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HECTOR VALER PINTO

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23.53 %
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CALIFICACIÓN CON : 17 PARTICIPANTES

RESUMEN DE LA PROPUESTA PARA GOBERNAR LOS PROXIMOS 4 AÑOS (PLAN DE GOBIERNO)

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE IDENTIDAD REGIONAL Y COLAPSO DEL SISTEMA DE SALUD CAMBIO DE DENOMINACION DE LA ACTUAL REGIÓN LLAMADA LIMA PROVINCIAS, POR LA DE REGIÓN DENOMINADA "REGION BOLIVAR". E IMPLEMENTAR UNA REINGENIERIA INSTITUCIONAL, E IMPLEMENTAR EL SEGURO POPULAR DE SALUD REGIONAL, COMO COMPLEMENTO DE ESSALUD Y DEL SIS, VAMOS AL SEGURO UNIVERSAL. 4 MILLONES DE SOLES
EMERGENCIA DE LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD, HOSPITALES Y TODAS LAS REDES MICROREDES; ABANDONO DE LAS FAMILIAS, LA NIÑEZ, LOS JOVENES, ANCIANOS, DISCAPACITADOS; FALTA DE COMUNICACION, FALTA DE GENERACION DE EMPLEO E INSEGURIDAD CIUDADANA. CONSTRUIR CUATRO HOSPÍTALES: CAÑETE Y BARRANCA, CAJATAMBO, OYON, YAUYOS DE CATEGORIA II.2; FORTALECER Y EQUIPAR LAS INFRAESTRUCTURAS DE REDES Y MICROREDES EN LOS HOSPITALES II,III Y CENTROS DE SALUD II.2; CONSTITUIR EL CENTRO TÉCNICO DE SALUD INTEGRADO POR PERSONAL SANITARIO, USUARIOS DE LA REGIÓN. 900 MILLONES
FALTA DE UN SISTEMA DE EDUCACION REGIONAL Y EN MATERIA DE VIVIENDA IMPLEMENTAR ORDENAMIENTO TERRITORIAL PAGAR LA DEUDA SOCIAL A LOS MAESTROS ; IMPLEMENTAR EL PLAN CURRICULAR REGIONAL, EN EL QUE ESTEN LOS BONOS EDUCATIVOS PARA LOS MAESTROS RURALES, FORMULAR LOS PLANES EDUCATIVOS PROVINCIALES Y REGIONAL; EN VIVIENDA SE DEBE CONSTRUIR 25 MIL VIVIENDAS SOCIALES, Y AGUA Y DESAGUE PARA TODOS LAS 24 HORAS. 100 MILLONES

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
AUSENCIA DE INVERSION PRIVADA Y PUBLICA EN LOS SECTORES AGROPECUARIA, INDUSTRIAL Y TURISTICA GESTIONAR INVERSION PRIVADA MULTILATERAL PARA CONSTRUIR TRES MEGA-REPRESAS Y AMPLIAR FRONTERA AGRICOLA Y LA GENERACIÓN DE EMPLEO. IMPLEMENTAR LAS UNIDADES DE ASISTENCIA TECNICA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA AGROPECUARIA EN LAS 9 MUNICIPALIDADES PROVINCIALES, Y ELIMINAR LAS AGENCIAS AGRARIAS. 2900 MILLONES DE SOLES.
AUSENCIA DE UN SISTEMA FINANCIERO REGIONAL CREACIÓN DE UNA CORPORACIÓN FINANCIERA REGIONAL, CON PARTICIPACIÓN PUBLICA PRIVADA, ( ESTADO, EMPRESAS PRIVADAS REGIONALES, CREDIT AGRICOLE FRANCES U OTRO), CON FONDOS SOCIALES PROVENIENTES DE LAS EMPRESAS MINERAS, PESQUERAS, PETROLERAS, AGROEXPORTADORAS E HIDROELECTRICAS, ASENTADA EN NUSTRA REGION. 70 MILLONES DE CAPITAL INICIAL
AUSENCIA DE UNA POLITICA DE FORTALECIMIENTO DE LAS MIPES Y PYMES DE NUESTRA REGION INSTALACIÓN DE MESA TECNICA DE EMPRENDEDORES CON LA FINALIDAD DE FORMULAR LA POLITICA DE FORTALECIMIENTO FISCAL Y TRIBUTARIO PARA EMPRESAS Y LA CONSTRUCCIÓN DE POLIGONOS INDUSTRIALES ESPECIALIZADOS, CON TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL Y CON LA FORMULA: INVESTIGACION, DESARROLLO E INOVACION. 10 MILLONES DE SOLES.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEBIL PRESENCIA DEL CONTROL Y FISCALIZACION MEDIOAMBIENTAL Y DE RECURSOS DE APOYO A LA INDUSTRIA Y PRODUCTORES CREACION DEL CONSEJO REGIONAL AMBIENTAL, CON PARTICIPACION DE LOS ACTORES ECONOMICOS Y SOCIALES DE LA REGIÓN Y EL ESTADO, PARA GESTIONAR RECURSOS MULTILATERALES PARA EL FINANCIAMIENTO DE RECONVERSIÓN INDUSTRIAL CON TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Y ACOMPAÑADO DE CAPACITACIÓN A CONSUMIDORES 40 MILLONES DE SOLES
CONTAMINACIÓN DE ALGUNAS CUENCAS DE LA REGION ALIANZA ESTRATEGICA CON EL MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE, EL CONSEJO AMBIENTAL REGIONAL Y LOS ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES AMBIENTALES DE DESARROLLO SOSTENIBLE, PARA EJECUTAR CULTURA MEDIOAMBIENTAL TANTO EN LAS INDUSTRIAS, EMPRESAS PEQUEÑAS, PRODUCTORES Y CONSUMIDORES. 30 MILLONES DE SOLES
AUSENCIA DE UNA AUTORIDAD AMBIENTAL REGIONAL, AUTÓNOMA, DILIGENTE Y EFICAZ CREACIÓN DE OBSERVATORIOS AMBIENTALES EN CADA UNA DE LAS 12 CUENCAS REGIONALES, LAS MISMAS QUE DEBERÁN SER EQUIPADAS CON TECNOLOGIA DE PUNTA PARA MONITOREAR EL AGUA, AIRE Y SUELO PRODUCTIVOS CON EL PROPÓSITO DE GENERAR UNA PRODUCCIÓN LIMPIA. RECUPERACION DEL CIELO Y AGUA CONTAMINADA REGIONAL. 10 MILLONES

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESTRUCTURA ORGANICA INEFICIENTE Y EXCESIVAMENTE BUROCRATICA REORGANIZACION DE LA ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONAL, A FIN DE QUE LOS SECTORES AGRARIO, VIVIENDA, PRODUCCIÓN, INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTE Y OTROS, MAS LA CREACION DE ORGANOS AUTONOMOS E INDEPENDIENTES Y CON PRESUPUESTO PROPIO FORTALESCAN EL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL. 70 MILLONES
DEMASIADA CENTRALIZACION DE FUNCIONES DE DIRECCIÓN Y EJECUCION DESCENTRALIZAR Y TRANSFERIR FUNCIONES A LOS ORGANOS DE CONTROL Y FISCALIZACION DEL PRESUPUESTO NACIONAL, CON LA FINALIDAD DE TRANSPARENTAR LA EJEUCIÓN PRESUPUESTAL. PARA EL QUE CREAREMOS LOS COMITES DE CONTROL Y FISCALIZACION POPULAR, CONFORMADO POR LOS BENEFICIARIOS DE CADA OBRA. 7 MILLONES DE SOLES
AUSENCIA DE LA VENTANILLA UNICA EMPRESARIAL, DE COMERCIANTES, PRODUCTORES Y CONSUMIDORES SUSCRIBIR UN CONVENIO INTER-INSTITUCIONAL CON LOS ORGANISMOS PUBLICOS DESCENTRALIZADOS DEL GOBIERNO NACIONAL Y LOCALES PARA TENER UNA VENTANILLA UNICA DE TRAMITES ADMINISTRATIVOS PARA TODOS LOS EMPRESARIOS Y CONSUMIDORES EN GENERAL, PARA EL CUAL SE INSTALARA UN SISTEMA TELEMÁTICO EN CADA PROVINCIA. 40 MILLONES

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