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ERSA SHIRLEY GAMARRA BOLUARTE

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RESUMEN DE LA PROPUESTA PARA GOBERNAR LOS PROXIMOS 4 AÑOS (PLAN DE GOBIERNO)

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE SEGURIDAD CIUDADANA ESPECIALMENTE PARA MUJERES, NIÑOS, NIÑAS Y ADULTOS MAYORES EN EL DISTRITO DE MIRAFLORES. ESTABLECIMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS SEGUROS CON MÁS POLICÍAS POR CONVENIO CON LA PNP, CAPACITACIÓN ESPECÍFICA DEL PERSONAL DE SERENAZGO Y MEJOR TECNOLOGÍA DE VIGILANCIA. CHARLAS DE PREVENCIÓN EN LOS COLEGIOS. INAUGURAR LA CASA DE LAS FAMILIAS QUE COMPRENDE UN PROGRAMA DE SALUD EMOCIONAL DIEZ MILLONES DE SOLES DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL.
SIENDO MIRAFLORES EL PRIMER DESTINO TURÍSTICO DEL PERÚ, NO TIENE UN PLAN NI PROGRAMA ADECUADO PARA LA CANTIDAD DE TURISMO RECEPTIVO. NO TIENE SUFICIENTES ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA PRÁCTICA Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE Y LA DIFUSIÓN CULTURAL. PONER EN MARCHA EL RENACIMIENTO CULTURAL MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE MÁS Y MEJORES CIRCUITOS TURÍSTICOS Y DE EXPRESIÓN ARTÍSTICA, ASÍ COMO LA IMPLEMENTACIÓN DE LA CASA DEL ARTISTA. PUESTA EN VALOR DEL ESTADIO BONILLA, CIRCUITOS ADECUADOS PARA RUNNERS, CICLISTAS Y DEPORTISTAS. VEINTE MILLONES DE SOLES
VIOLENCIA DE GÉNERO CONTRA LAS MUJERES EN LAS CALLES Y CASAS DEL DISTRITO GARANTIZAR SERENAZGO CAPACITADO EN LA ATENCIÓN DE CASOS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y EL ACOSO CALLEJERO. CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN EN LA ESCUELA Y COMUNIDAD. ASESORÍA LEGAL Y PSICOLÓGICA, Y PROGRAMA DE NUEVAS MASCULINIDADES 5 MILLONES

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA ACTUAL GESTIÓN NO CONTIENE SISTEMAS RECONOCIBLES DE TRANSPARENCIA, NI DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y MUCHO MENOS DE UNA INSTANCIA INTERACTIVA DE VIGILANCIA CIUDADANA. SE INSTALARÁ UNA GESTIÓN EFICIENTE, EFECTIVA, PARTICIPATIVA, HONESTA, TRANSPARENTE CON VIGILANCIA CIUDADANA Y RENDICIÓN DE CUENTAS MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE CABILDO ABIERTO DOS VECES POR AÑO ADEMÁS DEL PRESUPUESTO CORRIENTE SE ESTIMA UNOS CINCO MILLONES DE SOLES.
HAY 34 PUNTOS CRÍTICOS DE CONGESTIÓN VEHICULAR EN EL DISTRITO Y FALTA DE CICLOVÍAS EN CANTIDAD Y CALIDAD; LO CUAL GENERA MAYORES TIEMPOS DE TRASLADO Y MAYORES COSTOS DE CIRCULACIÓN. RESOLVEREMOS LAS INTERSECCIONES CRÍTICAS MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE SEMÁFOROS INTELIGENTES E INTERCONECTADOS A UN CENTRO DE CONTROL DE TRÁNSITO. INCORPORAREMOS MÁS Y MEJOR PREPARADOS INSPECTORES DE TRÁNSITO. PROMOVEREMOS EL USO DE LA BICICLETA ASÍ COMO EL ESTABLECIMIENTO DE UNA RED DE CICLOVÍAS. CUARENTA MILLONES DE SOLES
HAY 34 PUNTOS CRÍTICOS DE CONGESTIÓN VEHICULAR EN EL DISTRITO Y FALTA DE CICLOVÍAS EN CANTIDAD Y CALIDAD; LO CUAL GENERA MAYORES TIEMPOS DE TRASLADO Y MAYORES COSTOS DE CIRCULACIÓN. INSTALACIÓN DE SEMÁFOROS INTELIGENTES E INTERCONECTADOS A UN CENTRO DE CONTROL RESOLVERÁ INTERSECCIONES CRÍTICAS. MÁS Y MEJOR PREPARADOS INSPECTORES DE TRÁNSITO. USO INTENSIVO DE LA BICICLETA Y UNA RED INTERCONECTADA DE CICLOVÍAS. URBANITO CON RECORRIDO SEGÚN NECESIDAD DE DESPLAZAMIENTO DE VECINOS CUARENTA MILLONES DE SOLES

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LAS EDIFICACIONES ACTUALES NO CONTEMPLAN ESPACIOS DE ÁREAS VERDES. OBJETIVO ESTRATÉGICO LA HABILITACIÓN URBANA Y ZONIFICACIÓN DEBERÁ CONTEMPLAR LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES. TAMBIÉN SE RECUPERARÁN MARGINALES PARA QUE SEAN PARTE DE LAS ÁREAS VERDES DEL DISTRITO. CUATRO MILLONES DE SOLES.
FALTA MONITOREO Y FISCALIZACIÓN SOBRE LA CALIDAD DEL AGUA DEL DISTRITO, ASÍ COMO DEL DESTINO DE LAS AGUAS SERVIDAS. EL AIRE DE MIRAFLORES ESTÁ MUY CONTAMINADO POR EL EXCESO DE VEHÍCULOS Y LAS DIFICULTADES DE CIRCULACIÓN, ADICIONALMENTE A ELLO TAMBIÉN SE PRESENTA LA CONTAMINACIÓN SONORA. GESTIÓN AMBIENTAL: FISCALIZACIÓN PARA OBSERVACIÓN DE PARÁMETROS OFICIALES DE ESTÁNDARES DE CALIDAD AMBIENTAL PARA AIRE Y AGUA. RED DE MONITOREO DEL ECA DEL AIRE. INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LA FISCALIZACIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA. UN MILLÓN DE SOLES
LA GESTIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, INCLUYENDO SU DISPOSICIÓN FINAL, ES ANACRÓNICA TECNOLOGÍAS MODERNAS QUE PROTEJA LA SALUD DE LAS PERSONAS QUE OPERAN EL SERVICIO. EL SISTEMA PROPICIARÁ LA REDUCCIÓN, EL REÚSO Y EL RECICLAJE DE DESECHOS. RECOLECCIÓN SELECTIVA DE PRODUCTOS BIODEGRADABLES. LOS DESECHOS QUE REQUIERAN UNA DISPOSICIÓN FINAL SE LLEVARÁ A CABO EN UN RELLENO SANITARIO CUARENTA MILLONES DE SOLES

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LOS PROCEDIMIENTOS ACTUALES DE LA MUNICIPALIDAD NO HAN PODIDO SER CORREGIDOS. LA MAYOR PARTE DE LOS TRÁMITES TIENEN UNA DEMORA QUE NO SE CONDICE CON EL SIGLO XXI Y CON EL DISTRITO DE MIRAFLORES. SE ADOPTARA LA FORMA DE GOBIERNO ELECTRÓNICA PARA TODOS LOS TRÁMITES Y PROCEDIMIENTOS DE LA ENTIDAD 20 MILLONES DE SOLES.
NECESIDAD DE MAYORES ESPACIOS DE CUIDADO FLEXIBLE PARA NIÑOS Y NIÑAS EN APOYO A LAS FAMILIAS SERVICIO DE GUARDERÍA MUNICIPAL QUE BRINDE A LAS FAMILIAS, Y LAS MUJERES EN ESPECIAL, UN ESPACIO SEGURO PARA SUS HIJOS QUE SE ADAPTE A JORNADAS FLEXIBLES DE TRABAJADORE/AS DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES 10 MILLONES
FALTA DE UN SERVICIO MUNICIPAL VETERINARIO APORTAR AL CUIDADO, PROTECCIÓN Y SALUD DE MASCOTAS DE CALIDAD Y A PRECIOS ACCESIBLES. CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN, ESTERILIZACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y ADOPCIÓN RESPONSABLE 5 MILLONES

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