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ALBERTO SANCHEZ AIZCORBE CARRANZA

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RESUMEN DE LA PROPUESTA PARA GOBERNAR LOS PROXIMOS 4 AÑOS (PLAN DE GOBIERNO)

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- LAS INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS, LA HIPERTENSIÓN, LAS CARIES DENTALES, LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA, LA TUBERCULOSIS, SON ENTRE OTRAS LAS ENFERMEDADES PREVALENTES EN CONSULTA MÉDICA EN LOS DIVERSOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD. 1.-. PROMOVER EL ACCESO A LA SALUD CON CAMPAÑAS PREVENTIVO PROMOCIONALES; COADYUVAR A REDUCIR LOS NIVELES DE TBC; REALIZAR CAMPAÑAS PARA EL CONTROL EN EL USO OBLIGATORIO DEL CARNÉ DE SANIDAD. 1. DESARROLLAR CAMPAÑAS DE SALUD PREVENTIVO PROMOCIONALES INTEGRALES EN DIVERSOS SECTORES. DESARROLLAR CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN Y FORTALECER LAS ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN DE LA CASA DE ALIVIO PARA REDUCIR LOS NIVELES DE TBC EN COORDINACIÓN CON MINISTERIO DE SALUD. OPTIMIZAR LOS PROCESOS PARA LA OBT
2.- INSTALACIONES DEL LOCAL MUNICIPAL DE NIVEL INICIAL REQUIEREN MEJORAMIENTO; OPTIMIZAR LOS SERVICIOS DE LAS BIBLIOTECAS PÚBLICAS LOCALES. 2. REALIZAR UN MEJORAMIENTO Y ESTABLECER ALIANZAS ESTRATÉGICAS A NIVEL GOBIERNO CENTRAL E INSTITUCIONES LIGADAS AL SECTOR EDUCACIÓN. 2.- DOTAR AL CENTRO EDUCATIVO INICIAL MUNICIPAL DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA. ESTABLECER CONVENIOS PARA APOYO A LAS BIBLIOTECAS LOCALES.
3 EN CUANTO A LA POBLACIÓN VULNERABLE, TIENE UNA IMPORTANTE PRESENCIA EN EL DISTRITO Y REQUIERE DE ACCIONES ORIENTADAS A SU SALUD, CUIDADO Y RECREACIÓN. 3 AMPLIAR LOS SERVICIOS PREVENTIVOS PROMOCIONALES, PROMOVER ESPACIOS DE RECREACIÓN PARA LA PRIMERA INFANCIA, INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN DEL ADULTO MAYOR EN LOS TALLERES MUNICIPALES. 3 AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS TALLERES MUNICIPALES EN BENEFICIO DEL ADULTO MAYOR, PROMOVER EN LOS PARQUES ESPACIOS DE RECREACIÓN PARA LA PRIMERA INFANCIA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1 EL GRAN CRECIMIENTO COMERCIAL HA IDO EN PARALELO CON EL CRECIMIENTO DE LA INFORMALIDAD, CONCENTRADO EN EL SUBEMPLEO Y LA REDUCCIÓN DE LA PRESIÓN TRIBUTARIA. 1.- ESTABLECER ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS DEDICADAS A LA PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y FORMALIZACIÓN A FIN DE SENSIBILIZAR A LOS COMERCIANTES PARA EVITAR LA INFORMALIDAD. 1.- DISMINUIR AL MÍNIMO LA INFORMALIDAD AL FORTALECER LAS ACTIVIDADES DE LAS MYPES Y PYMES OFRECIENDO SERVICIOS DE CALIDAD AL ACCESO DE LOS INVERSIONISTAS, REFORZANDO EL SISTEMA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL COMO FASE PREVIA A LA FISCALIZACIÓN.
2.- INEXISTENTES PROYECTOS Y ACTIVIDADES PROMOCIONALES MUNICIPALES DE EMPRENDIMIENTO, PARA FOMENTAR LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL FORMAL EN LAS MICRO, PEQUEÑA EMPRESA, ORGANIZACIONES DE BASE Y PEQUEÑOS PRODUCTORES FAMILIARES. 2.- PROMOCIONAR LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES DE LA PEQUEÑA Y MICRO EMPRESA LOCAL, COMUNAL Y FAMILIAR EXISTENTES EN EL DISTRITO. 2.- AL 2022, EL MUNICIPIO DEBE DE IMPULSAR LA CREACIÓN DE 20 NUEVAS PEQUEÑAS Y MICRO EMPRESAS EN EL DISTRITO.
3.VULNERABILIDAD DE ZONAS URBANAS POR OCUPACIÓN Y CRECIMIENTO COMERCIAL DESORDENADO Y FALTO DE CRITERIOS DE CONTROL DEL RIESGO DE DESASTRES, AFECTANDO LA MOVILIDAD Y GENERANDO GRAN CONGESTIÓN VEHICULAR Y DETERIORO DE LAS VÍAS. 3. ELABORAR UN PLAN DE DESARROLLO URBANO QUE INCLUYA NUEVAS PROPUESTAS DE ZONIFICACIÓN Y USO DE SUELOS, EMPLEANDO CRITERIOS DE CONTROL DE RIESGOS DE DESASTRES EN BASE A LA UBICACIÓN REAL DE ACTIVIDADES URBANAS Y ADECUADOS PARÁMETROS DE TRANSITABILIDAD, MANTENIMIENTO VIAL Y PRESERVACIÓN DE ZONAS RESI 3. AL 2022 SE HABRÁ DESPLAZADO A LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE DE PASAJEROS Y CARGA A LA PERIFERIE DEL DISTRITO HACIA EL OESTE, IMPULSANDO EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE SEGURIDAD EN EDIFICACIONES, RACIONALIZANDO EL TRANSPORTE URBANO Y PLANES DE MANTENIMIENTO DE VÍAS PERMANENTE.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1 MAL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS QUE HAN GENERADO UN ALTO RIESGO DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. CONSIDERADO POR EL MINAM UN DISTRITO DE ALTO RIESGO POR EL MANEJO DE SUS RESIDUOS SÓLIDOS. 1. DISEÑAR, ELABORAR Y EJECUTAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS PRODUCIDOS EN EL DISTRITO. 1.- AL 2022 EL DISTRITO DE LA VICTORIA CONTARÁ CON UN EFICIENTE SISTEMA INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS. AL 2022, SE DEBEN DE ERRADICAR EL 100% DE LOS DE LOS PUNTOS CRÍTICOS Y ACUMULACIÓN DE RESIDUOS EN LOS AAHHE CERRO SAN COSME Y CERRO EL PINO
2 FALTA DE SENSIBILIZACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN DE LA POBLACIÓN CON REFERENCIA AL MEDIO AMBIENTE. 2. DISEÑAR E IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN PARA TODOS LOS POBLADORES SOBRE TEMAS AMBIENTALES Y SANEAMIENTO CON CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN DE NORMAS Y SANCIONES. 2 EL 100% DE LA POBLACIÓN CONTARA CON CONOCIMIENTO E INFORMACIÓN SOBRE EL MANEJO DEL SISTEMA INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS
3.FALTA DE SUPERVISIÓN Y MONITOREO DEL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. 3.-DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE SUPERVISIÓN Y MONITOREO DEL SERVICIO EN TIEMPO REAL 3.-EL SERVICIO MEJORARA AL 100% CON LA SUPERVISIÓN PERMANENTE

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- ALTOS ÍNDICES DE CRIMINALIDAD, DE VIOLENCIA SOCIAL Y FAMILIAR, ASALTOS Y DEMÁS DELITOS COMETIDOS EN ZONAS URBANAS Y QUE DEMUESTRAN LA INSEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO. 1 ORGANIZAR A LA POBLACIÓN URBANA DEL DISTRITO EN BASES DE APOYO Y LUCHA CONTRA LA INSEGURIDAD CIUDADANA, ARTICULADAS A LA PNP. 1 AL 2022, SE DEBE DE REDUCIR EN UN 80% EL ÍNDICE DE CRIMINALIDAD Y DE ZONAS DE ALTO RIESGO SOCIAL POR LA PRESENCIA DE LA DELINCUENCIA COMÚN.
2. DÉBIL PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ACTIVIDADES COMUNALES, ESCASO LIDERAZGO DE LAS AUTORIDADES EDILES, FALTA DE COMPROMISO CIUDADANO POR EL DESARROLLO Y DESCONFIANZA DE LA POBLACIÓN POR LA GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES. 2 FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD CIVIL Y DEL ESTADO, ARTICULANDO A LA POBLACIÓN ORGANIZADA CON LAS INSTITUCIONES TUTELARES DEL ESTADO. 2. AL 2022, SE DEBE DE REDUCIR EN UN 50% LOS DIVERSOS CASOS DE CORRUPCIÓN, POR MALA GESTIÓN EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO

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