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ARMANDO FRANCISCO ANCAJIMA JULIAN

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CALIFICACIÓN CON : 4 PARTICIPANTES

RESUMEN DE LA PROPUESTA PARA GOBERNAR LOS PROXIMOS 4 AÑOS (PLAN DE GOBIERNO)

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INCREMENTO DE ROBOS, ASALTOS, MUERTES, PANDILLAJE, PROSTITUCIÓN CLANDESTINA, DROGADICCIÓN, VIOLENCIA FAMILIAR IMPLEMENTACION DE PROGRAMA DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA PROVINCIA DE TALARA, PROGRAMA DE RESOCIALIZACIÓN DE JOVENES Y ADULTOS INSERTANDOLOS AL PEA LOCAL. REDUCIR LOS INDICES DE DELINCUENCIA, PROSTITUCIÓN Y DROGADICCION EN LA PROVINCIA DE TALARA
BOTADEROS MUNICIPALES A CIELO ABIERTO Y QUEMA DE BASURA, SERVICIO DE AGUA POTABLE DEFICIENTE, AGUAS SERVIDAS QUE SIRVEN DE RIEGO A HUERTOS Y CHACRAS CLANDESTINAS, DESNUTRICIÓN DE LOS NIÑOS MAS POBRES, NO SE CUANTA CON UN VELATORIO MUNICIPAL. CONSTRUCCIÓN DE RELLENO SANITARIO ADECUADO; CONSTRUCCION DE 4 TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA, CONSTRUCCIÓN DE LAGUNAS DE OXIDACIÓN Y DE LA PLATA DE TRATAMIENTO DE LAS AGUA; CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE HARINA DE POTA;PLANTA DE CONGELADOS;PERMUTA DEL TERRENO DE LOS PESCADORES; VELATORIO MUNICIPAL MEJORAR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO; REDUCIR LOS INDICES DE DESNUTRICIÓN DE LOS NIÑOS Y PERSONAS POBRES DE LOS CONOS, CIUDAD SATELITE Y TALARA.
MAS DE 80 AAHH DEMUESTRAN EL GRADO DE POBREZA DE LA PROVINCIA DE TALARA; POBLACIÓN POR FALTA DE TRABAJO NO SON ATENDIDOS EN ESSALUD RECURRIENDO A POSTAS MEDICAS MUNICIPALES (NO IMPLEMENTADAS) Y MINSA (SERVICIOS INSUFICIENTES), COLEGIOS EMBLEMÁTICOS PRIMARIOS, SECUNDARIOS Y POLITÉCNICOS DEFICIENTES PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL DE MINSA CATEGORÍA II, CONCLUIR LAS GESTIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL II ESSALUD EN LA CIUDAD SATÉLITE EN EL ARREA DE TERRENO DESTINADO; FOMENTAR COLEGIOS LIMPIOS SALUDABLES Y COORDINACIÓN CON EL MINISTERIOS DE EDUCACIÓN, GOBIERNOS REGIONAL Y ONGS. A MEDIANO PLAZO LA CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL MINSA CATEGORIA II;ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN LAS MEJORAS Y REHABILITACIÓN DE LOS COLEGIOS PÚBLICOS PARA QUE ESTOS SEAN CONSIDERADOS LIMPIOS Y SALUDABLES; A TRAVÉS DE LA EMPRESA PRIVADA DESARROLLAR PROGRAMAS DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS, CULTU

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LOS INFORMES DE CONTRALORIA GENERAL DE LA REPÚBLICA Y DE LA SOCIEDADES AUDITORAS SEÑALAN DESORDEN EN EL ÁREA CONTABLE Y FINANCIERO, ASÍ COMO LOS GASTOS CORRIENTES QUE MUCHAS VECES SE SUPERA EL INGRESO QUE SE VA A OBTENER EN EL RUBRO DE INGRESOS PROPIAMENTE RECAUDADOS QUE LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPÚBLICA INTERVENGA DIRECTAMENTE O INDIRECTAMENTE A TRAVÉS DE UNA SOCIEDAD AUDITORA PARA EFECTUAR UNA AUDITORIA CONTABLE -FINANCIERA Y DETERMINAR RESPONSABILIDAD. SANEAR LOS ESTADOS FINANCIEROS Y LLEVAR UNA POLÍTICA DE TRANSPARENCIA EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS MUNIICIPALES, CON HONRADEZ Y SIN CORRUPCIÓN DE NINGUNA ÍNDOLE.
MERCADOS TUGURIZADOS, SIN SERVICIOS BÁSICOS, INFRAESTRUCTURA DETERIORADA POR SU ANTIGUEDAD Y USO; COMERCIO AMBULATORIO ESTA DESORDENADO. MODERNIZACIÓN DE LOS MERCADOS, SEGURIDAD DE LOS USUARIOS, PRODUCTOS QUE SE COMERCIALIZAN ESTÉN EN CONDICIONES OPTIMAS PARA EL CONSUMO HUMANO. A CORTO PLAZO LA MODERNIZACIÓN DE LOS MERCADOS CENTRAL, MODELO Y ACAPULCO, CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO DE TALARA
LA ECONOMÍA DE LA POBLACIÓN DE TALARA GIRA AL REDEDOR DE LA PESCA, EXPLOTACIÓN, REFINACIÓN DEL PETROLEO Y SERVICIOS PETROLEROS , EXISTE POBLACIÓN ADULTA SIN TRABAJO DEBIDO A QUE EL PMRT NO HA CUBIERTO LAS EXPECTATIVAS DE MANO DE OBRA LOCAL COMO LO ESTIPULA SU EIA (ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL) EJECUTAR EL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO CONCERTADO CON LAS EMPRESAS PUBLICAS Y PRIVADAS, DÁNDOLE UN MAYOR ROL PARTICIPATIVO A ESTAS. A MEDIANO PLAZO TENER EL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE TALARA, INSERTAD AL DEL GOBIERNO REGIONAL Y NACIONAL, PROMOVER LA PEQ. Y MEDIANA MICROEMPRESA CON LOS EGRESADOS DE LAS UNIVERSIDADES, INSTITUTO TECNOLÓGICOS, CREACIÓN DE SU PROPIA EMPRESA, GENERANDO ASÍ MAS PUESTOS D

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LOS AAHH SE HAN DESARROLLADO AL BORDE DE LAS QUEBRADAS Y BASURALES EN CONDICIONES PRECARIAS CONSTRUYENDO SUS CASAS EN FORMA INFORMAL E INSEGURA, NO RESPETANDO LAS ÁREAS DE ALTO RIESGO SEÑALADAS POR DEFENSA CIVIL - INDECI CULMINAR EL PLAN DE EXPANSIÓN URBANA Y SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE LOS TERRENOS POSESIONADOS POR VARIOS AÑOS, PROMOVIENDO LA CONSTRUCCIÓN DE SUS VIVIENDAS CON EL SISTEMA QUE EL GOBIERNO MEDIANTE EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN A IMPLEMENTADO. A CORTO Y MEDIANO PLAZO ELABORAR EL PLAN DE EXPANSIÓN URBANA E IMPLEMENTARLO CON EL APOYO DE INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO (INADUR) Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL; PROMOVER LA TITULACIÓN DE LOS AAHH, ASOCIACIONES DE VIVIENDA FORMALIZADAS.
LA CIUDAD DE TALARA NO CUENTA CON UN PLAN MAESTRO DE JARDINES Y PARQUES A PESAR DE DESARROLLAR LA INDUSTRIA PETROLERA Y PESQUERA, NO EXISTE UN PARQUE ZONAL DE DISTRACCIÓN FAMILIAR, LOS JÓVENES QUE PRACTICAN STAKEBOARD NO CUENTAN CON UNA ZONA PARA REALIZAR LAS PRACTICAS DE ESTE DEPORTE. EJECUTAR EL PLAN MAESTRO DE JARDINES Y PARQUES INCLUYENDO SU RIEGO CON AGUAS SERVIDAS TRATADAS CON RIEGO TECNIFICADO; CONSTRUIR UN GRAN PARQUE ZONAL; CREACIÓN DE BIOHUERTOS ASÍ COMO LAS PLANTACIONES DE ÁRBOLES QUE NO NECESITAN MUCHA AGUA. A CORTO Y MEDIANO PLAZO DESARROLLAR EL PLAN MAESTRO DE PARQUES Y JARDINES Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PRIMER PARQUE ZONAL DE LA PROVINCIA DE TALARA, INCLUYE EN SUS INSTALACIONES ÁREAS DEPORTIVA DE RECREACIÓN Y APOYO SOCIAL COMO SON LA CASA DE LA JUVENTUD (EXISTENTE DARLE MAYOR DINAMISMO) Y LA DE LA MUJER
SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA DEFICIENTE AFECTANDO A LAS ZONAS MAS POBRES CREANDO GRANDES BASURALES EN EL CENTRO DE LA CIUDAD.LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA NO CUENTA CON UN RELLENO SANITARIO ADECUADO Y TECNIFICADO; TAL COMO LO TIENE PETEROPERÚ, NI MANEJO DE RESIDUOS HOSPITALARIO ADECUADO. MEJORAR EL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA, REESTRUCTURANDO LOS HORARIOS DE RECOJO Y CONSTRUIR UN RELLENO SANITARIO MUNICIPAL, INCORPORANDO A LOS TRABAJADORES INFORMALES DE LA SEGREGACIÓN DE LA BASURA Y RECICLADORES FORMALIZANDOLOS EN SU LABOR. A CORTO Y MEDIANO PLAZO MEJORAR EL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA, RECOJO, TRASLADO Y DISPOSICIÓN FINAL DE LA BASURA. CONSTRUIR EL RELLENO SANITARIO MUNICIPAL MODERNO Y POTENCIAR LA CREACIÓN DE MICRO-EMPRESAS ENCARGADAS DEL RECICLAJE DE LA BASURA.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BALANCES ANUALES DE LA MPT EN ROJO, DEFICIENTE GESTIÓN ADMINISTRATIVA POR NO PRIORIZAR OBRAS DE SANEAMIENTO, ALTA CONTAMINACIÓN POR EL INADECUADO MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. TUGURIZACIÓN Y DESORDEN EN EL EDIFICIO MUNICIPAL. MEJORAR EL SERVICIO DE ATENCIÓN AL PUBLICO, REDUCIR COSTOS Y PERMITIR EN LOS PROCESOS DE LICITACIÓN LA OFERTA Y LA DEMANDA HACIENDO MAS ABIERTOS Y EQUITATIVOS LA PARTICIPACIÓN DE LOS POSTORES. A CORTO Y MEDIANO PLAZO, DOTAR DE UN SERVICIO EFICIENTE Y RÁPIDO, CON UN TRATO AMABLE Y ORIENTACIÓN DE LOS VECINOS DE TALARA;FUNCIONAMIENTO DE AGENCIAS MUNICIPALES CONO NORTE, SUR Y CIUDAD SATÉLITE.
ESCASA DOTACIÓN DE AGUA POTABLE COLAPSADOS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO POR INSTALACIONES ANTIGUAS; CONGESTIONA MIENTO DE TRANSITO; INADECUADO SEÑALIZACIÓN DE TRANSITO EN PISTAS Y ZONAS PEATONALES; REORDENAMIENTO DEL CABLEADO DE SERVICIOS DE LUZ, CABLE, TELÉFONO ETC. QUE LAS EMPRESAS PRIVADAS, ESTATALES Y LOS RESPONSABLES DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO MEJOREN SU ATENCIÓN, EXIGIENDO RESPONSABILIDAD A CADA UNA DE ELLAS DONDE LA MUNICIPALIDAD TENDRÁ UN ROL PREPONDERANTE FISCALIZADOR PARA QUE SE CUMP A CORTO PLAZO PROMOVER UNA COORDINACIÓN PARA QUE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS SE COMPROMETAN A MEJORAR SUS ATENCIÓN. A CORTO Y MEDIANO PLAZO EJECUTAR EL PLAN REGULADO DE CIRCULACIÓN VIAL, INCLUYENDO DE UN TERMINAR TERRESTRE.
JÓVENES SIN ORIENTACIÓN Y RUMBO CON AUTOESTIMA BAJO Y SIN OPORTUNIADADES DE TRABAJO INCORPORAR A LOS JÓVENES EN LAS ACTIVIDADES DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA PROVINCIA DE TALARA, INVOLUCRANDOLOS EN PROGRAMAS PRODUCTIVOS PARA QUE GENEREN SU PUESTO DE TRABAJO DÁNDOLES LAS HERRAMIENTAS CON EL "FONDO SEMILLA" PARA SU SURGIMIENTO E INICIO EN EL ÁMBITO MICRO EMPRESARIAL. A CORTO Y MEDIANO PLAZO, FORTALECIMIENTO DE POLÍTICAS DE INCLUSIÓN DE JÓVENES EN LOS PROGRAMAS SOCIALES MUNICIPALES, INSERTARLOS AL PROGRAMA LABORAL DE LA ZONA DE ACUERDO A SU PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS DANDO CUMPLIMIENTO A SUS EIA RESPECTIVOS

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