y CENTROS DE SALUD, ASÍ COMO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LAS COMUNIDADES NATIVAS DE LA JURISDICCIÓN. ESCASO DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES EDUCATIVAS. GESTIONAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ADECUADO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, ASÍ COMO EN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. GESTIONAREMOS LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTABLECIMIENTO DE SALUD I-4 CON EL OBJETIVO DE MEJORAR LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL ESTABLECIMIENTO Y LA SALUD PÚBLICA EN EL DISTRITO DE SEPAHUA.MEJORAREMOS INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL DISTRITO DE SEPAHUA BASA SU ECONOMÍA EN LA AGRICULTURA, EN EL COMERCIO, EN LA EXTRACCIÓN FORESTAL Y EN LA MANO DE OBRA Y SERVICIOS QUE REQUIERAN LAS COMPAÑÍAS PETROLERAS CERCANAS; SIN EMBARGO EXISTE UNA MARCADA POBREZA POR PARTE DE SU POBLACIÓN YA QUE LA DINÁMICA DE SU ECONOMÍA ES INESTABLE. SENSIBILIZAR A LA POBLACIÓN EN CUANTO A LA IMPORTANCIA DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS PERMANENTES A QUE SE DEBEN DE DEDICAR. CREAREMOS LA GERENCIA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y DAREMOS ÉNFASIS AL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES AGRÍCOLAS, PECUARIAS Y GANADERAS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASA PROMOCIÓN PARA LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. FALTA DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO EN EL DISTRITO DE SEPAHUA. PROMOVER LA CONSERVACIÓN Y EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DEL PATRIMONIO NATURAL. EN LA GESTIÓN MUNICIPAL SE CREARÁ UN SISTEMA DE RELLENO SANITARIO PARA EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. SE REALIZARÁ UN INVENTARIO DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS Y SE PROMOCIONARÁ LOS SERVICIOS TURÍSTICOS DE NUESTRO DISTRITO, LOGRANDO BRINDAR MEJORES SERVICIOS Y ATRAER TURISTAS.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTA DE CONFIANZA POR PARTE DE LA POBLACIÓN EN SUS AUTORIDADES. LA POBLACIÓN DE LAS COMUNIDADES NATIVAS EN OCASIONES SUELE ACUDIR AL MUNICIPIO SIN TENER EL BUEN TRATO NI LA BUENA ATENCIÓN. FORTALECER LA GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA, LA INSTITUCIONALIDAD DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. DESARROLLAR UNA GESTIÓN MUNICIPAL ORIENTADA AL CIUDADANO. SE IMPLEMENTA ESPACIOS DE DIFUSIÓN DE LAS CULTURAS, Y SE ELABORAN NORMATIVAS MUNICIPALES PARA ASEGURAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

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