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ANGEL DENNIS GUILLEN PEREZ

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41.67 %
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CALIFICACIÓN CON : 24 PARTICIPANTES

RESUMEN DE LA PROPUESTA PARA GOBERNAR LOS PROXIMOS 4 AÑOS (PLAN DE GOBIERNO)

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INSEGURIDAD CIUDADANA GENERA ZOZOBRA EN LA POBLACIÓN LIDERAR LAS ACCIONES DE LUCHA CONTRA LA CRIMINALIDAD Y LA INSEGURIDAD INCREMENTAR EN UN 100 % EL PRESUPUESTO DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA DOTAR DE EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGÍA AL SERENAZGO. REDUCIR EN UN 50 % LA INEQUIDAD SOCIAL
DESNIVELES EN EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, SALUD Y NUTRICIÓN DE LA POBLACIÓN GESTIONAR EL ACCESO INTEGRAL GRATUITO A LA SALUD Y EDUCACIÓN Y AUSPICIAR LA CAPACITACIÓN TÉCNICA. PROPICIAR EL ACCESO, DE POR LO MENOS, EL 70 % DE LA POBLACIÓN A LOS SERVICIOS GRATUITOS DE SALUD Y EDUCACIÓN.
CAOS VEHICULAR EN LAS PRINCIPALES ARTERIAS DE LA CAPITAL DISTRITAL Y LA PANAMERICANA NORTE. IMPLEMENTAR MECANISMOS DE CONTROL Y COORDINACIÓN CON EL MTC PARA CORREGIR EL PROBLEMA. AL 2022 SE REDUCIRÁ EL CAOS VEHICULAR A SU MÍNIMA EXPRESIÓN (10 %).

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE INCENTIVOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Y LA REALIZACIÓN DE FERIAS. REDUCCIÓN DE TASAS MUNICIPALES Y PROMOVER LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE FERIAS. AL 2022 SE HABRÁ INCREMENTADO EN UN 60 % LA INVERSIÓN PRIVADA Y SE HABRÁN CREADO MÍNIMAMENTE 03 FERIAS AGRÍCOLAS, ARTESANALES Y GASTRONÓMICAS.
POCA PROMOCIÓN TURÍSTICA PARA OFERTAR LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO. IMPLEMENTACIÓN DE CASETAS DE INFORMACIÓN TURÍSTICA EN LUGARES ESTRATÉGICOS. AL 2022 SE IMPLEMENTARA 10 CASETAS DE INFORMACIÓN TURÍSTICA
FALTA DE UN CENTRO DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA MICRO EMPRESARIOS EMPRENDEDORES PONER EN FUNCIONAMIENTO LA ESCUELA MUNICIPAL PARA MICRO Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS EMPRENDEDORES AL 2022, EL 90 % DE MICRO Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS SE HAN CAPACITADO PARA SER COMPETITIVOS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ÁREAS VERDES DESATENDIDOS Y ABANDONADOS. RECUPERAR Y EMBELLECER LAS ÁREAS VERDES PREVISTAS EN EL PLAN URBANÍSTICO DEL DISTRITO AL 2022 EL 100 % DE LAS ÁREAS VERDES SE HABRÁN EMBELLECIDO
FALTA DE EQUIPAMIENTO EL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD DOTAR DE RECURSOS Y GESTIONAR LA ADQUISICIÓN DE MÁS RECOLECTORES Y EQUIPAMIENTO DE LIMPIEZA PÚBLICA AL 2022 SE HABRÁ OPTIMIZADO EL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN UN 90 % EN TODO EL DISTRITO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
POBLACIÓN CONSIENTE SOBRE EL ALTO GRADO DE CORRUPCIÓN EN TODOS LOS NIVELES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. ESTABLECER MECANISMOS DE CONTROL CIUDADANO Y FORTALECER LA OCI EN LA MUNICIPALIDAD SE HABRÁ ERRADICADO LA CORRUPCIÓN EN UN 100 % GRACIAS A LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
TRÁMITES ADMINISTRATIVOS ENGORROSOS Y PRESENCIA DE BUROCRACIA MUNICIPAL LENTA Y APÁTICA SIMPLICACIÓN DE LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS HACIÉNDOLAS MÁS AGILES Y OPORTUNAS. AL 2022 SE HABRÁ OPTIMIZADO EN UN 100 % LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL INEFICIENTES REALIZAR UNA REINGENIERÍA ADMINISTRATIVA Y DE GESTIÓN MUNICIPAL. MUNICIPALIDAD REESTRUCTURADA EN UN 100 %, CONTANDO CON ADMINISTRACIÓN MODERNA, EFICIENTE Y TRASPARENTE

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